東京一極集中のリスクに対応した人や企業の地方分散へ対応する事業
事業概要
町のブランドを確立し、移住を促進するための事業です。
具体的な取組
- 町のブランド確立
- 移住定住促進住宅の整備
- 大学生やクリエイターとの連携プログラムの実施
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この事業は、北竜町の魅力を発信し、若者や女性を惹きつけるための重要な施策です。企業がこの取り組みに寄附することで、地方創生のアピールにつながり、地域との関係構築が進みます。また、地域課題に取り組むプログラムを通じて、企業のCSR活動としても評価されることでしょう。
事業の詳細
1. この事業の背景(地域の現状・課題を数値と共に整理)
北竜町は長期的な人口減少と少子高齢化が進行しています。総人口は昭和35年の6,463人をピークに減少し、令和6年には1,637人となっています。将来推計では令和25年に総人口が898人となる見込みです。
年齢別では、年少人口(0~14歳)はピークの2,417人(昭和30年)から令和6年には153人に減少しています。一方、老年人口(65歳以上)は昭和30年の284人から平成27年には860人に増加し、その後減少傾向にあるものの三区分の中で最多です。生産年齢人口(15~64歳)は昭和35年の3,938人をピークに減少し、令和6年に727人となっています。
自然動態では、出生数は近年平均で減少(平成26–30年平均10.8人/年から令和元–令和5年平均8.4人/年)、死亡数は増加傾向(平均33.4人/年から34.4人/年)で、令和元–令和5年の5年間の自然増減は平均▲26.0人/年です。社会動態では転入平均41.8人/年に対し転出平均62.0人/年で、同期間の社会減は平均▲20.2人/年となっています。
これらにより、担い手不足や地域産業・コミュニティの衰退が懸念されています。東京一極集中のリスクに対応し、人や企業の地方分散を進めることは、地域の関係人口創出や移住促進、仕事の創出による地域維持・活性化に資すると位置づけられています。
2. 具体的な施策(取組内容を箇条書きで整理)
東京一極集中のリスクに対応し、人や企業の地方分散を促進するために実施する主な施策は以下のとおりです。
- 町のブランド確立と戦略的プロモーションの展開により、若者や女性から選ばれる町を目指します。
- 移住・定住促進住宅など、二地域居住者や移住者を支援する住宅の整備・促進を行います。
- 大学生やクリエイター等と連携し、地域課題に取り組むプログラムを開発・実施します(都市部人材と地域との協働促進)。
- 都市部の民間人材の二地域居住やワーケーションの受入れ・交流を促進し、人材の地方分散を後押しします。
- 「ひまわりホールディングス」などの地域運営組織を活用し、町内外の人材や資源を結び付ける仕組みを整備します。
- 特定地域づくり事業協同組合制度等を活用した人材育成・スキルアップや、町内事業者への転職促進を行います。
- 地域おこし協力隊や地域活性化起業人などの国の制度を積極的に活用し、都市部との人の流れを創出します。
3. 数値目標・KPI(この事業に関連するKPIがあれば表で整理)
| 指標 | 現状値(計画開始時点) | 目標値(令和11年度) | 関連基本目標 |
|---|---|---|---|
| 顔が見える関係性を構築し北竜町内で活躍する町外者の人数(関係人口) | 0人 | 1,600人 | 基本目標2 |
| 新たに増加した世帯数 | 0世帯 | 105世帯 | 基本目標2 |
※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。
地域再生計画
| 計画名 | 北竜町まち・ひと・しごと創生推進計画 |
|---|---|
| 計画概要 | 北竜町の地域再生計画は、人口減少や少子高齢化に対応し、魅力ある働き方や生活環境を創出することを目指しています。地域の活性化を図るため、企業版ふるさと納税を活用した多様な事業を展開します。 |
| 実施期間 | 2025年4月 〜 2030年3月 |
| 寄附金額目安 | 150,000千円 |
| 関連PDF | 計画PDF 事業PDF |
この計画の他の事業(3件)
お問い合わせ先
| 自治体 | 北海道北竜町(北海道) |
|---|
出典
北海道北竜町の企業版ふるさと納税について
北海道北海道北竜町は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 北竜町の地域再生計画は、人口減少や少子高齢化に対応し、魅力ある働き方や生活環境を創出することを目指しています。地域の活性化を図るため、企業版ふるさと納税を活用した多様な事業を展開します。 制度の仕組みや税額控除の詳細はシミュレーターをご覧ください。