長野県阿南町の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 後期阿南町まち・ひと・しごと創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 長野県下伊那郡阿南町 ３ 地域再生計画の区域 長野県下伊那郡阿南町の全域 ４ 地域再生計画の目標 本町の人口は、合併後（1959年）の現在の阿南町となった直後の国勢調査（1960 年）では、10,343人であったが、年々減少を続け、60年経過した2020年には、 4,299人と6,044人（約58.4％）の減少となっている。国立社会保障・人口問題研究 所によると、2050年には総人口が1,993人となる見込みである。 年齢３区分別の人口動態をみると、年少人口（０～14歳）は1980年の1,230人か ら年々減少し、2020年には393人となる一方、老年人口（65歳以上）は1980年の 1,445人から2020年には1,975人と増加の一途をたどっており、少子高齢化がさらに 進むことが想定されている。また、生産年齢人口（15～64歳）も1980年の4,615人 から減少傾向にあり、2020年には1,931人となっている。 自然動態をみると、直近 10 年間で出生数は 2015 年の 25 人をピークに減少し、 2023 年には６人となっている。その一方で、死亡数は 2015 年には 120 人となって おり、2023 年には 135 人と増加の一途をたどっており、出生者数から死亡者数を差 し引いた自然増減は▲129 人（自然減）となっている。 社会動態をみると、直近10年間で2014年には転入者（167人）が転出者（155人） を上回る社会増（12人）であった。しかし、都市部への進学や就職等に伴い、町外 への転出者が増加し、2023年には１人の社会増となっている。このように、人口の 減少は出生数の減少（自然減）が原因となっており、転出者の増加（社会減）とな らないように現状を維持していくことが重要と考えられる。 1 今後も人口減少や少子高齢化が進むことで、地域における担い手不足やそれに伴 う地域産業の衰退、さらには地域コミュニティの衰退等、住民生活への様々な影響 が懸念される。 これらの課題に対応するため、町民の結婚・妊娠・出産・子育ての希望の実現を 図り、自然増につなげる。また、移住を促進するとともに、安定した雇用の創出や 地域を守り、活性化するまちづくり等を通じて、社会減に歯止めをかける。 なお、これらに取組むに当たっては、次の事項を本計画期間における基本目標と して掲げ、目標の達成を図る。 ・基本目標１ 地域が元気で時代にあった安全・安心なくらし ・基本目標２ 老いも若きも誰もが主役で活躍するまち ・基本目標３ 若者を地域で育てるまちづくり ・基本目標４ 日本中に発信！阿南町ブランド ～人の流れをつくる～ 【数値目標】 達成に寄与 ５-２の ①に掲げ ＫＰＩ 現状値 目標値 する地方版 (計画開始時点) (2029年度総合戦略の る事業 基本目標 ア 地域のコミュニティ数 53地区 53地区 基本目標１ ア 地域おこし協力隊の隊員数 1人 1人 基本目標１ ア ＣＡＴＶ自主放送の番組数 60番組 60番組 基本目標１ ア 町職員による出前講座・防災 9回 15回/年 基本目標１ 講演会 ア 町民バスの利用者数 1,423人 1,400人/基本目標１ ア 新たな交通システムの構築 実施 実施 基本目標１ ア タクシー券の利用者数 2,103人 2,100人/基本目標１ ア 交通死亡事故0日の継続 505日 1,800日 基本目標１ ア 交通指導所の開設（回） 2回 2回/年 基本目標１ ア 公民館を主とした生涯学習（体育 725人 725人/年 基本目標１ 事業を除く）への参加者数 ア 図書館の利用者数 6,214人 6,000人 基本目標１ 2 達成に寄与 ５-２の ①に掲げ ＫＰＩ 現状値 目標値 する地方版 (計画開始時点)(2029年度総合戦略の る事業 基本目標 ア 人権学習（講習会・館報・映 2回 2回 基本目標１ 画鑑賞等）の回数 ア 阿南町博物館計画の策定 未実施 実施 基本目標１ ア ニュースポーツ・海洋レクレ 2回 4回/年 基本目標１ ーションの体験会回数 ア Ｂ＆Ｇの利用者数 3,752人 3,800人/基本目標１ ア みんなで走ろう駅伝競走大会 287人 340人/年基本目標１ への参加者 ア 診療所常駐医師数 2人 2人 基本目標１ ア 医療機関数 5施設 4施設 基本目標１ ア 森林経営計画の認定箇所数 0 3 基本目標１ 森林環境譲与税を活用した ア 森林整備及び景観整備実施 4箇所 4箇所/年 基本目標１ 箇所数 ア 里山整備利用地域数 0団体 1団体/年 基本目標１ ア 景観整備の実施件数 22件 22件/年 基本目標１ ア 管路更新計画の作成 作成 作成 基本目標１ ア 水道施設有収率 62.7％ 70％ 基本目標１ ア 水道教室の開催数 4回 4回/年 基本目標１ ア 農業集落排水接続率 84.23％ 87.5％ 基本目標１ ア 合併浄化槽普及率 78.95％ 88.72％基本目標１ 粟野門島線の整備の完了 ア （残り㎞） 0.9㎞ 0㎞ 基本目標１ ア 点検判定Ⅲ以上の橋梁修繕率 99％ 99％ 基本目標１ 通学路点検及び区要望の危険 ア 箇所対策 2箇所 5箇所 基本目標１ ア 修繕が必要な河川の改修 1箇所 5箇所 基本目標１ ア 防火水槽の更新 3箇所 7箇所 基本目標１ ア 防災啓発イベントの参加者数 200人 300人 基本目標１ 土砂災害特別警戒区域内では ア 312 720人 基本目標１ ない指定避難所の収容人数 3 達成に寄与 ５-２の ①に掲げ ＫＰＩ 現状値 目標値 する地方版 (計画開始時点)(2029年度総合戦略の る事業 基本目標 社会教育施設（自然の家、グ ア ランド、体育館、B&G）の利 20,000人 30,000基本目標１ 用者数 ア ボランティア大会の開催数 0回 1回/年 基本目標１ ア 見守り協力機関数 3機関 3機関 基本目標１ ア 地元施工実施箇所数の維持 7件 7件/年 基本目標１ BCP（業務継続計画）及び 検証・評価・ ア 受援計画策定・検証・評価・ 策定 基本目標１ 改定 改定 ア 消防団員数（嘱託含む） 133人 150人 基本目標１ イ 中学生以下の子どもとの交流 4施設 4施設 基本目標２ 受け入れ施設 認知症サポーター数（人） イ 698人 1,000 基本目標２ H26 〜累計 シニアクラブ加入割合及びク 66.1% 66％ イ ラブ数 16クラブ 16クラブ 基本目標２ イ 日中活動の場（箇所） 1箇所 1箇所 基本目標２ イ 小中学生との交流施設数 2施設 2施設 基本目標２ 朝食を毎日食べる小学生の割 イ 96.9％ 100％ 基本目標２ 合 睡眠時間が8 時間以上の小中 イ 学生の割合 53％ 75％ 基本目標２ イ 健康教室の開催数 16回 16回/年 基本目標２ ふっとふっと教室参加者数の イ 増加 78人 100人/年基本目標２ イ 人間ドック受診者数 121人 150人/年基本目標２ イ 特定健診受診率 61.1％ 62％ 基本目標２ イ 特定保健指導実施率 65.9％ 75％ 基本目標２ イ 年金プラス100 万円達成者数 7人 10人/年 基本目標２ イ 新規就農者数 3人 3人 基本目標２ 水田経営持続化支援金交付者 イ 数 209人 200人/年基本目標２ イ 農地流動化促進事業奨励金交 765反歩 765反歩 基本目標２ 付面積（借地耕作面積） 4 ５-２の 達成に寄与 現状値 目標値 する地方版 ①に掲げ ＫＰＩ る事業 (計画開始時点) (2029年度)総合戦略の 基本目標 イ 林業従事者数 33人 35人 基本目標２ 阿南高校生の職場体験への参 イ 36人 10人 基本目標２ 加者数 イ 町商工会参加企業数 125団体 120団体 基本目標２ ウ 住宅新築事業補助金の活用件数 2件 5件/年 基本目標３ ウ 町営住宅の入居率 96％ 97％ 基本目標３ ウ 結婚活動イベントの開催 1回 1回/年 基本目標３ ウ 補助金交付件数（就労祝金、かえ 4人 5人/年 基本目標３ っておいないよ交付人数） 子ども・子育て支援事業計画策定 に係る事前調査の回答項目保護 ウ 者が「子育てについて不安を感じ R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ ている」割合 ※下表は各項目に ついての割合 ①子育てや教育にかかる経済的負 ウ R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ 担が大きい ウ ②仕事と子育ての両立が難しい R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ ウ ③子どもの育て方、接し方が分か R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ らない ウ ④家族の理解や協力が得られない R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ ⑤子どもの健康や発達に不安があ ウ る R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ ⑥子どもの教育について不安があ ウ る R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ ウ ⑦教育・保育事業が利用しにくい R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ ⑧不安や悩み相談する相手や場所 ウ が周囲にない R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ ⑨小さな子どもにとって安全な遊 ウ び場所が身近にない R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ ウ ⑩自分のための時間や、リフレッ R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ シュの時間がとれない ウ ⑪子どもの友だち付き合いが心配 R7.3設定 R7.3設定 基本目標３ である ノーテレビ・ノーゲームデーの回 ウ 12回 12回 基本目標３ 数 中学校の教育環境のあり方の検 ウ 実施 実施 基本目標３ 討・整備 5 達成に寄与 ５-２の 現状値 目標値 する地方版 ①に掲げ ＫＰＩ (計画開始時点)(2029年度総合戦略の る事業 基本目標 ＩＣＴを活用した小中学校の他校 ウ との交流回数 18回 6回/年 基本目標３ ウ 乳幼児医療費事業の維持 維持 維持 基本目標３ 小学校学力・学習状況調査結 ウ 果（国の平均正答率以上の項 10.53％ 15％ 基本目標３ 目率） 中学校学力・学習状況調査結 ウ 果（国の平均正答率以上の項 46.43％ 46％ 基本目標３ 目率） ウ 英語教育のためのＡＬＴ数 2人 2人 基本目標３ 小学校体力・運動能力、運動 習慣 ウ 等調査結果（国の平均以上の 0％ 50％ 基本目標３ 種目率） 中学校体力・運動能力、運動 ウ 習慣等調査結果（国の平均以 45.83％ 46％ 基本目標３ 上の種目率） ウ 土曜日の通学バス運行 実施 実施 基本目標３ エ 移住希望者と地域をつなぐ団 2団体 2団体 基本目標４ 体数 空き家を活用したお試し住宅 エ － 制定 基本目標４ の制度新設 空き家利用促進事業補助金の エ 活用件数 8件 10件/年 基本目標４ エ 空き家等活用起業件数 0件 1件 基本目標４ エ 移住セミナーへの参画 2箇所 2箇所/年 基本目標４ エ 人口の社会動態増減数 1人 0人 基本目標４ エ ホームページの町内在住者の 2,271人 3,000人/基本目標４ 閲覧者数 YouTube のチャンネル登録者 エ 302件 500件 基本目標４ 数 エ Twitter のフォロワー数 1,386件 2,000件基本目標４ 町HP へのイベント情報の掲 エ 載かじかの湯・道の駅イベン 0件 48件 基本目標４ ト情報の掲載 エ 文化財・化石など地域資源へ 75人 100人/年基本目標４ 触れる機会の創出 6 ５-２の 達成に寄与 現状値 目標値 する地方版 ①に掲げ ＫＰＩ (計画開始時点) (2029年度総合戦略の る事業 基本目標 講演会の年間開催および出張 エ 4回 4回/年 基本目標４ 公演の回数の維持 文化財・民俗芸能の映像化お エ よびSNS での発信 2コンテンツ 10コンテンツ 基本目標４ 観光統計入込客数（かじかの エ 湯・道の駅・二瀬キャンプ 234,334人266,800基本目標４ 場） エ 化石館の利用者数 400人 800人 基本目標４ 阿南温泉かじかの湯の来場者 エ 53,200人55,200人基本目標４ 数 リニア開通に向けた広域ビジ エ ョンの策定 実施 実施 基本目標４ エ 農家民泊・農業体験受入件数 74件 35件/年 基本目標４ エ クラインガルテン利用棟数 20棟 20棟 基本目標４ エ 農業法人化数 1法人 3法人 基本目標４ エ 燃やすごみの収集量 488ｔ 404ｔ 基本目標４ エ 二酸化炭素排出量 1,782ｔ 1,976ｔ基本目標４ エ 家庭用太陽蓄電池の普及 8件 10件 基本目標４ ふるさとあなん寄附金額（農 エ 業支援） 107,135,100,000,基本目標４ その他 健全化判断比率 3.4％ 25％以下 － （実質公債費率） その他 健全化判断比率 0％ 0％以下 － （将来負担比率） － その他 町税の収納率 97.2％ 98.8％ その他 町税以外の収納率 98.5％ 98.8％ － － その他 職員研修実施回数 2回 2回/年 ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 ５－２のとおり。 7 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する特例（内閣 府）【Ａ２００７】 ① 事業の名称 後期阿南町まち・ひと・しごと創生総合推進事業 ア 地域が元気で時代にあった安全・安心なくらし事業 イ 老いも若きも誰もが主役で活躍するまち事業 ウ 若者を地域で育てるまちづくり事業 エ 日本中に発信！阿南町ブランド ～人の流れをつくる～事業 ② 事業の内容 ア 地域が元気で時代にあった安全・安心なくらし事業 地域が元気であるためには、自治体の最小単位であるコミュニティの存在が重要 です。コミュニティと行政の関わり方を改めて見つめ直し、 時代や地域の実状にあっ た取り組みを行います。また、生涯学習やスポーツなどの同じ興味を持った人同士の つながりを大切にし、ひとが集う元気な地域をつくります。 安全・安心なくらしのために、誰もが安心して医療サービスを受けられる環境や災 害に強い安定したライフラインの整備を行います。また、 自分の命は自分で守りお互 いが支え合う地域意識の向上を図ります。 【具体的な事業】 ・集会施設等への支援 ・まちづくり活動への支援 等 イ 老いも若きも誰もが主役で活躍するまち事業 労働人口が減少していくことが予想される中で、若者から高齢者まで誰もが活躍 し、さまざまな形で地域の担い手となるまちを目指します。 誰もが活躍し地域の担い手となるためには、仕事による収益の確保はもちろんの こと、生きがいを持ち心身ともに健康で仕事に向かえる取組みを行います。 【具体的な事業】 ・高齢者の働く場の確保 ・障がい児者の日中活動の場の確保 等 ウ 若者を地域で育てるまちづくり事業 若者はまちの未来の担い手です。まずは、地域に住み続けてもらう・戻ってきても らう・外から来てもらう取り組みを積極的に行います。 8 若い世代の子育ての希望をかなえるために、 幼少期から親の手元を離れるまで、切 れ間のない形で、地域全体で育てるまちをつくります。 【具体的な事業】 ・結婚活動への支援 ・子育て支援制度の充実 等 エ 日本中に発信！阿南町ブランド ～人の流れをつくる～事業 他市町村にはないまちの魅力や資源を地域が共有し、阿南ブランドを確立します。 阿南ブランドを日本中に発信し、 まずはまちのことを知ってもらう、次に来てもら う、そして関わってもらう取組みを行います。 【具体的な事業】 ・空き家銀行制度の活用及び利活用の推進 ・移住セミナーの開催 等 ※ なお、詳細は阿南町デジタル田園都市国家構想総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(KPI)） ４の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 1,400,000 千円（2025 年度～2029 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 毎年度８月頃に外部有識者による効果検証を行い、翌年度以降の取組方針を決定 する。検証後速やかに本町公式ＷＥＢサイト上で公表する。 ⑥ 事業実施期間 2025 年４月１日から 2030 年３月 31 日まで ６ 計画期間 2025 年４月１日から 2030 年３月 31 日まで 9