「魅力の架け橋 高原湖畔都市 シゼンとヒトがつながる、すわ。」を目指して
事業の詳細
1. この事業の背景（地域の現状・課題）
諏訪市は自然や歴史、ものづくりの基盤を有する一方で、人口減少と高齢化が進行しており、地域の持続可能性確保が課題です。以下の数値は現状の主要な指標です。
- 人口の推移：平成12年のピーク53,858人から減少し、令和2年は48,462人です。
- 年齢別人口（令和2年）：若年人口（0～14歳）5,926人、生産年齢人口（15～64歳）27,232人、老年人口（65歳以上）15,034人です。
- 自然増減（令和2年）：出生数338人、死亡数586人で自然減は▲248人です。
- 過去の年齢構成の変化：平成7年に老年人口（8,808人）が年少人口（8,226人）を上回っています。
- 将来推計（社会保障・人口研究所推計）：生産年齢人口１人で支える老年人口の比率が低下する見込み（将来的な生産年齢比率の低下が示唆されています）。
- 社会増減（令和2年）：転入2,023人、転出1,943人で社会増は+80人ですが、過去5年累計では減少傾向です。
- 懸念点：労働力人口の減少、地域経済規模縮小（縮小スパイラル）、医療・福祉・公共交通の供給不足、税収減少など地域サービスへの影響が想定されます。
2. 具体的な施策（取組内容）
「魅力の架け橋 高原湖畔都市 シゼンとヒトがつながる、すわ。」の実現に関連する、計画で掲げる主要な事業と具体的な取組（抜粋）です。
| 事業名 | 具体的な取組（抜粋） |
|---|---|
| 地域ブランド価値の向上事業 |
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| 充実したしごと創出事業 |
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| 人と投資を呼び込む事業 |
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| みんなに愛のあるライフステージ実現事業 |
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| 気持ちいい、心地いいまちづくり事業 |
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| 新たな時代への対応事業 |
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| 諏訪湖イベントひろばの利活用（拠点整備） |
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| 運営・評価・資金 |
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3. 数値目標・KPI
本事業で設定されている主要なKPI（現状値と2026年度目標）です。
| KPI | 現状値（計画開始時点） | 目標値（2026年度） | 関連の基本目標 |
|---|---|---|---|
| ア 諏訪市の魅力度（順位） | 148位 | 100位 | 基本目標１（地域ブランド価値の向上） |
| イ 市内事業所課税標準額（平均） | 2,833千円 | 2,917千円 | 基本目標２（充実したしごと創出） |
| ウ 平均社会増減数（過去5年間） | △59.6人 | △31.8人 | 基本目標３（人と投資を呼び込む） |
| エ 合計特殊出生率 | 1.29 | 1.88 | 基本目標４（みんなに愛のあるライフステージ実現） |
| オ 諏訪市への居住意欲度（順位） | 219位 | 100位 | 基本目標５（気持ちいい、心地いいまちづくり） |
| カ 市民満足度調査・総合満足度 | 3.11 | 3.12以上 | 基本目標６（新たな時代への対応） |
※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。
地域再生計画
| 計画名 | 第３期諏訪市まち・ひと・しごと創生推進計画 |
|---|---|
| 関連PDF | 計画PDF 事業PDF |
お問い合わせ先
| 自治体 | 長野県諏訪市（長野県） |
|---|---|
| 担当部署 | 企画部企画政策課 |
| 電話番号 | 0266-52-4141 |
| 自治体HP | 公式サイトを開く |
出典
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