新スタジアムを拠点とした地域活性化プロジェクト
事業の詳細
1. この事業の背景(地域の現状・課題を数値と共に整理)
天童市は2005年の63,864人をピークに人口減少に転じており、2020年時点で61,923人、2020年11月時点では約61,923人(記載時点)です。国の推計では2045年に約52,800人まで減少すると見込まれています。年齢3区分別では、年少人口・生産年齢人口は減少傾向、老年人口は増加が続き2030年にピークを迎え、市民の約3人に1人が65歳以上になる見込みです。
自然動態では死亡数の増加と出生数の減少が続き、2019年は255人の自然減でした。社会動態は一時的な社会増・減を繰り返しており、2019年は149人の社会増です。こうした人口構造の変化は、地域活力や地域産業の衰退を招く課題となっています。
2. 具体的な施策(取組内容を箇条書きまたは表で整理)
新スタジアムを拠点とした地域活性化プロジェクトに関連する取組(計画内で明示された、スポーツ・交流・集客・地域振興に関わる施策)を整理します。
- スポーツ支援による交流促進や地域振興の推進(スポーツを通じた人の交流と地域振興を図る取組)
- まちのにぎわい創出(イベント等による来訪者増加・滞在時間延長を含む賑わい創出施策)
- 戦略的な誘客促進(ターゲットを意識した誘客施策による来訪者増加の促進)
- 天童市の住環境の魅力発信(魅力情報の周知による来訪・移住の喚起)
- ふるさと納税等を活用した地場産業のPR(地域産品と連携したプロモーション)
- 地場産業の振興および魅力あるしごとの創出(地域経済活性化に向けた産業振興施策)
- 移住・定住促進に向けた取組拡充(来訪者の定着につなげる住環境整備等)
3. 数値目標・KPI(この事業に関連するKPIがあれば表で整理)
本プロジェクトの成果把握に活用できる、計画で設定されている主要なKPIを示します。スポーツ・集客・地域振興を通じた人口・経済・満足度の改善が狙いです。
| KPI | 現状値(計画時点) | 目標値(2025年度) | 関連の基本目標 |
|---|---|---|---|
| 住みよいと思う市民の割合 | 86% | 90% | 基本目標Ⅰ |
| 社会増減数(年間) | +149人 | +150人 | 基本目標Ⅱ |
| 子ども・子育て支援施策 満足度 | 57.5% | 65%以上 | 基本目標Ⅲ |
| 市民(納税義務者)一人あたりの課税対象所得 | 2,773 千円 | 3,000 千円 | 基本目標Ⅳ |
また、まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附の金額の目安は2,940,000 千円(2021年度~2025年度累計)とされています。事業の実施期間は認定の日から2026年3月31日までで、毎年度の事業終了後に調査・外部有識者による効果検証を行い、結果を踏まえて翌年度以降の取組に反映します。
※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。
地域再生計画
| 計画名 | 天童市まち・ひと・しごと創生推進計画 |
|---|---|
| 関連PDF | 計画PDF 事業PDF |
関連するSDGs
お問い合わせ先
| 自治体 | 山形県天童市(山形県) |
|---|---|
| 担当部署 | 総務部市長公室 |
| 電話番号 | 023-654-1111 |
| 自治体HP | 公式サイトを開く |
出典
山形県天童市の企業版ふるさと納税について
山形県山形県天童市は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 制度の仕組みや税額控除の詳細はシミュレーターをご覧ください。