静岡県牧之原市の企業版ふるさと納税

静岡県 · 認定事業 1件

静岡県静岡県牧之原市は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 現在1件の認定事業に寄附が可能です。

第2期牧之原市まち・ひと・しごと創生推進計画

認定事業数 1件
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地域再生計画 1 地域再生計画の名称 第2期牧之原市まち・ひと・しごと創生推進計画 2 地域再生計画の作成主体の名称 静岡県牧之原市 3 地域再生計画の区域 静岡県牧之原市の全域 4 地域再生計画の目標 本市の人口は、平成7年の 52,067 人をピークに減少に転じ、住民基本台帳による と令和6年には 42,691 人となった。国立社会保障・人口問題研究所の推計によれ ば、本市の人口は令和 32 年には 27,948 人まで減少すると見込まれている。 年齢3区分別の人口動態をみると、年少人口(0~14 歳)は平成2年の 10,283 人 をピークに減少し、令和7年には 2,249 人となる一方、老年人口(65 歳以上)は平 成2年の 9,678 人から令和7年には 12,435 人と増加の一途をたどっており、少子 高齢化がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口(15~64 歳)も平 成2年の 32,909 人をピークに減少傾向にあり、令和7年には 13,264 人となってい る。 自然動態をみると、出生数は、平成 20 年の 399 人をピークに減少し、令和5年に は 173 人となっている。その一方で、死亡数は令和5年には 625 人と増加の傾向に あり、出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は▲453 人(自然減)となって いる。 社会動態をみると、平成 29 年には転入者(2,158 人)が転出者(2,087 人)を上 回る社会増(71 であった。しかし、本市の基幹産業である製造業の衰退に伴い、 雇用の機会が減少したことで、市外への転出者が増加し、令和5年には▲74 人の社 会減となっている。このように、人口の減少は出生数の減少(自然減)や、転出者 の増加(社会減)等が原因と考えられる。 1 人口減少が進行すると、行政機能の低下、社会保障制度の維持困難、地域の活力 低下といった課題が生じる。 特に日本人の女性の流出は、 出生数にも影響するため、 早めに歯止めをかけなければ、将来人口の先細りに繋がる「負のスパイラル」を生 む。また、製造業による転入者数は、企業の業績によっては、大きく減る不安定な 数であることを認識しておく必要がある。 これらの課題に対応するため、市民の結婚・妊娠・出産・子育ての希望の実現を 図り、自然増につなげる。また、移住を促進するとともに、安定した雇用の創出や 地域を守り、活性化するまちづくり等を通じて、社会減に歯止めをかける。 なお、これらに取組むに当たっては、本市の状況を踏まえ、以下の5つの基本目 標を軸に本計画を通じて具体的な事業を実施し、課題解決に取組む。 ・基本目標1 富士山型ネットワークの充実 ・基本目標2 ゼロカーボンと経済成長の好循環の実現 ・基本目標3 日本一女性にやさしいまちの推進 ・基本目標4 DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進 ・基本目標5 次代を切り拓く力を育む新たな学校づくり 【数値目標】 5-2の 目標値 達成に寄与する 現状値 ①に掲げ KPI (令和10年度 地方版総合戦略 (計画開始時点) る事業 ) の基本目標 ア 新規開業医師数 0人 3人 基本目標1 沿岸部活性化のイベント ア 4 10 基本目標1 数(年間) 牧之原IC北側土地区画整 ア 50.0% 100% 基本目標1 理事業の進捗率 ア 整備中路線の完了率 64.3% 69.7%基本目標1 ア 年間観光交流客数 140万人 220万人 基本目標1 県、市の支援制度を活用 ア 709人 1,200人基本目標1 して移住した人の数 2 史料館1階展示室の入 ア 2,249人 4,200人基本目標1 館者数(年間) 茶園から他の作物に転 イ 35 50 基本目標2 換した農家数 スタートアップ企業定 イ 0社 5社 基本目標2 着数 外国籍住民を対象とし イ た日本語教室の参加者 310人 350人 基本目標2 数(年間) ウ 出生者数(年間) 199人 200人 基本目標3 子どもを産み育てやす ウ い環境だと感じる市民 28.9% 38.9%基本目標3 割合 「子育てサポート企業」と ウ して国や県の認定を受け 6社 10社 基本目標3 た企業数 市公式LINEアカウント エ 25,000人 27,000人本目標4 の登録者数 オンラインで申請可能 エ 56件 150件 基本目標4 な手続件数(年度末) 各種証明書の窓口の発 エ 63,588枚 50,000枚本目標4 行枚数(年間) 学校再編の取組に関す オ 66.4% 71.4%基本目標5 る認知度 子どもを通わせたいと オ 思える学校づくりの取 48.1% 58.1%基本目標5 組(満足度) ICTを活用して、発表や オ 62.8% 85.0%基本目標5 表現ができる児童・生徒 3 の割合 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 5-2のとおり。 5-2 第5章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例(内閣府):【A2007】 ① 事業の名称 第2期牧之原市まち・ひと・しごと創生推進事業 ア 富士山型ネットワークの充実事業 イ ゼロカーボンと経済成長の好循環の実現事業 ウ 日本一女性にやさしいまちの推進事業 エ DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進事業 オ 次代を切り拓く力を育む新たな学校づくり事業 ② 事業の内容 ア 富士山型ネットワークの充実事業 (ⅰ) 安心安全の確保事業 安心安全な事業環境、定住環境等を確保するため、まちづくりの視点で海岸 防潮堤の整備等を進める事業。 【具体的な事業】 ・海岸防潮堤(レベル2)整備事業 等 (ⅱ) 高台開発の推進事業 安心安全、アクセスの利便性、景観等に優れた相良牧之原ICの北側の高台 エリアに、商業・産業、住宅、公園等を備えた新しい拠点形成を進める事業。 【具体的な事業】 ・相良牧之原IC北側開発事業 等 (ⅲ) 既存市街地・沿岸部の活性化事業 沿岸部等の各エリアの特性や海辺の環境、地域資源を活かし、マリンスポー 4 ツやアウトドア、食等を楽しめ、人を呼び込むエリア形成を進める事業。 【具体的な事業】 ・沿岸部活性化事業 等 (ⅳ) 移住定住の促進事業 移住定住のニーズにこたえられる支援策の充実や、住宅用地の確保を行う事 業。 【具体的な事業】 ・移住・定住促進事業 等 (ⅴ) 各拠点をつなぐネットワークの充実事業 高台開発の推進や富士山静岡空港と連携し、既存の乗合バス、自主運行バス を活かして、静波・細江、相良の既存市街地と、高台や空港周辺の広域交流拠 点をつなぐ地域交通ネットワークを形成する事業。 【具体的な事業】 ・路線バス運営事業 等 イ ゼロカーボンと経済成長の好循環の実現事業 (ⅰ) ものづくり分野の転換と発展事業 荒廃農地の茶樹等を活用して、二酸化炭素等温室効果ガスの排出抑制と排出 権を取引する仕組みを導入するとともに、収益性の高い品種への転換等を通じ て、温暖化の防止と農家所得の向上を進める事業。 【具体的な事業】 ・オーガニックまきのはら推進事業 等 (ⅱ) 多国籍、多文化の住民が共生できる社会の構築 外国籍住民が仕事や学校、地域生活等でのコミュニケーションや、日本での 生活や文化などの理解を深めるための日本語等のサポートに取組む事業。 【具体的な事業】 ・外国人児童生徒教育支援事業 等 (ⅲ) 市民生活や公共分野での推進事業 市民生活や家庭における創エネ、省エネ、畜エネ設備等の導入を支援する事 業。 【具体的な事業】 5 ・ 資源・エネルギー利活用推進事業 等 ウ 日本一女性にやさしいまちの推進事業 (ⅰ) 出産から子育てに関する支援の充実事業 子育ての悩みを気軽に相談でき困ったときに助けてもらえるサポート体制 の確立や、妊娠、出産から子育てに係る切れ目のない支援を一層充実する事業。 【具体的な事業】 ・妊娠出産支援事業(プレコンセプションケア) 等 (ⅱ) 子どもと過ごす環境の充実事業 既存の子育て支援施設の統合や拡充を含め、こども館等の全天候型で、安心 安全に子どもと過ごせる施設機能の充実を図る。 また、こども館等と図書機能、 健康づくり機能等の効果的な連携によって、子育てがしやすい環境を充実する 事業。 【具体的な事業】 ・公園整備事業 等 (ⅲ) 女性の活躍、新しい働き方の促進事業 女性が趣味や特技を活かして、子育てとやりたいことを両立できる働き方や 暮らし方を創出する。また、公共や民間施設の機能を活用し、自ら行動する意 欲的な女性の学びや、活躍の場を生み出し、女性目線での新しいサービスの創 出に繋げる事業。 【具体的な事業】 ・公民連携まちづくり推進支援事業 等 (ⅳ) 保育や幼児教育環境の充実事業 保育や幼児教育の環境に係るハード、ソフト両面の充実に向けて、計画的な 保育園の民営化を推進する事業。 【具体的な事業】 ・保育園等施設マネジメント計画管理事業 等 エ DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進事業 (ⅰ) デジタル技術を活用した市民サービスの向上事業 行政手続きのオンライン化や窓口業務のデジタル化により、利便性の高い市 民サービスを提供する事業。 6 【具体的な事業】 ・行政サービスのオンライン化推進事業 等 (ⅱ) 業務効率改善の推進事業 情報システムの標準化や、仕事の仕方を抜本的に見直すBPR(業務改革) 等の事務の省力化によって、限られた人的資源・財源の有効活用につながる取 組を推進する事業。 【具体的な事業】 ・行政サービスICT化推進事業 等 (ⅲ) 伝わる情報発信・シティプロモーション事業 本市の魅力を多くの人に知ってもらうため、 デジタル技術を活かし「伝える」 から「伝わる」情報発信やシティプロモーションを推進する事業。 【具体的な事業】 ・情報発信事業 等 (ⅳ) 地域社会におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の推 進事業 民間事業者や地域等が行う、デジタル技術を活用した生産性向上やイノベー ションの創出、生活利便性の向上に係る取組を支援する事業。 【具体的な事業】 ・がんばる中小企業応援事業 等 オ 次代を切り拓く力を育む新たな学校づくり事業 (ⅰ) 義務教育学校の設置事業 義務教育の9年間を同じ教育方針のもとで、子どもたちの発達段階や特性に 応じた起郷家教育(牧之原市版キャリア教育)を軸とした学びを実現する事業。 【具体的な事業】 ・ICT活用推進事業 等 (ⅱ) 地域と共にある学校事業 子どもたちが、学校内外において、地域の人と触れ合い、地域に根ざした活 動を通して、地域愛や豊かな心を育むことができるよう、学校と地域が共に子 どもを育てる「コミュニティ・スクール」の取組を充実する事業。 【具体的な事業】 7 ・コミュニティ・スクール推進事業 等 (ⅲ) 学校再編の推進事業 令和 12 年度から 15 年度までを目標に、災害に強く、通いたい・通わせたい 働きたいと思われる義務教育学校の整備を進める事業。 【具体的な事業】 ・学校再編計画推進事業 等 (ⅳ) 学校跡地の活用事業 学校再編後に跡地になる施設や用地は、富士山型ネットワークの充実と連動 し、まちの総合発展に繋がる活用を検討する事業。 【具体的な事業】 ・学校跡地利活用検討事業 等 ※ なお、詳細はデジタル田園都市国家構想総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標(重要業績評価指標(KPI)) 4の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 600,000 千円(令和7年度~令和 10 年度累計) ⑤ 事業の評価の方法(PDCAサイクル) 市役所内の方針決定会議である「まちづくり推進本部会議」において計画 の原案及び進捗状況について協議し、総合的な政策間連携を図る。 また、学識経験者、地域住民や公共的団体の代表等、様々な分野の委員で 構成する総合計画審議会において毎年度7月、2月頃に進捗状況を審議し、 外部有識者の知見や住民の意見を活用する。市議会には、総合計画審議会の 審議結果の報告や毎年の予算、決算の審議の中において、推進状況を説明す ることで、地方創生の取組全体の効果検証を行う。検証後、速やかに本市ウ ェブサイト上で公表する。 ⑥ 事業実施期間 令和7年4月1日から令和 11 年3月 31 日まで 6 計画期間 令和7年4月1日から令和 11 年3月 31 日まで 8

寄附募集事業(1件)

以下の事業に企業版ふるさと納税による寄附が可能です。各事業をクリックすると詳細をご覧いただけます。

1. 地域の概要(地理・交通・産業・人口)

静岡県牧之原市は沿岸部(既存市街地)と高台部を含む市域全域を計画区域としています。交通結節点として、東名高速道路の相良牧之原ICや富士山静岡空港を核とした広域交通の連携を想定し、高台部(相良牧之原IC北側地区、富士山静岡空港周辺)を新たな賑わい都市拠点として整備します。

  • 主要交通:東名高速道路(相良牧之原IC)、富士山静岡空港と既存市街地を結ぶ地域交通ネットワークを整備します。
  • 代表的な開発案件:牧之原市IC北側土地区画整理事業(施行面積:約22.6ha、事業費:約29億8千万円、事業予定期間:令和4年度~令和7年度)。
  • 予算規模の例:新拠点開発推進事業(令和4年度予算額)約4億5,000万円。
  • 産業構造:基幹産業は製造業であり、製造業の衰退が雇用機会の減少や転出増に繋がっています。
  • 人口動向:
    • ピーク時(平成7年):52,067人
    • 直近期(令和6年):42,691人
    • 将来推計(国立社会保障・人口問題研究所):令和32年には27,948人と見込まれる
  • 年齢別人口(抜粋):
    • 年少人口(0~14歳):平成2年 10,283人(ピーク)→ 令和7年 2,249人
    • 生産年齢人口(15~64歳):平成2年 32,909人(ピーク)→ 令和7年 13,264人
    • 老年人口(65歳以上):平成2年 9,678人 → 令和7年 12,435人(増加)
  • 人口動態:
    • 出生数:平成20年 399人(ピーク)→ 令和5年 173人
    • 死亡数:令和5年 625人
    • 自然増減(令和5年):▲453人(自然減)
    • 社会動態:平成29年 社会増(+71人)→ 令和5年 社会減(▲74人)

2. 地域の課題(現状)

本市が直面している主な課題を整理します。

  • 人口減少の進行(自然減・社会減の継続)により地方行政機能や社会保障制度の維持が困難になるおそれがあります。
  • 少子高齢化の進行により年少人口の減少と老年人口の増加が続いています。
  • 製造業の衰退に伴う雇用機会の減少が市外転出の増加を招いています。
  • 女性の市外流出が出生数の減少に影響し、将来の人口構成に負の連鎖をもたらす懸念があります。
  • 地域間のアクセスや拠点間ネットワークの未整備により交流・観光等のポテンシャルが十分に発揮されていません。
  • 移住定住促進や子育て支援、地域経済の転換といった施策の更なる強化が必要です。

3. 計画の目標(KPI・数値目標)

以下は主要なKPIと計画開始時点の現状値および令和10年度を目標とした数値目標、寄与する基本目標です。

KPI 現状値(計画開始時点) 目標値(令和10年度) 寄与する基本目標
新規開業医師数 0人 3人 基本目標1
沿岸部活性化のイベント数(年間) 4 10 基本目標1
牧之原IC北側土地区画整理事業の進捗率 50.0% 100% 基本目標1
整備中路線の完了率 64.3% 69.7% 基本目標1
年間観光交流客数 140万人 220万人 基本目標1
県・市の支援制度を活用して移住した人の数 709人 1,200人 基本目標1
史料館1階展示室の入館者数(年間) 2,249人 4,200人 基本目標1
茶園から他の作物に転換した農家数 35 50 基本目標2
スタートアップ企業定着数 0社 5社 基本目標2
外国籍住民を対象とした日本語教室の参加者数(年間) 310人 350人 基本目標2
出生者数(年間) 199人 200人 基本目標3
子どもを産み育てやすい環境だと感じる市民割合 28.9% 38.9% 基本目標3
「子育てサポート企業」認定企業数 6社 10社 基本目標3
市公式LINEアカウント登録者数 25,000人 27,000人 基本目標4
オンラインで申請可能な手続件数(年度末) 56件 150件 基本目標4
各種証明書の窓口発行枚数(年間) 63,588枚 50,000枚 基本目標4
学校再編の取組に関する認知度 66.4% 71.4% 基本目標5
子どもを通わせたいと思える学校づくりの取組(満足度) 48.1% 58.1% 基本目標5
ICTを活用して発表や表現ができる児童・生徒の割合 62.8% 85.0% 基本目標5

4. 認定事業の一覧

認定された事業の概要を整理します。

事業名 分野 概要
(仮称)牧之原市IC北側土地区画整理事業 土地区画整理・高台開発(まちづくり) 相良牧之原IC北側の高台エリアにおける新たな拠点形成を目的とした土地区画整理事業。施行面積は約22.6ha、事業費は約29億8千万円、事業予定期間は令和4年度から令和7年度です。商業・産業・住宅・公園等を備えた安全で利便性の高い都市環境の創出を目指します。

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。

寄附実績データ

6,280万円
寄附受入総額
28
寄附企業数
5
寄附プロジェクト数

寄附受入額の推移

1千万
19年度
1千万
21年度
1千万
22年度
1千万
23年度
2千万
24年度

※ 寄附総額はプロジェクト全体の合計額です。
※ 出典: 内閣府「企業版ふるさと納税 寄附実績一覧」(平成28年度〜令和6年度)

お問い合わせ先

担当部署 企画政策部秘書政策課
電話番号 0548-23-0052
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企業版ふるさと納税の仕組み・税額控除の詳細はシミュレーターをご覧ください。