茨城県かすみがうら市の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 第２期かすみがうら市まち・ひと・しごと創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 茨城県かすみがうら市 ３ 地域再生計画の区域 茨城県かすみがうら市の全域 ４ 地域再生計画の目標 【地域の現状と課題】 本市の人口は 1995 年をピークに人口減少に転じ、2015 年の国勢調査では 42,147 人と 1995 年の 93.1％となっており、国立社会保障・人口問題研究所による将来人 口推計によると、2060 年には 23,000 人まで減少する見通しとなっている。 年齢３区分別の人口動態をみると、年少人口（０～14 歳）は 1985 年の 9,542 人 をピークに減少し、2020 年には 4,376 人となる一方、老年人口（65 歳以上）は 1985 年の 4,483 人から 2020 年には 12,779 人と増加の一途をたどっており、少子高齢化 がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口（15～64 歳）も 1995 年 の 31,133 人をピークに減少傾向にあり、2020 年には 22,859 人となっている。 自然動態をみると、出生数は 1999 年の 494 人をピークに減少し、2020 年には 216 人となっている。その一方で、死亡数は 2020 年には 539 人と増加の一途をたどって おり、出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は▲323 人（自然減）となって おり、出生率の低下と高齢者の増加は年々増加傾向にあることから、当面において も自然減少が基調になると考えられる。 社会動態をみると、2013 年には転出者（1,871 人）が転入者（1,573 人）を上回 る社会減（298 人）であった。その一方で、プラスチック製品製造業及び金属製品製 造業の新規立地に加え、外国人労働者の増加に伴い、2022 年には 309 人の社会増と なる等、近年社会増に転じる傾向にある。しかし、出生数の減少及び死亡数の増加 1 （自然減）の影響が大きく、今後も人口減少が進むと考えられる。 人口減少及び少子化、高齢化が進むことで、地域やコミュニティを支える担い手 不足、教育施設の統廃合、高齢者の支援、生産年齢人口の減少等さまざまな影響が 懸念される。 これらの課題に対応するため、次の事項を基本目標に掲げ、積極的な企業誘致に よる安定した雇用の確保、移住・定住の推進や観光振興の強化による交流人口の増 加に加え、交流人口から本市に多様な形で関わる「関係人口」へシフトさせる取り 組み、結婚子育ての充実、多文化共生によるまちづくり、ＳＤＧｓや新しい技術の 取り込み等、人口減少に歯止めをかける効果的な取組を進めていく。 ・基本目標１ かすみがうら市の特色を活かして、安定した雇用を創出する ・基本目標２ 地域の魅力を磨き新しい人の流れをつくる ・基本目標３ 若い世代の結婚・出産・子育ての希望をかなえる ・基本目標４ 安心な暮らしを守り、地域と地域をつなぎ、定住を促進する 【数値目標】 ５－２の 達成に寄与する 現状値 目標値 ①に掲げ ＫＰＩ 地方版総合戦略 （計画開始時点） （2026年度） る事業 の基本目標 企業誘致等による市内で ア ― 9人増 基本目標１ の就業者増加数 イ 関係人口増加数 ― 40人増 基本目標２ 市が実施する婚活サポー トセンター事業及びいば ウ ７組 ９組 基本目標３ らき出会いサポートセン ターを通じた婚姻数 多文化共生ボランティア エ 80人 20人増 基本目標４ 増加数 ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 2 ５－２のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 第２期かすみがうら市まち・ひと・しごと創生推進事業 ア かすみがうら市の特色を活かして、安定した雇用を創出する事業 イ 地域の魅力を磨き新しい人の流れをつくる事業 ウ 若い世代の結婚・出産・子育ての希望をかなえる事業 エ 安心な暮らしを守り、地域と地域をつなぎ、定住を促進する事業 ② 事業の内容 ア かすみがうら市の特色を活かして、安定した雇用を創出する事業 既存の産業集積を活用しつつ、高速道路や鉄道による広域利便性を活 用しながら、引き続き企業誘致に取り組むとともに、「第１次産業分野 への就業」、「起業・創業」に対する支援の強化、情報技術を活用した 「多様な働き方」の実現等を目指す事業 【具体的な事業】 □新規就農・就漁者への支援 □果樹等の農業継承の推進 □販路の拡大 □地域ブランドの推奨と地域産品の消費拡大 □企業誘致と連携体制の強化 □産業・交流を創出する土地利用の推進 □都市基盤の整備（産業基盤、居住基盤、都市内ネットワーク） □市内事業者に対する支援体制の充実 □新しい働き方ができる環境づくり □地域を支える若い人材の組織化支援 等 イ 地域の魅力を磨き新しい人の流れをつくる事業 歩崎地域での交流機能を基盤とした「サイクリングをはじめとしたス 3 ポーツイベントの強化」、「シティプロモーション」や「観光企画力の 強化」を図る等、交流人口から関係人口、さらには定住への展開を目指 す事業 【具体的な事業】 □自然環境を活かしたスポーツイベントの開催 □フィールドスポーツの環境整備 □霞ヶ浦を生かした水辺のスポーツ振興 □地域資源を生かした体験交流型観光の受け入れ態勢強化 □観光企画・マーケティング力の強化 □歴史的価値のある資源の活用振興 □移住・定住の推進 □かすみがうら市の魅力発信 等 ウ 若い世代の結婚・出産・子育ての希望をかなえる事業 「市民を対象とする婚活支援」に重視し、国の施策と連動しつつ、霞 ヶ浦をはじめとする本市の「地域資源を生かした子育て環境」の創出に 加え、地域に対する理解とともに「国際化や情報化に対応した教育」を 推進する事業 【具体的な事業】 □市民の結婚と定住に向けた支援の強化 □子育て支援の充実 □国際化・情報化に対応した特色ある教育の充実 □青少年健全育成の推進 等 エ 安心な暮らしを守り、地域と地域をつなぎ、定住を促進する事業 人口減少や高齢化に伴い従来から課題となっている、地域の継承やコ ミュニティの活性化について、「地域への若年層の参加」などの新たな 視点を取り入れるとともに、「外国人市民の受け入れ」、「安全・安心 な環境づくり」、「人生 100 年時代への対応」などに取り組む事業 【具体的な事業】 □多文化共生のまちづくりの推進 □コミュニティ活動の充実 4 □集落部の暮らしの拠点づくり □廃校の活用 □防災力の強化 □エネルギーの複線化 □公共交通による広域アクセスの向上と移動円滑化の確保 □人生 100 年時代に向けた健康寿命の増進 等 なお、詳細は第２期かすみがうら市人口ビジョン及びまち・ひと・しご と創生総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） ４の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 200,000 千円（2025 年度～2026 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 各施策推進部署又は関連部署から、毎年５月頃に進捗状況のヒアリング を行い、進捗状況等について、毎年度２回程度、外部有識者会議を開催し効 果検証を行う。検証後は速やかにかすみがうら市公式ＨＰ上で公表する。 ⑥ 事業実施期間 2025 年４月１日から 2027 年３月 31 日まで ６ 計画期間 2025 年４月１日から 2027 年３月 31 日まで 5