埼玉県富士見市の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 富士見市キラリと輝く創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 埼玉県富士見市 ３ 地域再生計画の区域 埼玉県富士見市の全域 ４ 地域再生計画の目標 本市の人口は、近年微増傾向にあり令和２年４月末には、112,000 人を超える人 口となっているが、本市が策定した人口ビジョンの独自推計では、令和 7 年度を ピークに総人口は減少となり、2060 年には 94,251 人と、令和２年比で総人口が約 84％となる見込みである。 本市の人口動態は、全国的な少子化の影響を受け自然減となっているが、東京 から約 30 キロメートルという立地から、社会増は継続している。 年齢３区分別の人口構成の推移をみると、 平成 （200年から令和２（2020） 年にかけて、年少人口（０～14 歳）が 14.2％（14,972 人）から 12.4％（13,910 人、生産年齢人口（15～64 歳）が 67.1％（70,935 人）から 6、.2％（70,894 人） 老年人口（65 歳以上）が 18.7％（19,814 人）から 24.4％（27,400 人）となって おり、年少人口と生産年齢人口は減少傾向、老年人口は増加傾向にある。特に 75 歳以上人口は、令和２（202年は 12.8％となってお平成 （200年の 6.3％ の 2 倍となっている。 自然動態を見ると、平成 12（2000）年は 750 人の自然増であったが、以降自然 増数は減少し続け、平成 29（2017）年に自然減に転じた。令和２（2020）年度は 出生数 824 人、死亡数 1,056 人で、232 人の自然減となっている。 社会動態は、平成 19（2007）年以降はプラスで増減を繰り返している。令和２ （2020）年度では転入数 6,579 人、転出数 6,079 人で 500 人の社会増となってい る。 このまま人口減少が進むと、市内消費の規模縮小に伴い、倒産企業の増加や市 内の経済成長が鈍化することで市税収入が減少するほか、医療介護ニーズの増加 によるサービスのひっ迫や扶助費などの社会保障費の増加が懸念される。 今後は、人口減少に歯止めをかけ、将来的な人口確保に向けた「積極戦略」とし て、市民の結婚・妊娠・出産・子育ての希望の実現を図るとともに、健康長寿の延 伸や、住んでみたい・住み続けたい魅力的なまちづくりを推進する。 また、人口構成の変化に対応した新たな地域社会の構築を目指す「調整戦略」と して、産業の活力向上に取り組むとともに、良好な住環境の形成と魅力向上につ ながる土地利用を推進していく。 基本目標 A 「人」に あたたかい 富士見市 基本目標 B 「暮らし」に やさしい 富士見市 基本目標 C 「仕事」を つくる 富士見市 基本目標 D 「新しい生活様式」に 対応する 富士見市 【数値目標】 達成に寄与する ５－２の①に 現状値 目標値 ＫＰＩ 地方版総合戦略 掲げる事業 （計画開始時点） （2025年度） の基本目標 △232人 ア 自然増減数 ＋93人 基本目標Ａ （2020年度） 12.6％ ア 年少人口割合 （2020年度） 12.9％ 基本目標Ａ 「住みよい」と感じ 74.0％ イ 83.1％ 基本目標Ｂ ている方の割合 （2018年度） イ 「住み続けたい」と 77.4％ 83.1％ 基本目標Ｂ 感じている方の割合 （2018年度） 住民１人あたりの個 69,870円 ウ 76,522円基本目標Ｃ 人住民税負担額 （2020年度） 市全体における法人 3.5％ ウ 4.5％ 基本目標Ｃ 市民税の構成比 （2020年度） コロナ禍においても 充実した生活を送る エ － 75.0％ 基本目標Ｄ ことができている市 民割合 法人市民税納税義務 2,367社 エ 2,508社 基本目標Ｄ 者数 （2020年度） ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 ５－２のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 富士見市キラリと輝く創生総合戦略の実現に資する事業 ア 「人」にあたたかい富士見市に資する事業 イ 「暮らし」にやさしい富士見市に資する事業 ウ 「仕事」をつくる富士見市に資する事業 エ 「新しい生活様式」に対応する富士見市に資する事業 ② 事業の内容 ア 「人」にあたたかい富士見市に資する事業 「結婚・出産の希望をかなえるまち」 「子育ての希望をかなえるまち」 、 「健康長寿の希望をかなえるまち」の実現に資する事業。 【具体的な事業】 ・婚活や結婚生活への相談・支援 ・不妊治療や妊娠に関する相談・支援 ・産前・産後サポート事業の推進 ・特色ある幼稚園教育の推進 ・子ども大学やＳＴＥＭ教育などの推進 ・保育所・放課後児童クラブの整備 ・各種がん検診等の推進 ・生きがいづくりのための学習や活動への支援 等 イ 「暮らし」にやさしい富士見市に資する事業 「便利に快適に暮らせるまち」 「地域の魅力を感じ暮らせるまち」、「とも に支え合い暮らせるまち」、「誰もが安全で安心に暮らせるまち」の実現に 資する事業。 【具体的な事業】 ・商店街等の活性化や買物弱者への支援 ・幹線・生活・歩道等各種道路整備事業の推進及び公共交通の整備 ・空き家対策及び住まいに関する支援 ・公園や史跡など地域資源の魅力向上への取組み ・緑地等の保全と活用 ・富士見ブランドの推進 ・近居・同居に対する相談・支援 ・ふるさと祭りなど協働イベントの実施 ・自主防犯活動や防犯機器設置の推進 ・自主防災組織の推進など災害対策の推進 ・交通安全対策の推進 等 ウ 「仕事」をつくる富士見市に資する事業 「強い産業基盤を形成するまち」 「魅力と活力のある農業基盤を形成する まち」、「誰もが活躍できるまち」の実現に資する事業。 【具体的な事業】 ・産業団地の整備推進 ・市内事業者の事業拡大や先端設備導入等への支援 ・創業希望者や空き店舗を活用した出店への支援 ・認定農業者への支援 ・市内農産物の６次産業化やスマート農業の導入への支援 ・多様な働き方（サテライトオフィスやリモートワーク）の推進 ・女性の再就職や起業への支援 ・高齢者や外国籍市民の就労支援 等 エ 新たな日常に対応した生活の確立に資する事業 「新たな日常に対応した生活の確立」「地域経済の継続」の実現に資する 事業 【具体的な事業】 ・行政手続や学校教育等のＩＣＴ化の推進 ・市内事業者の事業継続への支援 ・デジタル技術の積極的活用への支援 等 ※なお、詳細は第２期富士見市 キラリと輝く創生総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） ４の数値目標に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 400,000 千円（2021 年度～2025 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 毎年度３月頃に外部有識者による効果検証を行い、翌年度以降の取組方針 を決定する。検証後速やかに富士見市公式ホームページ上で検証内容等を 公表する。 ⑥ 事業実施期間 地域再生計画認定の日から 2026 年３月 31 日まで ６ 計画期間 地域再生計画認定の日から 2026 年３月 31 日まで