福岡県小竹町の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 小竹町まち・ひと・しごと創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 福岡県鞍手郡小竹町 ３ 地域再生計画の区域 福岡県鞍手郡小竹町の全域 ４ 地域再生計画の目標 本町の人口は、1955 年の 19,843 人をピークに減少しており、住民基本台帳に よると、2022 年には 7,119 人まで落ち込んでいる。国立社会保障・人口問題研究 所によると、2040 年には総人口が 4,166 人にまで減少すると推計されている。 年齢３区分別の人口動態をみると、 年少人（０歳～14 歳は、1980 年の 2,318 人をピークに減少し、2022 年には 585 人となる一方、老年人口（65 歳以上）は 1980 年の 1,420 人から 2022 年の 3,011 人と増加の一途をたどっており、少子高 齢化がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口（15～64 歳）も、 1980 年の 7,490 人をピークに減少傾向にあり、2015 年には 4,159 人となってい る。 本町の自然動態をみると、出生数は 1975 年の 133 人から減少し、2022 年には 22 人となっている。その一方で、死亡数は 2022 年には 153 人と増加の一途をた どっており、出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は、▲131 人（自然減） となっている。 社会動態をみると、2005 年には転入者（435 人）が転出者（426 人）を上回る 社会増であった。しかし、本町の基幹産業である石炭産業の衰退に伴い、雇用の 機会が減少したことで、町外への転出者が増加し、2022 年には▲21 人の社会減と なっている。このように、人口の減少は出生数の減少（自然減）や、転出者の増 加（社会減）等が原因と考えられる。 1 このまま人口減少や少子高齢化が進むことで、 地域における担い手不足、 医療・ 福祉面での支援の増加、地域産業の衰退、さらには地域コミュニティの衰退等、 住民生活への様々な影響が懸念される。 これらの課題に対応するため、町民の結婚・妊娠・出産・子育ての希望の実現 を図り自然増につなげる。また、移住を促進するとともに、安定した雇用の創出 や地域を守り活性化するまちづくり等を通じて、社会減に歯止めをかける。 なお、これらに取組むに当たっては、次の事項を本計画期間における基本目標 として掲げ目標の達成を図る。 ・基本目標１ 安定した雇用を創出し、安心して働ける「まち」をつくる ・基本目標２ 住み続けたい、移り住みたい「まち」をつくる ・基本目標３ 子育て世代に選ばれる「まち」をつくる ・基本目標４ 安全・安心・快適で住みやすい、自慢したくなる「まち」をつ くる 【数値目標】 ５－２の 達成に寄与する 現状値 目標値 ①に掲げ ＫＰＩ 地方版総合戦略 (計画開始時点）(2027年度) る事業 の基本目標 小竹団地内企業における町 13.8％ 20％以上 ア 内在住者の割合 基本目標１ 観光入込客数 44,162100,000人 小竹町に住み続けたい・どち らかといえば住み続けたい 62.1％ 70％以上 イ と思う人の割合 基本目標２ 転出超過を抑制（令和２年か 50.9％ 43.9％ ら令和９年） 年少（０歳～14歳）人口数 585人 640人 ウ 子育て環境・支援に対する満 基本目標３ 15.5％ 25.5％ 足度 2 小竹町は「住みやすい」「ど ちらかといえば住みやすい」 42.5％60％以上 エ と思う人の割合 基本目標４ 小竹駅西口周辺宅地分譲地（ 24人 30人以上 戸建）移住者数 ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 ５－２のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 小竹町まち・ひと・しごと創生推進事業 ア 安定した雇用を創出し、安心して働ける「まち」をつくる事業 イ 住み続けたい、移り住みたい「まち」をつくる事業 ウ 子育て世代に選ばれる「まち」をつくる事業 エ 安全・安心・快適で住みやすい、自慢したくなる「まち」をつくる事業 ② 事業の内容 ア 安定した雇用を創出し、安心して働ける「まち」をつくる事業 町内に魅力的な「しごと」を創出し、地域資源を活用した新たなビジ ネスの起業、創業を支援する等、若い世代の流出を抑制し、地元におけ る雇用機会の拡大を図るとともに、新たに人を呼び込む施策を展開して いく事業 地域の魅力不足が否めないことから、「ふるさと名物」の開発、販売 等、商工会を中心に各団体等の経験とアイデアによる、新たな町の魅力 づくりと雇用の創出を図る事業 【具体的な事業】 ・産業、雇用の創出 3 ・農業・商業の振興による経済規模の拡大と人材育成 ・地域資源と町民力を活かした魅力ある交流拠点の形成 ・雇用形態の多様化、労働力の確保 等 イ 住み続けたい、移り住みたい「まち」をつくる事業 多様な形で地域と関わる関係人口の創出拡大に向け、本町との継続的 な関心や交流を持つ機会を増やし、支援する事業 小竹駅西口周辺に魅力ある住環境を整備し、賑わいを創出するととも に「住みたいまち」としてイメージアップを図り、情報を発信する事業 民間の経験を活かした住宅の整備や空き家の利活用等、本町への移住 定住希望者のニーズに応じた支援に取り組む事業 郷土への愛着と誇りを持てる子どもたちを地域全体で育て見守り、将 来的なふるさと回帰につながるような環境づくりを推進する事業 【具体的な事業】 ・関係人口の創出、拡大 ・移住定住の促進 ・郷土への誇りと愛着を深める「小竹未来のタカラ」育成 等 ウ 子育て世代に選ばれる「まち」をつくる事業 結婚・妊娠・出産・子育ての各ステージにおいて、切れ目ない支援を 行うほか、安心して子どもを産み育てることができる環境づくりを推進 し、出生率の向上を図る事業 本町の将来を担う子どもたちが、元気で明るく健やかに成長できるよ う、学校と家庭、地域との協力体制を整えるとともに、大学等と連携し て、個々に応じたきめ細やかな質の高い教育を実践し、子育て世代に選 ばれるまちを目指す事業 【具体的な事業】 ・安心して子どもを産み育てることができる環境の充実 ・子どもが豊かに生きる力を育む質の高い教育環境づくりの推進 ・ワーク・ライフ・バランスの推進 等 エ 安全・安心・快適で住みやすい、自慢したくなる「まち」をつくる事業 地域コミュニティ組織の基盤を強化し、自主防災力の向上や地域の魅 4 力づくり活動を推進するとともに、家庭や地域が担ってきた役割を見つ め直し、住民同士の見守りや支え合いによって、誰もが住み慣れた地域 で、健康で元気に安心して暮らせるような環境づくりを推進する事業 本町単体では不足する資源を、直鞍地域や北九州都市圏域との広域連 携事業により補完し、住民サービスの向上を図る事業 町ぐるみで本町のイメージアップと観光資源の掘り起こしを行い、本 町ならではの特色あるふるさとづくりを推進し、観光入込客の増加を図 る事業 【具体的な事業】 ・機能的で利便性の高いまちづくりを推進 ・健康意識を高め、健康寿命の長いまちづくりを推進 ・自助・共助による地域コミュニティの形成 ・安全・安心な地域を支える基盤整備 ・環境にやさしいまちづくりを推進 ・広域連携事業の推進 ・郷土愛を育むふるさとづくりの推進 等 ※ なお、詳細はまち・ひと・しごと創生小竹町人口ビジョン・総合戦略（第 ２期）のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） ４の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 1,250,000 千円（2023 年度～2027 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 毎年度８月頃に外部有識者による効果検証を行った上で、翌年度以降の 取組方針を決定するものとし、検証後速やかに本町公式ホームページ上で 公表する。 ⑥ 事業実施期間 地域再生計画の認定の日から 2028 年３月 31 日まで ６ 計画期間 5 地域再生計画の認定の日から 2028 年３月 31 日まで 6