鹿児島県伊佐市の企業版ふるさと納税
鹿児島県 · 認定事業 1件
鹿児島県鹿児島県伊佐市は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 現在1件の認定事業に寄附が可能です。
伊佐市まち・ひと・しごと創生推進計画
| 認定事業数 | 1件 |
|---|---|
| 関連資料 | 計画PDF |
地域再生計画の原文テキストを読む(5,016文字)
地域再生計画
1 地域再生計画の名称
第2期伊佐市まち・ひと・しごと創生推進計画
2 地域再生計画の作成主体の名称
鹿児島県伊佐市
3 地域再生計画の区域
鹿児島県伊佐市の全域
4 地域再生計画の目標
本市の人口は、1950 年(61,082 人)以降、減少傾向が続き、2020 年の国勢調
査では 24,453 人となっており、国立社会保障・人口問題研究所の 2023 年の推計
によれば、今後も減少傾向が続き、2050 年には 13,332 人と予測されている。
年齢3区分別の人口動態をみると、年少人口は 1980 年から一貫して減少傾向
にあり、2020 年には 2,754 人となっている。生産年齢人口も年少人口と同様に
1980 年ごろから減少傾向を示減少幅も大きい状況にあり、2020 年には 11,490
人となっている。一方、老齢人口は 1980 年以降、上昇傾向にあったが、2005 年
の 10,751 人をピークに緩やかに減少を続けており、2020 年には 10,166 人となっ
ている。
自然動態をみると、死亡数が出生数を上回る自然減の状態であり、かつ出生数
が微減、死亡数が微増となっていることから減少幅は次第に広がっている。2023
年には出生数 108 人、死亡数 543 人と▲435 人の自然減となっている。
社会動態をみると、依然として転出超過による社会減の状況にある。2018 年数
値と比較すると4大都市圏への転出超過は改善しているが、県内の近隣市町村へ
の転出が増加している。2023 年には、転入数 720 人、転出数 917 人と▲197 人の
社会減となっている。
本市の人口の推移は、年齢構成から生じる自然減が大きな要因となって人口減
少が進んでいる。特に、生産年齢人口の減少が大きく、過疎・高齢化が進んでい
1
る。
そのため、地域社会の担い手不足や生活サービスの維持・確保においても様々
な影響が出ている。
これらの課題に対応するため、経済活動においては、地域経済の活力を確保し、
日常生活に関わる地域内のサービスについても必要なサービスの確保を図る。
労働力においては、生産年齢人口の減少により労働力が減少しているため、副
業・兼業などを含めた多様な働き方を推進し、様々な分野への労働力を確保する。
地域人材については、過疎化や高齢化により地域社会や地域活動においても人
材が不足しているため、移住・定住や関係人口を増やしながら、地域内では、地
域ぐるみの子育てや地域教育などにより将来の地域の担い手を増やしていくこと
や、出来る人が出来ることを行うことで社会に関わる機会を増やす。
まちづくりにおいては、生活空間について多自然居住地域として地域内の機能
分担や集約化を図りながら、持続可能な形態へと変化するとともに、多様性を認
め合い誰もが暮らしやすい地域づくりや結婚・出産・子育てがしやすい環境を整
える。
加えて、伊佐の暮らし方として、趣味や特技を生かして社会と積極的に関わり、
生きがいを持って健康に過ごすこと、また、地域の個性として特有の地域文化や
風習、自然などの伊佐らしさを引き継ぎ、より魅力的にしていく。
暮らしの安心としては、医療・福祉サービス等の機能確保や地域防災への備え
など地域としてのセーフティネットを確保する。
このほか地域ビジョンの実現に向け、これまでの地方創生の取組をさらに加速
化・深化させるために、地域の経済・社会に密接する分野において、デジタルの
力を活用し、社会課題の解決や魅力向上を図る。
なお、これらに取組むにあたっては、次の事項を本基本計画期間における基本
目標として掲げ、目標の達成を図る。
基本目標1 稼ぐ地域をつくるとともに、安心して働けるようにする
基本目標2 都市部とのつながりを築き、伊佐への新しいひとの流れをつくる
基本目標3 結婚・出産・子育ての希望をかなえる
基本目標4 ひとが集う、安心して暮らせる魅力的な地域をつくる
2
【数値目標】
5-2の 達成に寄与する
現状値 目標値
①に掲げ KPI 地方版総合戦略
(計画開始時点)(2027年度)
る事業 の基本目標
一人当たりの市民所得 282万円 287万円
ア 市内総生産 基本目標1
788百万円 1,500百万円
(宿泊・サービス業)
支援制度を利用した移
0人 計28人
イ 住者数(累計) 基本目標2
生産年齢人口比率 46% 45.2%
総人口に対する出生数
ウ 0.46% 0.55% 基本目標3
の割合
エ 社会動態(社会増減数) △85人 △70人 基本目標4
5 地域再生を図るために行う事業
5-1 全体の概要
5-2のとおり。
5-2 第5章の特別の措置を適用して行う事業
○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する
特例(内閣府):【A2007】
① 事業の名称
第2期伊佐市まち・ひと・しごと創生推進事業
ア 稼ぐ地域をつくるとともに、安心して働けるようにする事業
イ 都市部とのつながりを築き、伊佐への新しいひとの流れをつくる事業
ウ 結婚・出産・子育ての希望をかなえる事業
エ ひとが集う、安心して暮らせる魅力的な地域をつくる事業
② 事業の内容
ア 稼ぐ地域をつくるとともに、安心して働けるようにする事業
デジタル技術も活用しながら、地域の6次産業化による交流ビジネス
3
や、生産性や収益性の高い農林産物などの生産・販売を推進し、商品や
サービスの価値の向上に取組み、より一層の地域内での経済循環を図り
ながら、多業化や継業、起業、コミュニティビジネス等を促進し、日常
生活に必要な身近なサービスの確保に努め、労働力不足が生じている地
域産業の担い手の確保・誘致を支援するとともに、スモールビジネスの
促進などにより国内外からの多様な人材の社会参画を図る事業。
【具体的な事業】
・特色ある料理や加工品の開発・技術力向上の支援
・ICT 等を活用したスマート農林業の推進
・多様なメディア活用によるテーマ別の情報発信
・地域内サービスに関する起業・複業・移業の支援
・スモールビジネスの創業支援
・移住者向けの就業や就農、起業・継業に関する情報の発信 等
イ 都市部とのつながりを築き、伊佐への新しいひとの流れをつくる事業
都市部などの地域外の人材との多様なつながりを築きながら、移住・
定住による人材の誘致に取組み、地域住民と都市部等の市外住民がふれ
あう交流を促進するなど、多様な分野で伊佐に関わりを持つ人を増やす
とともに、デジタル技術も活用しながら、リピーターやファン、協力者、
サポーターなどとして持続的に伊佐とつながる関係性の構築を図る。
また、移住・定住としては、特に、若い世代やアクティブシニアの UIJ
ターンを促進し、地域と一体となって必要な人材の誘致を進める事業。
【具体的な事業】
・地域おこし協力隊や学生インターン等の都市部の若者の受入
・農地付き住宅物件の紹介や住居整備の支援
・創業や多業化への支援
・地域づくりへの高校生の参画機会の創出
・伝統行事や風習等の地域活動への地域外住民の参加促進
・企業版ふるさと納税やクラウドファンディングの活用 等
ウ 結婚・出産・子育ての希望をかなえる事業
安心して結婚・妊娠・出産・子育てが行えるように、デジタル技術も
4
活用しながら、各ステージにおける切れ目ない支援と、地域で支える子
育てや共働きしやすい環境づくりに取組み、子育てに対する不安解消を
図る事業。
【具体的な事業】
・若者の異業種交流などによる出会いの場の創出
・医師会と連携した産婦人科や小児科などの医療機関の確保
・子育て支援ネットワーク体制の強化
・ICT 等の導入による子育て世帯等の利便性向上に資する取組の推進
・待機児童ゼロの幼児教育・保育環境の確保
・放課後児童預かりサービスの充実 等
エ ひとが集う、安心して暮らせる魅力的な地域をつくる事業
デジタル実装を視野に入れた機能分担や集約・複合化などにより市街
地や生活圏の機能を確保しながら、互助機能となる主体的なコミュニテ
ィ活動を促し、持続可能な生活空間づくりや多様性を認め合い誰もが暮
らしやすい地域づくりの推進を図り、また、スポーツや文化芸術などの
趣味と地域社会への参画を生きがいとする、心と体の健幸づくりを促進
するとともに、伊佐の魅力となる固有の地域文化の継承や価値の再認を
図り、安心安全な暮らしを維持するため、医療・福祉サービス等の確保
や地域防災としての備えを可能な限り整え、地域のセーフティネットと
しての機能の充実・確保を図る事業。
【具体的な事業】
・持続可能な地域公共交通ネットワークの研究
・多文化共生への取組の推進
・セルフケアの習慣化のための健康づくり活動の推進
・地域の歴史や文化を伝承するふるさと教育の推進
・学齢期までの発達支援システムの深化
・集落等での危険個所の確認や共助による支援体制づくり 等
※なお、詳細は伊佐市まち・ひと・しごと創生総合戦略のとおり。
③ 事業の実施状況に関する客観的な指標(重要業績評価指標(KPI))
4の【数値目標】に同じ。
5
④ 寄附の金額の目安
945,000 千円(2025 年度~2028 年度累計)
⑤ 事業の評価の方法(PDCAサイクル)
毎年9月頃、外部委員で構成する「伊佐市総合振興計画審議会」を通じて
進捗管理を行い、必要に応じた見直し・改善を図る。検証後、速やかに伊
佐市公式ホームページ上で公表する。
⑥ 事業実施期間
地域再生計画の認定の日から 2028 年3月 31 日まで
6 計画期間
地域再生計画の認定の日から 2028 年3月 31 日まで
6
寄附募集事業(1件)
以下の事業に企業版ふるさと納税による寄附が可能です。各事業をクリックすると詳細をご覧いただけます。
1. 地域の概要(地理・交通・産業・人口など)
対象区域は鹿児島県伊佐市の全域です。人口動向や主要な経済指標は以下のとおりです。
- 区域:鹿児島県伊佐市の全域です。
- 人口推移:1950年 61,082人 → 2020年 24,453人。将来推計(2023年推計)では2050年に13,332人と予測されています。
- 年齢別人口(2020年):年少人口 2,754人、生産年齢人口 11,490人、老齢人口 10,166人(老齢人口は2005年の10,751人をピークに緩やかに減少しています)。
- 自然動態(2023年):出生数 108人、死亡数 543人、自然減▲435人です。
- 社会動態(2023年):転入数 720人、転出数 917人、社会減▲197人です(四大都市圏への転出超過は改善傾向にある一方、県内近隣市町村への転出が増加しています)。
- 経済指標:一人当たり市民所得 282万円、市内総生産(宿泊・サービス業)788百万円です。
- 交通:計画本文中に交通に関する数値の詳細な記載はありません。
2. 地域の課題(現状の課題)
本市が整理している主な課題は次のとおりです。
- 長期的な人口減少が続いていること(1950年以降の減少、2020年時点で24,453人)。
- 自然減の進行(出生数が微減、死亡数が微増で減少幅が拡大していること)。
- 社会減の継続(転出超過が続き、2023年は社会減▲197人)。
- 生産年齢人口の大幅な減少に伴う労働力不足と過疎・高齢化の進行。
- 地域社会の担い手不足や生活サービスの維持・確保に関する影響。
- 医療・福祉、地域防災、子育て支援などの生活基盤サービスの確保の必要性。
- 地域の経済活力確保やデジタル技術活用による社会課題解決・魅力向上の推進が求められていること。
3. 計画の目標(KPI・数値目標)
計画開始時点の現状値と2027年度の目標値(地方版総合戦略の基本目標との関係)を示します。
| KPI | 現状値(計画開始時点) | 目標値(2027年度) | 寄与する基本目標 |
|---|---|---|---|
| 一人当たりの市民所得 | 282万円 | 287万円 | 基本目標1 |
| 市内総生産(宿泊・サービス業) | 788百万円 | 1,500百万円 | 基本目標1 |
| 支援制度を利用した移住者数(累計) | 0人 | 計28人 | 基本目標2 |
| 生産年齢人口比率 | 46% | 45.2% | (該当なし記載は基本目標欄なし) |
| 総人口に対する出生数の割合 | 0.46% | 0.55% | 基本目標3 |
| 社会動態(社会増減数) | △85人 | △70人 | 基本目標4 |
4. 認定事業の一覧(事業名・分野・概要)
認定された事業は「第2期伊佐市まち・ひと・しごと創生推進事業」で、以下の4分野に分けて実施します。
| 事業名 | 分野(分類) | 概要 |
|---|---|---|
| 第2期伊佐市まち・ひと・しごと創生推進事業(ア) | ア:稼ぐ地域をつくるとともに、安心して働けるようにする事業 | デジタル技術を活用しながら地域の6次産業化や生産性・収益性の高い農林産物の生産・販売を推進し、地域内経済循環を図る取組です。具体的には特色ある料理・加工品の開発支援、スマート農林業の推進、多様なメディア活用による情報発信、起業・複業・移業の支援、スモールビジネス創業支援、移住者向けの就業・就農・起業情報発信等を実施します。 |
| 第2期伊佐市まち・ひと・しごと創生推進事業(イ) | イ:都市部とのつながりを築き、伊佐への新しいひとの流れをつくる事業 | 都市部等の地域外人材との多様なつながりを築き移住・定住を促進する取組です。具体的には地域おこし協力隊や学生インターンの受入、農地付き住宅や住居整備支援、創業・多業化支援、高校生の地域参画機会創出、伝統行事等への地域外参加促進、企業版ふるさと納税やクラウドファンディングの活用等を行います。 |
| 第2期伊佐市まち・ひと・しごと創生推進事業(ウ) | ウ:結婚・出産・子育ての希望をかなえる事業 | 各ステージでの切れ目ない支援や共働きしやすい環境づくりを進める取組です。若者の出会いの場創出、産婦人科・小児科等の医療機関確保(医師会連携)、子育て支援ネットワーク強化、ICT導入による利便性向上、待機児童ゼロの保育環境確保、放課後児童預かりの充実等を実施します。 |
| 第2期伊佐市まち・ひと・しごと創生推進事業(エ) | エ:ひとが集う、安心して暮せる魅力的な地域をつくる事業 | 機能分担や集約・複合化、互助機能の促進により持続可能な生活空間づくりを図る取組です。持続可能な地域公共交通検討、多文化共生推進、健康づくり活動の促進、ふるさと教育の推進、発達支援システムの深化、集落での危険個所確認や共助支援体制づくり等を実施します。 |
※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。
寄附実績データ
530万円
寄附受入総額
7
寄附企業数
3
寄附プロジェクト数
寄附受入額の推移
320万
22年度
10万
23年度
200万
24年度
寄附企業一覧(7社)
| 年度 | 地域再生計画名 | 寄附総額 | 寄附企業 |
|---|---|---|---|
| 令和6年度 | 伊佐市まち・ひと・しごと創生推進計画 | 2,000,000円 | |
| 令和5年度 | 伊佐市まち・ひと・しごと創生推進計画 | 100,000円 |
他 非公表1社
|
| 令和4年度 | 伊佐市まち・ひと・しごと創生推進計画 | 3,200,000円 |
※ 寄附総額はプロジェクト全体の合計額です。
※ 出典: 内閣府「企業版ふるさと納税 寄附実績一覧」(平成28年度〜令和6年度)
お問い合わせ先
企業版ふるさと納税の仕組み・税額控除の詳細はシミュレーターをご覧ください。