富士見市キラリと輝く創生総合戦略推進事業

富士見市の人口は近年微増傾向で、令和2年4月末時点で112,000人を超えています。しかし将来推計では令和7年度をピークに減少し、2060年には94,251人と令和2年比で約84％になる見込みです。年齢別構成では年少人口と生産年齢人口が減少し、老年人口が増加しています。具体的には、老年人口（65歳以上）が18.7％（19,814人）から24.4％（27,400人）へ増加しており、特に75歳以上人口は令和2年に12.8％と増加しています。

自然動態は悪化しており、令和2年度は出生数824人、死亡数1,056人で232人の自然減となっています。一方で社会動態（転入超過）は継続しており、令和2年度は転入6,579人、転出6,079人で社会増は500人でした。

人口減少が進行すると市内消費の縮小、企業の倒産増加、経済成長の鈍化による市税収入の減少、医療・介護ニーズの増加に伴うサービスのひっ迫や社会保障費の増加が懸念されています。これらを踏まえ、富士見市は結婚・妊娠・出産・子育て支援や健康長寿の延伸、住環境の魅力向上、産業の活力向上などを組み合わせた施策を展開します。

本事業は「富士見市キラリと輝く創生総合戦略」の実現に資する取組として、以下の4分野で具体的施策を実施します。

ア 「人」にあたたかい富士見市に資する事業

• 婚活や結婚生活への相談・支援
• 不妊治療や妊娠に関する相談・支援
• 産前・産後サポート事業の推進
• 特色ある幼稚園教育の推進
• 子ども大学やSTEM教育などの推進
• 保育所・放課後児童クラブの整備
• 各種がん検診等の推進
• 生きがいづくりのための学習や活動への支援 等

イ 「暮らし」にやさしい富士見市に資する事業

• 商店街等の活性化や買物弱者への支援
• 幹線・生活・歩道等各種道路整備および公共交通の整備
• 空き家対策及び住まいに関する支援
• 公園や史跡など地域資源の魅力向上への取組み
• 緑地等の保全と活用
• 富士見ブランドの推進
• 近居・同居に対する相談・支援
• ふるさと祭りなど協働イベントの実施
• 自主防犯活動や防犯機器設置の推進
• 自主防災組織の推進など災害対策の推進、交通安全対策 等

ウ 「仕事」をつくる富士見市に資する事業

• 産業団地の整備推進
• 市内事業者の事業拡大や先端設備導入等への支援
• 創業希望者や空き店舗を活用した出店への支援
• 認定農業者への支援
• 市内農産物の6次産業化やスマート農業の導入への支援
• 多様な働き方（サテライトオフィスやリモートワーク）の推進
• 女性の再就職や起業への支援
• 高齢者や外国籍市民の就労支援 等

エ 新たな日常に対応した生活の確立に資する事業

• 行政手続や学校教育等のICT化の推進
• 市内事業者の事業継続への支援
• デジタル技術の積極的活用への支援 等

事業の実施期間は地域再生計画認定の日から2026年3月31日までです。寄附の金額の目安は2021年度～2025年度累計で400,000千円としています。事業評価は毎年度3月頃に外部有識者による効果検証を行い、公表してPDCAにより改善を図ります。

KPI 指標	現状値（計画開始時点）	目標値（2025年度）	関連基本目標
自然増減数（年度）	△232人（2020年度）	＋93人	基本目標 A
年少人口割合	12.6％（2020年度）	12.9％	基本目標 A
「住みよい」と感じている方の割合	74.0％（2018年度）	83.1％	基本目標 B
「住み続けたい」と感じている方の割合	77.4％（2018年度）	83.1％	基本目標 B
住民1人あたりの個人住民税負担額	69,870円（2020年度）	76,522円	基本目標 C
市全体における法人市民税の構成比	3.5％（2020年度）	4.5％	基本目標 C
コロナ禍においても充実した生活を送ることができている市民割合	—	75.0％	基本目標 D
法人市民税納税義務者数	2,367社（2020年度）	2,508社	基本目標 D

KPIの評価は毎年度外部有識者による効果検証を行い、結果を踏まえて翌年度以降の取組方針を決定します。