愛知県豊明市の企業版ふるさと納税
愛知県愛知県豊明市は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 現在1件の認定事業に寄附が可能です。
豊明市まち・ひと・しごと創生推進計画
地域再生計画の原文テキストを読む(5,918文字)
地域再生計画
1 地域再生計画の名称
豊明市まち・ひと・しごと創生推進計画
2 地域再生計画の作成主体の名称
愛知県豊明市
3 地域再生計画の区域
愛知県豊明市の全域
4 地域再生計画の目標
本市の総人口は、2005 年以降ほぼ横ばいとなり、2010 年 69,745 人(国勢調査
結果)、2015 年には 69,127 人(国勢調査結果)と減少に転じている。住民基本台
帳によると、2020 年には 69,027 人となっている。国立社会保障・人口問題研究
所によると、2045 年には 2015 年比で総人口が約 84.6%となる見込である。
年齢3区分別人口の推移をみると、「15 歳未満」は 1980 年の 15,113 人がピー
クであり、2010 年には 10,035 人まで減少し、ピークの7割弱となって「15
~64 歳」は 1995 年まで増加し、47,741 人をピークに減少に転じている。「65 歳
以上」は 1970 年以降、一貫して増加傾向にあるが、特に近年の伸びが著しい状況
であり、2005 年には「15 歳未満」の人口規模を逆転し、2010 年には 14,290 人ま
で達している。
自然動態について、少子化による出生数の減少と高齢者の増加による死亡数の
増加により、自然増減数がマイナスとなるのが近年の一般的な傾向であるが、豊
明市では 2013 年において自然増を維持している。豊明市における出生数は、1990
年以降、概ね 600~700 人で推移しており、極端な少子化傾向は見られなかった
が、2008 年から 600 人を下回り自然減へ進行している。一方、死亡数は 1990 年
に 300 人あまりであったが、その後、増加傾向にあり、2011 年には 550 人にまで
増加し、自然増加数の急速な縮小の要因となっている。2018 年には 86 人の自然
減となっている。なお、合計特殊出生率については、本市は 1.42 であり(人口動
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態保健所・市町村別統計 2008~2012 年ベース推定値)全国の 1.38 を上回る水準
になっている。但し、愛知県では 1.51、また隣接市区では、名古屋市緑区 1.60、
大府市 1.73、刈谷市 1.77 と、高い水準にあり、近隣市区に比べ豊明市の合計特
殊出生率は低い状況にある。
社会動態について、転入及び転出の規模は 2,000 人を越えており、出生数や死
亡数の3倍以上となっている。社会増加数が最も大きかったのは、1994 年の 489
人であったが、2004 年にはマイナス 115 人の社会減に突入し 2012 年までマイナ
スが続いた。その後、2013 年には新規住宅開発などもあり 146 人の増加となって
いる。2015 年についても 129 人の社会増となっている。しかし、年代別純移動数
は、20 代男性においては 169 人の転入超過となっているものの、30 代男性は 204
人、20 代女性は 433 人、30 代女性は 172 人の転出超過となっている。
人口の減少は出生数の減少(自然減)や、住宅取得を契機とした転出が増加傾
向にあり、若いファミリー世代が減少(社会減)したことなどが原因と考えられ
る。
人口減少や少子高齢化が進むにつれ、扶助費の増大や市税の低下による行政サ
ービスの水準の低下、ファミリー世代の減少による産業の担い手の不足、ひいて
は地域経済の衰退が懸念される。
これらの課題を解決するため、本計画において、次の事項を基本目標に掲げ、
若い世代に受け入れられる住宅供給を図るとともに、安心して出産、子育てがで
きる環境、社会づくりを進め、自然増を、また、選ばれるまちとなるために、地
域特性を活かした産業の誘致・育成を図り、持続的な雇用機会の確保や、あらゆ
る世代にとって、魅力的で、誇りや生き甲斐につながるまちづくりを行うことを
通じて、社会増を目指す。
・基本目標1 しごと活力創生プロジェクト
・基本目標2 ひとが集うまち創生プロジェクト
・基本目標3 子どもの学びと育ち創生プロジェクト
・基本目標4 暮らしの満足創生プロジェクト
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【数値目標】
5-2の 達成に寄与する
現状値 目標値
①に掲げ KPI 地方版総合戦略
(計画開始時点) (2025年度)
る事業 の基本目標
法人市民税額(千円) 687,361(千円9,327 (千円)
創業・起業件数 80件 124件
市内就業者のうち市
1,529人 2,014人
ア 内在住者数 基本目標1
市民のうち市内で働
きたいと思う若者の 48.3% 62.8%
割合
転出者数(年間) 3,281人 2,793人
転入者数(年間) 3,327人 3,959人
桶狭間古戦場関連の
44,000人 63,500人
観光客数(年間)
イ ふるさと納税の寄附 基本目標2
92(千円 43,000 (千円)
金額
市内のイベント、お
店、施設がメディア 123件 350件
で紹介された件数
0~14歳の子どもの
9,749人 10,445人
数
豊明市の出生率(人
口1,000人に対する 8.1人 10.1人
ウ
出生数) 基本目標3
合計特殊出生率 1.42 1.60
子育てが楽しいと思
84.5% 92.3%
っている市民の割合
職場で働きやすいと 35.4% 56.7%
3
思っている女性の割
合
待機児童数(10月1日
15人 0人
時点)
医療や福祉施設、制
49.6% 67.7%
度の利用者の満足度
市内の移動がしやす
くなったと思う市民 59.3% 73.0%
エ の割合 基本目標4
自分達の考えが地域
の活動に取り入れら
11.1% 34.0%
れていると思う若者
の割合
5 地域再生を図るために行う事業
5-1 全体の概要
5-2及び5-3のとおり。
5-2 第5章の特別の措置を適用して行う事業
○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する
特例(内閣府):【A2007】
① 事業の名称
豊明市まち・ひと・しごと創生事業
ア しごと活力創生プロジェクト事業
イ ひとが集うまち創生プロジェクト事業
ウ 子どもの学びと育ち創生プロジェクト事業
エ 暮らしの満足創生プロジェクト事業
② 事業の内容
ア しごと活力創生プロジェクト事業
豊明市の雇用を支え続けることができるよう、市内企業の持続的な経
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営のための支援や、活発な起業・創業を促す環境を構築します。
併せて、企業誘致や地域ブランド商品の開発、販路拡大等、地域産業
の活性化を図ります。
また、若者を含めたあらゆる人達が、豊明市で暮らし、働き続けるた
め、学生のインターンシップや市内事業所の情報発信、若者と企業のマ
ッチング支援、社宅整備支援などを進めていきます。
【具体的な事業】
・後継者育成、マッチング事業
・企業立地支援事業
・中学生の職場体験事業
・工業団地整備検討事業
・人材確保定着事業 等
イ ひとが集うまち創生プロジェクト事業
名古屋市に隣接する立地特性を活かした若年世代や子育て世帯の移
住・定住を促進するため、駅周辺における住居系の市街地整備、三世代
同居・近居、空き家の活用などを推進します。
また、「花の街とよあけ」としての魅力を高めるとともに、古戦場を
活かしたまちづくりを進めるなど、豊明市の特徴的な地域資源のさらな
る磨き上げを図り、市内外の人・民間企業と豊明市との関わる機会を増
やし、シビックプライドの醸成及び関係人口の拡大・創出を目指すこと
で、「通過するまち」から「足を運んでいただけるまち」への発展を図
ります。
【具体的な事業】
・住居系市街地の整備促進事業
・親との同居・近居購入費補助事業
・桶狭間古戦場まつり開催事業
・花の街とよあけの推進強化事業
・花で起こす!豊明ローカルイノベーションプロジェクト推進事業
等
ウ 子どもの学びと育ち創生プロジェクト事業
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若い人の出産に対する希望を叶えるため、男女が出会い、子どもが生
まれ、健やかに育つ環境を整備します。
仕事と子育てを両立し、女性が活躍できる場を増やすなど地域一体と
なり子育てを見守り支えるまちづくりを推進します。
また、交流・まなび・あそび・子育て支援拠点の整備や学校運営協議
会の設置などにより、地域と子どもとの関係をより密接なものにし、地
域ぐるみで子どもを育て、見守る環境づくりを行います。
併せて、子どもの教育の面でも地域の特性を生かして教育の機会の充
実を図り、親が安心して働ける環境を整備します。
【具体的な事業】
・ネウボラ事業
・土曜学習実施事業
・女性の復職支援プログラム実施事業
・交流・まなび・あそび・子育て支援拠点整備事業 等
エ 暮らしの満足創生プロジェクト事業
豊明市に関わりを持つ人すべてが、様々な分野においてお互いにつな
がりあう機会を創出し、多様な主体者が連携して行動できるようまちづ
くりを目指します。
併せて、鉄道駅を拠点に日常生活に求められる機能がコンパクトに集
約したまちづくりを推進するとともに、医療・介護・福祉環境や公共交
通網が整備された、安全で安心して暮らし続けることができる環境を整
備する。
【具体的な事業】
・いきいき笑顔ネットワーク事業
・駅前賑わい創出事業
・コンビニAED設置事業
・LGBT理解促進事業
・ボランティアマッチング事業 等
※なお、詳細は第2期豊明市まち・ひと・しごと創生総合戦略のとおり。
③ 事業の実施状況に関する客観的な指標(重要業績評価指標(KPI))
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4の【数値目標】に同じ。
④ 寄附の金額の目安
300,000 千円(2020 年度~2025 年度累計)
⑤ 事業の評価の方法(PDCAサイクル)
毎年度7・8月頃(開催時期については状況により変更する場合がある)
に有識者や市民公募委員で構成する「豊明市まち・ひと・しごと創生総合
戦略推進委員会」にて、施策・事業の進捗状況や数値目標、重要業績評価
指標(KPI)の達成状況についての検証を行うとともに、必要に応じて
施策・事業を見直す。検証後速やかに豊明市公式WEBサイト上で公表す
る。
⑥ 事業実施期間
地域再生計画の認定の日から 2026 年3月 31 日まで
6 計画期間
地域再生計画の認定の日から 2026 年3月 31 日まで
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寄附募集事業(1件)
以下の事業に企業版ふるさと納税による寄附が可能です。各事業をクリックすると詳細をご覧いただけます。
1. 地域の概要(地理・交通・産業・人口など)
豊明市は名古屋市に隣接し、鉄道駅を拠点とした市街地整備や生活機能の集約を進めている市です。地域資源として桶狭間古戦場や「花の街とよあけ」といった観光・地域ブランドの取組があります。
- 総人口の推移:2010年 69,745人、2015年 69,127人、2020年 69,027人。2045年には2015年比で約84.6%となる見込み。
- 年齢別動向:15歳未満は1980年ピーク15,113人→2010年10,035人に減少。15~64歳は1995年ピーク47,741人→減少。65歳以上は増加傾向で2010年には14,290人。
- 出生・死亡:1990年代以降出生数は概ね600~700人で推移したが、2008年以降600人を下回り自然減に進行。2013年は自然増を維持、2018年は86人の自然減。
- 合計特殊出生率:1.42(比較として県・近隣市区の数値も示されている)。
- 社会動態(転入・転出):年間の転入・転出規模は2,000人超。1994年の社会増489人、2004年の社会減-115人、2013年社会増146人、2015年社会増129人。
- 年代別純移動:20代男性は転入超過169人、30代男性は転出超過204人、20代女性は転出超過433人、30代女性は転出超過172人。
- 産業・雇用関連:企業誘致や地域ブランド商品開発、工業団地整備検討など産業活性化施策を実施。
2. 地域の課題(現状の課題)
計画で整理されている現状の課題を列挙します。
- 総人口は横ばい後に減少傾向が見られ、将来的な人口減少が見込まれること。
- 少子化に伴う出生数の低下と高齢化の進行により自然増減がマイナス傾向になっていること。
- 若いファミリー世代の転出増加により社会減が進んでいること(特に20~30代の転出超過)。
- 扶助費の増大や市税収入の減少に伴う行政サービス水準の低下リスク。
- 産業の担い手不足や雇用機会の縮小による地域経済の衰退懸念。
- 市民参画や関係人口の不足、地域の魅力発信の強化が必要であること。
3. 計画の目標(KPI・数値目標)
計画で設定された主要なKPIと、計画開始時点の現状値および2025年度の目標値を示します。各指標は本計画の基本目標に寄与します。
| KPI | 現状値(計画開始時点) | 目標値(2025年度) | 寄与する基本目標 |
|---|---|---|---|
| 法人市民税額(千円) | 687,361(千円) | 9,327 (千円) | 基本目標1 |
| 創業・起業件数 | 80件 | 124件 | 基本目標1 |
| 市内就業者のうち市内在住者数 | 1,529人 | 2,014人 | 基本目標1 |
| 市民のうち市内で働きたいと思う若者の割合 | 48.3% | 62.8% | 基本目標1 |
| 転出者数(年間) | 3,281人 | 2,793人 | 基本目標2 |
| 転入者数(年間) | 3,327人 | 3,959人 | 基本目標2 |
| 桶狭間古戦場関連の観光客数(年間) | 44,000人 | 63,500人 | 基本目標2 |
| ふるさと納税の寄附金額 | 92(千円) | 43,000 (千円) | 基本目標2 |
| 市内のイベント・店舗・施設がメディアで紹介された件数 | 123件 | 350件 | 基本目標2 |
| 0~14歳の子どもの数 | 9,749人 | 10,445人 | 基本目標3 |
| 豊明市の出生率(人口1,000人に対する出生数) | 8.1人 | 10.1人 | 基本目標3 |
| 合計特殊出生率 | 1.42 | 1.60 | 基本目標3 |
| 子育てが楽しいと思っている市民の割合 | 84.5% | 92.3% | 基本目標3 |
| 職場で働きやすいと感じる女性の割合 | 35.4% | 56.7% | 基本目標3 |
| 待機児童数(10月1日時点) | 15人 | 0人 | 基本目標3 |
| 医療や福祉施設・制度の利用者満足度 | 49.6% | 67.7% | 基本目標4 |
| 市内の移動がしやすくなったと思う市民の割合 | 59.3% | 73.0% | 基本目標4 |
| 自分達の考えが地域の活動に取り入れられていると思う若者の割合 | 11.1% | 34.0% | 基本目標4 |
4. 認定事業の一覧(事業名・分野・概要)
認定されている主な事業とその概要を整理します。
| 事業名 | 分野 | 概要 |
|---|---|---|
| 豊明市まち・ひと・しごと創生事業 | しごと活力・まちづくり・子育て・暮らしの満足(総合) | 「しごと活力」「ひとが集うまち」「子どもの学びと育ち」「暮らしの満足」の4プロジェクトで構成し、企業支援・創業促進、企業誘致・産業活性化、住宅供給・定住促進、子育て環境整備、医療・福祉・公共交通網の充実などを通じて社会増・自然増の実現を目指します。具体的事例として、後継者育成、企業立地支援、中学生の職場体験、工業団地整備検討、ネウボラ事業、交流・まなび・あそび・子育て支援拠点整備、いきいき笑顔ネットワーク、駅前賑わい創出等が含まれます。 |
| 共生交流プラザ(愛称:カラット)運営事業 | 地域共生・交流拠点運営(福祉・子育て・生涯学習) | 廃校となった小学校跡を活用し、多世代が出会う拠点として運営します。主な機能は多世代活動室(研修室、ラーニングスペース、サウンドスタジオ、屋内こどもあそび場、調理室等)、子ども・子育て支援(子育て支援センター、児童発達支援センター)、生涯学習(市民大学、歴史民俗資料室)、地域共生社会づくり(おたがいさまセンター、国際交流センター)などです。将来的な充実機能として子どもの遊び場、健康づくり・介護予防、コワーキングスペース、デジタル化対応等を想定しています。 |
※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。
お問い合わせ先
| 担当部署 | 行政経営部企画政策課 |
|---|---|
| 電話番号 | 0562-92-8318 |
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