兵庫県豊岡市の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 第２期豊岡市地方創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 兵庫県豊岡市 ３ 地域再生計画の区域 兵庫県豊岡市の全域 ４ 地域再生計画の目標 本市の人口は 1947 年の 103,154 人をピークに減少しており、住民基本台帳による と 2025 年４月末日には 74,506 人まで落ち込んでいる。国立社会保障・人口問題研究 所によると、2050 年には総人口が 49,032 人となる見込みである。 年齢３区分別の人口動態をみると、年少人口（０～14 歳）は 1980 年には 22,005 人 であったものが減少を続け、2020 年には 9,482 人となる一方、老年人口（65 歳以上） は 1980 年の 13,186 人から 2020 年には 26,522 人と増加の一途をたどっており、少子 高齢化がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口（15～64 歳）も 1980 年に 61,257 人であったものが減少を続け、2020 年には 41,006 人となっている。 自然動態をみると、出生数は 1980 年の 1,380 人をピークに減少し、2024 年には 355 人となっている。その一方で、死亡数は 2024 年には 1,299 人と増加の一途をたどって おり、出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は▲944 人（自然減）となってい る。 社会動態をみると、基幹産業である農業、観光業および製造業などの衰退に伴い継 続して社会減が続いており、2024 年は▲453 人の社会減となっている。このように、 人口の減少は出生数の減少（自然減）や、転出者の増加（社会減）等が原因と考えら れる。今後も人口減少や少子高齢化が進むことで、地域における担い手不足やそれに 伴う地域産業の衰退、さらには地域コミュニティの衰退等、住民生活への様々な影響 が懸念される。 1 これらの課題に対応するため、市民の結婚・妊娠・出産・子育ての希望の実現を図 り、 自然増につなげる。また、移住を促進するとともに、安定した雇用の創出や地 域を守り、活性化するまちづくり等を通じて、社会減に歯止めをかける。 ・基本目標１ 豊岡の暮らしの『豊かさ』が内外に知られている ・基本目標２ 多様なライフスタイル・働き方及び多彩な事業活動が実践され ている ・基本目標３ いきいきと暮らす女性が増えている ・基本目標４ 豊岡で人々が世界と出会っている ・基本目標５ 子どもたちのふるさとへの愛着が育まれている ・基本目標６ 結婚したいと思う人が結婚できている 【数値目標】 達成に寄与 ５－２の 現状値 目標値 する地方版 ①に掲げ ＫＰＩ （計画開始 （2025年度）総合戦略の る事業 時点） 主要手段 市ホームページの閲覧（セッ ア 1,631,51,700,0主要手段１ ション）数 豊岡に価値や魅力を感じる イ 43.2％ 60.0％主要手段２ 市民の割合 女性従業員の2/3以上が働き ウ やすく働きがいがあると評 18社 22社 主要手段３ 価している事業数 264,592270,158百万 エ 移輸出額 主要手段４ 円 円 地域や社会をよくするため オ に何をすべきかを考えるこ 78.6% 87.2％主要手段５ とがある児童・生徒の割合 カ 婚姻数 223組 287組主要手段６ ５ 地域再生を図るために行う事業 2 ５－１ 全体の概要 ５－２のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 「暮らすなら豊岡と考え、定住する若者を増加させる」事業 ア 「豊岡の暮らしの『豊かさ』が内外に知られている」事業 イ 「多様なライフスタイル・働き方及び多彩な事業活動が実践されてい る」事業 ウ 「いきいきと暮らす女性が増えている」事業 エ 「豊岡で人々が世界と出会っている」事業 オ 「子どもたちのふるさとへの愛着が育まれている」事業 カ 「結婚したいと思う人が結婚できている」事業 ② 事業の内容 ア 「豊岡の暮らしの『豊かさ』が内外に知られている」事業 地方移住を考えている若者、豊岡出身の若者、現に豊岡で暮らしている 人たちに、豊岡で暮らす価値や魅力を伝える取組みを行う。 【具体的な事業】 (ｱ) 豊岡の良さが内外に伝わっている ・豊岡ファンミーティング、文化と教育の先端自治体連携 等 (ｲ) 豊岡を巣立った人たちが豊岡とつながっている ・Ｕターン推進、Ｉターンワンストップ窓口 等 (ｳ) 移住・定住を検討する人に情報が提供されている ・移住イベント出展、定住促進 等 イ 「多様なライフスタイル・働き方及び多彩な事業活動が実践されている」 事業 魅力のある仕事の創造、多様性を受け入れ支え合う暮らしの創造などを 支援する取組みを行う。 3 【具体的な事業】 (ｱ) 働きがいがあり、働きやすい場が増えている ・企業誘致推進、スマート農業推進 等 (ｲ) 新たな事業や仕事にチャレンジする人が増えている ・内発型産業育成、豊岡農業スクール 等 (ｳ) 豊岡の強みを活かして稼ぐ力が高まっている ・環境経済推進、特産品振興 等 (ｴ) 市民が多様な人々を受け入れている ・多文化共生推進、アーティスト・クリエーター移住等促進 等 ウ 「いきいきと暮らす女性が増えている」事業 ジェンダーギャップ解消を図り、若い女性に選ばれるまちづくりを推進 する。 【具体的な事業】 (ｱ) 性別に関わらず地域での協働が進んでいる ・ジェンダーギャップ解消推進、ファミリーサポートセンター 等 (ｲ) 性別に関わらず夫婦が家庭内で支えあっている ・ジェンダーギャップ解消推進、子育て広場管理 等 (ｳ) ありたい姿に向かっていきいきと働ける機会が増えている ・ワークイノベーション推進、子育て中の女性の就労促進 等 エ 「豊岡で人々が世界と出会っている」事業 豊岡固有の魅力をさらに磨いて世界の人々とつながり、あわせて優れた 人材を内外から受け入れて、豊岡で世界の一流と出会う機会を広げる。 【具体的な事業】 (ｱ) 世界中から人々が来訪し、豊岡を楽しんでいる ・豊岡演劇祭開催、コウノトリ但馬空港利用促進 等 (ｲ) メイドイン豊岡が世界に広がっている ・コウノトリ育むお米ブランド化推進、アーティスト・イン・レジデ ンス 等 (ｳ) 国内外から優れた人材が集まり、豊岡の魅力を高めている ・出石永楽館歌舞伎開催、城崎国際アートセンター事業 等 4 (ｴ) 世界の人々と対等に向き合う人材が増えている ・専門職大学連携、高校生コミュニケーション教育推進 等 オ 「子どもたちのふるさとへの愛着が育まれている」事業 豊岡に愛着を持ち、世界と対等に活躍できる子どもを育てるために、幼 児期から小中高校へと一貫したローカル＆グローバルコミュニケーション 教育に取り組む。 【具体的な事業】 (ｱ) 子どもたちが豊岡のことをよく知っている ・ふるさと教育推進、子どもの野生復帰 等 (ｲ) 子どもたちが様々なコミュニティの中で役割を果たしている ・高校生コミュニケーション教育推進、ふるさと教育推進 等 (ｳ) 子どもたちが様々な人とコミュニケーションを楽しんでいる ・英語教育推進、非認知能力向上対策 等 カ 「結婚したいと思う人が結婚できている」事業 結婚に至るまでの独身者に対する支援を行うとともに、様々な出会いの 場や若者が集う場を提供することによって、結婚に結び付ける取組みを行 う。 【具体的な事業】 (ｱ) 若者が集い、交流する場が増えている ・婚活イベント補助、専門員の設置 等 (ｲ) 多種多様な出会いの機会が充実している ・出会い機会創出、婚活イベント補助 等 (ｳ) 交際・結婚に向けた独身者へのきめ細かな支援体制が充実している ・ボランティア仲人養成講座、結婚相談所機能拡充 等 ※ なお、詳細は第２期豊岡市地方創生総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） ４の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 100,000 千円（2025 年度） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 5 【検証方法】 毎年度６月頃に学識経験者、市民等で構成する「豊岡市地方創生戦略会 議」（座長：市長）において、ＫＰＩ数値の推移及びその原因分析を踏ま え、取り組んだ事業と数値の変化の因果関係を再検証し、新たな課題への 対応、向かうべき方向を議論し、必要な修正を行うことによりＰＤＣＡサ イクルを回す。 【外部組織の参画者】 大学関係者、芸術関係者、京都丹後鉄道運行会社、たじま農協組合、豊 岡市工業会、豊岡市商工会、婚活ＮＰＯ、子育てセンター、地域ＦＭ放送 「エフエムたじま」、城崎温泉旅館協同組合、民宿経営者、農業学習ＮＰ Ｏ、ボランティアグループ、市民 【検証結果の公表の方法】 市ホームページで公表 ⑥ 事業実施期間 地域再生計画の認定の日から 2026 年３月 31 日まで ６ 計画期間 地域再生計画の認定の日から 2026 年３月 31 日まで 6