白い森おぐに未来創生推進計画

1. この事業の背景（地域の現状・課題を数値と共に整理）

小国町は戦後に人口が増加した後、長期的な人口減少傾向にあります。主な数値は以下のとおりです。

• 総人口の推移：1955年 18,366人 → 2005年 9,742人 → 2015年 7,868人 → 2020年 7,399人
• 将来推計：2040年に約 3,841人、別の推計では2045年に約 3,220人と見込まれています
• 年齢構成：生産年齢人口は1965年に1万人超から2010年 4,816人、2015年 4,106人へ減少；年少人口は2015年 866人；老年人口は2015年 2,896人（1990年に年少人口を逆転）
• 社会動態・自然動態：1979年以降一貫した社会減（例：2020年 社会減 約102人）、1997年以降は自然減が続き（例：2020年 自然減 約111人）
• 合計特殊出生率は県・全国より高い推移も近年下降傾向（2018年 2.13）
• 影響と課題：祭りや共同作業の規模縮小、集落の消滅リスク、農地・山林・施設管理や除雪などの担い手不足、産業分野での後継者不足や雇用ミスマッチ、自然災害への備えや公共交通・医療・社会基盤の維持、情報通信技術対応の遅れ等

2. 具体的な施策（取組内容を箇条書きまたは表で整理）

「白い森おぐに未来創生推進事業」は４つの柱で構成し、それぞれに具体的事業を掲げています。

ア. 白い森の国を担う「人」づくり事業

• 保小中高一貫教育の推進
• 小国高校との協働事業推進
• 新しい総合センターの建設
• 移住支援の実施
• 学校・家庭・地域の連携（学校運営協議会等）や地域学校協働本部による郷土愛育成

イ. 白い森の魅力を磨く「環境」づくり事業

• SDGsの推進
• 地域循環共生圏創造事業（おぐにエコタウン）の推進
• 新潟山形南部連絡道路への対応
• 交通・通信網の確保
• 良好な自然環境の保全、3R推進、省資源・省エネルギー化、再生可能エネルギー導入促進

ウ. 白い森を舞台とする活き活きとした「暮らし」づくり事業

• 白い森まるごとブランド構想の推進、魅力づくりと情報発信
• 道の駅の機能強化・施設拡充
• 協働の地域づくり、多文化・多世代間交流の場づくり
• 地域総合商社の設立による「稼ぐ力」の向上とブランド化
• 地域活動・福祉活動への町民主体の参加と連携強化

エ. 持続可能な行財政運営事業

• 健全な行財政運営と費用対効果を踏まえた事業採択・投資の最適化
• 広域行政の推進（近隣自治体との連携、置賜定住自立圏等）
• 多様な住民活動の促進、広報広聴の推進
• 公共施設の最適配置と財政負担の平準化、職員の政策形成能力向上

実施体制・運営等：

• 寄附の金額の目安：500,000 千円（2021年度～2025年度累計）
• PDCA：毎年5月に「白い森みらい創生委員会」で進捗管理と効果検証を実施し、結果を公表します
• 事業実施期間：地域再生計画の認定の日から 2026年3月31日まで

3. 数値目標・KPI（この事業に関連するKPIがあれば表で整理）

事業の評価指標（重要業績評価指標）は以下のとおりです（現状値は計画開始時点、目標値は2025年度）。

指標	現状値（計画開始時点）	目標値（2025年度）
出生者数（年間）	35人	35人
公民連携プロジェクト数（延べ）	－	3件
１人あたりごみ排出量／日（年間）	509グラム	450グラム
公共交通空白地運送事業（対象地区数）	1地区	2地区
町内事業所従事者数（経済センサス）	3,113人	3,100人
町内企業新卒者雇用数（年間）	28人	35人
住民と町職員の協働プロジェクト数（累計）	－	5件
経常収支比率（臨時財政対策債含）	88.1％	89.7％
将来負担比率	92.9％	75.0％

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。