宮崎県えびの市の企業版ふるさと納税
宮崎県 · 認定事業 1件
宮崎県宮崎県えびの市は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 現在1件の認定事業に寄附が可能です。
第2期えびの市まち・ひと・しごと創生推進計画
| 認定事業数 | 1件 |
|---|---|
| 関連資料 | 計画PDF |
地域再生計画の原文テキストを読む(5,533文字)
地域再生計画
1 地域再生計画の名称
第2期えびの市まち・ひと・しごと創生推進計画
2 地域再生計画の作成主体の名称
宮崎県えびの市
3 地域再生計画の区域
宮崎県えびの市の全域
4 地域再生計画の目標
本市の人口は、昭和 25(1950)年以降、第2次ベビーブーム期を除いて減少の一
途をたどっており、令和2(2020)年時点で人口は 18,000 人弱にまで落ち込んでい
る。国立社会保障・人口問題研究所によると、2050 年には総人口が 8,876 人となる
見込みである。
年齢3区分別の人口動態をみると、年少人口(0~14 歳)は 1985 年の 5,583 人
をピークに減少し、2020 年には 1,930 人となる一方、老齢人口(65 歳以上)は 1980
年の 4,209 人から 2020 年には 7,489 人と増加の一途をたどっており、少子高齢化
がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口(14~64 歳)も 1980 年
の 17,740 人をピークに減少傾向にあり、2020 年には 8,219 人となっている。
自然動態をみると、出生数は 2014 年の 146 人をピークに減少し、2023 年には 61
人となっている。その一方で、死亡数は 2023 年には 407 人と増加の一途をたどって
おり、出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は▲346 人(自然減)となって
いる。
社会動態をみると、2006 年には転入者(1,641 人)が転出者(1,411 人)を上回る
社会増(230 人)であった。しかし、10 代や 20 代の若者が、進学や就職を機に市外
への流出に伴い、市外への転出者が増加し、2024 年には▲179 人の社会減となって
いる。このように、人口の減少は出生者の減少(自然減)や、転出者の増加(社会
減)等が原因と考えられる。自然動態をみると、2020 年時点で死亡数が 349 人、出
1
生数が 84 人と 265 人の自然減となっており、死亡数が出生数を上回っている状況
が続いている。一方、えびの市の合計特殊出生率は、2019 年時点で 2.25 となって
おり、国、県と比較すると高い水準にある。
社会動態をみると、2020 年には転出者 881 人、転入者が 730 人と 151 人の社会減
となっており、転出者が転入者を上回る社会減の状況が続いている。年齢別の転出
/転入数、年齢別転入者-転出者についても、10 代や 20 代の若者が、進学や就職を
機に市外へ流出している実態がある。このように、人口の減少は出生数の減少(自
然減)や、転出者の増加(社会減)等が原因と考えられる。
今後も人口減少や少子高齢化が進むことで、地域における担い手不足やそれに伴
う地域産業の衰退、さらには地域コミュニティの衰退等、住民生活への様々な影響
が懸念される。
今後も地域の自立と活性化を目指す上では、まちの活力となる産業の振興、また
雇用の安定化が、より重要性を増しているものと考える。これらの課題に対応する
ため、本市の豊かな自然や培われてきた産業、文化などあらゆる地域資源をまちの
活力として最大限に発揮することで、 本市の魅力をさらに高め、 移住・定住の促進、
交流人口・関係人口の創出などに繋げる。
なお、これらに取組むにあたっては、次の事項を本計画期間における基本目標と
して掲げ、目標の達成を図る。
・基本目標1 魅力あるしごとを増やし、新たな雇用を創出する
・基本目標2 新たなひとの流れをつくる
・基本目標3 子どもを産み、子育てしやすい環境をつくる
・基本目標4 いつまでも住み続けたい魅力的な地域をつくる
【数値目標】
5-2の 達成に寄与する
現状値 目標値
①に掲げ KPI 地方版総合戦略
(計画開始時点) (2027年度)
る事業 の基本目標
立地企業による新規雇用 146人 220人
ア 基本目標1
者数 (R1~R5)(R7~R11)
2
14件 14件
イ 企業立地件数 基本目標1
(R1~R5)(R7~R11)
272億円 282億円
ウ 農林畜産業粗生産額 基本目標1
(R5) (R11)
178.2万人 225.2万人
エ えびの市観光入込客数 基本目標2
(R5) (R11)
市の制度活用による移住 77人
オ 100人/年 基本目標2
人数 (R5)
61人 72人
カ 出生数 基本目標3
(R5) (R11)
2,321人 1,842人
キ 15歳~49歳の女性人口 基本目標3
(R6) (R11)
住みよいまちだと思う市 77.6 85.0
ク 基本目標4
民の割合 (R5) (R11)
5 地域再生を図るために行う事業
5-1 全体の概要
5-2及び5-3のとおり。
5-2 第5章の特別の措置を適用して行う事業
○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する
特例(内閣府):【A2007】
① 事業の名称
えびの市まち・ひと・しごと創生推進事業
ア 魅力あるしごとを増やし、新たな雇用を創出する事業
イ 新たなひとの流れをつくる事業
ウ 子どもを産み、子育てしやすい環境をつくる事業
エ いつまでも住み続けたい魅力的な地域をつくる事業② 事業の内容
ア えびの市に魅力あるしごとをつくる事業
本市は、農業を基幹産業としており、産業別就業者構成比率を見ても
3
第1次産業別の割合が国や宮崎県と比べて極めて高く、農業や畜産とい
った産業が本市の経済にとって重要な地位を占めています。
本市では、水稲を主体とした畜産等との複合経営を主軸として多様な
農林畜産物が生産されおり、県内初となるえびの産ヒノヒカリの特 A 獲
得や全国和牛能力共進会における本県の 4 大会連続となる内閣総理大臣
賞獲得への貢献など県内トップクラスの地位を確立しています。
このように本市は、農業・畜産生産において恵まれた条件のもとで農
畜産物が生産されており、引き続き質・量・味ともにトップレベルの生
産に取り組むとともに、付加価値化によるブランド化や異業種と連携し
た6次産業化の取り組みを進めます。
また、農業者の高齢化や人口減少による労働力不足が生産規模の拡大
を阻害している要因となっていることから、AI(Artificial
Intelligence)やIoT(Internet of Things)等のデジタル技術を活
用したスマート農業の推進及び有機農業等を含む多様な栽培体系による
生産の取組を支援し、持続可能な農業を振興します。
更に、創業や事業継承、新事業展開などに対する手厚い支援の実施や
企業誘致の推進、企業が求める人材を確保するための人材育成により雇
用を創出し、成長と安定を備えた持続可能な産業の振興を目指します。
【具体的な事業】
・企業立地推進事業
・創業環境整備・支援事業
・企業人材確保支援事業
・担い手対策事業(新規就農者、後継者、労働力確保、施設整備、集落営
農) 等
イ えびの市へのひとの流れをつくる事業
本市の自然、歴史、伝統、文化、芸術などの地域特性や地域資源を活用
し、魅力と活力にあふれたまちづくりを推進します。また、デジタルを
活用した積極的で戦略的な情報発信などにより、本市への関心を高め、
観光やスポーツなどで訪れる人や移住定住者を増やします。
【具体的な事業】
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・ふるさと納税推進事業
・多言語対応充実事業
・アウトドアシティ推進事業
・移住・定住推進事業 等
ウ 結婚・出産・子育てしやすい環境をつくる事業
出会い、結婚、妊娠、出産、子育てに対して切れ目のない、また、仕
事と子育ての両立が可能となる支援を行うとともに、子育てをする仕組
みや環境づくりを推進するため、デジタルを効果的に取り入れながら、
誰もが希望をもって安心して子育てができるまちを目指します。
【具体的な事業】
・新婚世帯支援事業
・子どもの貧困対策推進事業
・子ども医療費助成事業
・ICT教育環境整備事業 等
エ いつまでも住み続けたい魅力的な地域をつくる事業
市民一人ひとりが健康的で生き生きとした人生を送れるよう、スマー
トウエルネスシティ構想に基づくまちづくり、多様な個人の能力が発揮
される共生のまちづくり、人権が尊重され、誰もが個性と能力を発揮す
ることができる男女共同参画社会づくりを推進します。また、健康、医
療、介護、福祉に関する体制やサービスの充実、地域交通や防災力の向
上を図ることにより、安全で暮らしやすい地域づくりを進めるため、住
民の利便性を高めるデジタル技術の活用を行うなど、誰もが安心して地
域に住み続けることができるまちづくりを進めます。さらに、学びの場
を増やし、生涯学習や文化活動を活性化させるとともに、活力ある地域
コミュニティの形成を図ります。
【具体的な事業】
・タクシー利用料金助成事業
・各種健(検)診等事業
・地域生活支援事業
・高齢者生活支援対策事業
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・文化振興事業
・スポーツ推進事業
・まちづくり協議会支援事業
・自主防災組織設立等支援事業
・男女共同参画事業 等
※なお、詳細は、デジタル田園都市国家構想の実現に向けた第3期えび
の市まち・ひと・しごと創生総合戦略のとおり
③ 事業の実施状況に関する客観的な指標(重要業績評価指標(KPI))
4の【数値目標】に同じ。
④ 寄附の金額の目安
120,000 千円(2025 年度~2027 年度累計)
⑤ 事業の評価の方法(PDCAサイクル)
毎年度 8 月に外部有識者による効果検証を行い、翌年度以降の取組方針を
決定する。検証後速やかにえびの市公式 WEB サイト上で公表する。
⑥ 事業実施期間
2025 年4月1日から 2028 年3月 31 日まで
6 計画期間
2025 年4月1日から 2028 年3月 31 日まで
6
寄附募集事業(1件)
以下の事業に企業版ふるさと納税による寄附が可能です。各事業をクリックすると詳細をご覧いただけます。
1. 地域の概要(地理・産業・人口等)
区域:宮崎県えびの市の全域です。
産業:農業・畜産が基幹産業であり、第1次産業の就業者割合が高いです。えびの産ヒノヒカリの特A獲得や、和牛分野での全国大会への貢献など、県内で高い地位を確立しています。スマート農業や6次産業化、創業支援・事業承継・企業誘致・人材育成などで持続可能な産業振興を図ります。
| 指標 | 値・年次等 |
|---|---|
| 総人口(概況) | 令和2年(2020年)時点で約18,000人弱。国立社会保障・人口問題研究所推計で2050年は8,876人見込み。 |
| 年少・生産年齢・老齢人口の状況 | 年少人口(0–14歳):1985年5,583人→2020年1,930人。生産年齢人口(14–64歳):1980年17,740人をピークに減少、2020年8,219人。老齢人口(65歳以上):1980年4,209人→2020年7,489人。 |
| 出生・死亡(自然動態) | 出生数:2014年146人をピークに減少し、2023年61人。死亡数:2023年407人。2023年の自然増減は▲346人(自然減)。(2020年は出生84人・死亡349人、自然減265人) |
| 社会動態(転入・転出) | 2006年は転入1,641人・転出1,411人で社会増230人。若年層(10代・20代)の市外流出が続き、2020年は転出881人・転入730人で社会減151人、2024年は社会減▲179人。 |
| 農林畜産物生産額(概況) | 農林畜産業の粗生産額:R5で272億円(目標R11で282億円)。 |
2. 地域の課題(現状)
- 長期的な人口減少傾向が続いていることによる地域の縮小・担い手不足。
- 少子高齢化の進行に伴う生産年齢人口および労働力の減少。
- 出生数の減少および死亡数の増加による自然減の拡大。
- 進学・就職に伴う若年層の市外流出による社会減(転出超過)。
- 農業者の高齢化や人口減少による労働力不足が生産規模拡大を阻害。
- 地域産業・地域コミュニティの衰退やサービス維持の困難化が懸念される。
3. 計画の目標(KPI・数値目標)
| KPI(指標) | 現状値(計画開始時点) | 目標値(2027年度) | 寄与する基本目標 |
|---|---|---|---|
| 立地企業による新規雇用者数 | 146人(R1~R5) | 220人(R7~R11) | 基本目標1 |
| 企業立地件数 | 14件(R1~R5) | 14件(R7~R11) | 基本目標1 |
| 農林畜産業粗生産額 | 272億円(R5) | 282億円(R11) | 基本目標1 |
| えびの市観光入込客数 | 178.2万人(R5) | 225.2万人(R11) | 基本目標2 |
| 市の制度活用による移住人数 | 77人(R5) | 100人/年 | 基本目標2 |
| 出生数 | 61人(R5) | 72人(R11) | 基本目標3 |
| 15歳~49歳の女性人口 | 2,321人(R6) | 1,842人(R11) | 基本目標3 |
| 「住みよいまちだと思う」市民割合 | 77.6(R5) | 85.0(R11) | 基本目標4 |
4. 認定事業の一覧(事業名・分野・概要)
| 事業名 | 分野 | 概要(具体的取組) |
|---|---|---|
| えびの市まち・ひと・しごと創生推進事業(A2007) | 総合(雇用創出・移住・子育て・定住環境等) |
|
※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。
寄附企業が得られるベネフィット
宮崎県えびの市の公式情報から確認できた、企業版ふるさと納税の寄附企業向けベネフィット(御礼・特典)です。
100万円以上
- 県知事からの感謝状贈呈式
- メディアへのプレスリリース
- 県知事から感謝状の贈呈
- 意見交換の場を設ける
- 額縁に宮崎県産スギを使用した感謝状を贈呈
- 県知事から感謝状の贈呈
- 宮崎県山之口陸上競技場への銘板設置
- 大会終了後も企業名入り銘板で顕彰
10万円以上
- みやざきの神楽サポーターに認定
その他のベネフィット
- ネームプレートの設置(条件あり)
- 本県プラットフォームへの参画による事業者との交流・ビジネスマッチング
- [] 感謝状の贈呈(条件あり)
- 県ホームページや県広報誌等において寄附企業様をご紹介いたします
- 県知事からの感謝状贈呈
- [] 県広報誌での紹介
- 10万円以上の御寄附でみやざきの神楽サポーターに認定
- [] 市HPに企業名及び企業HPリンクの掲載
- [] ネームプレートの設置(条件あり)
- 県ホームページや県広報誌等において寄附企業様をご紹介
- 県広報誌は年1回掲載、33万5千部発行予定
- 県知事から感謝状の贈呈を行い、意見交換の場を設ける
- 県知事から感謝状の贈呈を行います
- 県広報誌は年1回掲載、33万5,000部発行予定
- 県ホームページでのPR
- 事業パンフレットでのPR
- 感謝状の贈呈
- 感謝状の贈呈(条件あり)
- 市HPに企業名及び企業HPリンクの掲載
- 県知事からの感謝状贈呈式
- メディアへのプレスリリース
- 子どもたちからのお礼の手紙
- 宮崎県山之口陸上競技場への銘板設置
- 大会終了後も企業名入り銘板で顕彰
- 宮崎県ホームページや県広報誌等での紹介
- プレスリリース等への対応(メディアを通じたPR)
- 有機農業の現場視察
- 河野知事からの感謝状を贈呈
- 県庁で感謝状贈呈式を開催
- [] 県ホームページでの紹介
出典: 公式情報1, 公式情報2, 公式情報3, 公式情報4, 公式情報5
※ 掲載内容は当サイトが各自治体の公開情報をもとに独自に調査・整理したものです。
最新かつ正確な情報は 宮崎県えびの市 の公式発表をご確認ください。
記載内容に誤りがあった場合、それは当サイトの調査・編集に起因するものであり、
宮崎県えびの市 の責任ではありません。内容の誤りに気づかれた際は、
宮崎県えびの市 ではなく当サイトまでご連絡いただけますと幸いです。
寄附実績データ
3,050万円
寄附受入総額
4
寄附企業数
4
寄附プロジェクト数
寄附受入額の推移
100万
21年度
3千万
22年度
50万
23年度
200万
24年度
寄附企業一覧(4社)
| 年度 | 地域再生計画名 | 寄附総額 | 寄附企業 |
|---|---|---|---|
| 令和6年度 | えびの市まち・ひと・しごと創生推進計画 | 2,000,000円 | |
| 令和5年度 | えびの市まち・ひと・しごと創生推進計画 | 500,000円 | |
| 令和4年度 | えびの市まち・ひと・しごと創生推進計画 | 27,000,000円 | |
| 令和3年度 | えびの市まち・ひと・しごと創生推進計画 | 1,000,000円 |
※ 寄附総額はプロジェクト全体の合計額です。
※ 出典: 内閣府「企業版ふるさと納税 寄附実績一覧」(平成28年度〜令和6年度)
お問い合わせ先
| 担当部署 | 企画課 |
|---|---|
| 電話番号 | 0984-35-3713 |
企業版ふるさと納税の仕組み・税額控除の詳細はシミュレーターをご覧ください。