石川県能登町の企業版ふるさと納税

石川県 · 認定事業 1件

石川県石川県能登町は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 現在1件の認定事業に寄附が可能です。

第2期能登町創生総合戦略推進計画

認定事業数 1件
関連資料 計画PDF 事業PDF
地域再生計画の原文テキストを読む(4,866文字)
地域再生計画 1 地域再生計画の名称 第2期能登町創生総合戦略推進計画 2 地域再生計画の作成主体の名称 石川県鳳珠郡能登町 3 地域再生計画の区域 石川県鳳珠郡能登町の全域 4 地域再生計画の目標 能登町の人口は 1950 年の 40,288 人をピークに2015 年は 17,568 人(国勢調査結果)まで落ち込んでいる。国立社会保障・人口問題研究所の推計 によると、今後もこの傾向が続き、2040 年には 8,648 人、2060 年には 4,256 人に 減少するとされている。 人口構造では年少人口割合、生産年齢人口割合の減少、老年人口割合の増加傾 向が長期的に続くと見込まれ、2040 年では年少人口割合 (2015 年 、.0%) 生産年齢人口割合 37.5%(同年 46.3%)、老年人口割合 56.6%(同年 45.7%) となることが予想されている。 自然動態は、死亡数が出生数を上回る自然減の状態が続いている (2019 年度 317 人の自然減)。なお、合計特殊出生率は、2013 年~2017 年で 1.67(厚生労働省 人口動態保健所・市区町村別統計)となっている。 社会動態は、転出数が転入数を上回る社会減の状態が続いているものの、近年 は転入数が増加傾向にあり改善が見られる(2019 年度 146 人の社会減)。 能登町では、人口減少・少子高齢化により、次の3点の影響が主に懸念されて いる。 第1に人口減少により同じライフステージの人が少なくなる。これにより、複 数の小中学校の維持が難しくなる、部活動等が限定される、結婚相手が少なくな る、労働者の減少や後継者が不足する等の事態が予想される。 1 第2に過疎化が進み、一人あたりの距離や空間が広くなる。これにより集落の 維持が困難になる(草刈り、用水路の管理、祭礼等)、買物客が減り商売が成立 しにくくなる、公共サービス(窓口、バス、医療、介護)が非効率になり、一人 あたりのインフラ費用が増大する等の事態が予想される。 第3に高齢化により人口構造の質が変わる。これにより生活支援が必要な人の 割合が増える、介護や医療を支える人が不足する等の事態が予想される。 以上の影響が急激に進むことにより地域社会の持続性が損なわれることから、 若者世代の社会動態の改善を目指し、中期的な人口構造の安定化を図ることが求 められている。 世界農業遺産(GIAHS)に認定された自然環境を活かし、水産加工施設の 活用、能登牛の出荷に関し成果が発現しているが、町内の就業者数は減少傾向が 続いている。人口減少により地域社会の担い手が減少するだけでなく、消費市場 が縮小し地域経済の先細りにつながり、さらに人口減少を加速させる負のスパイ ラルが懸念される。 若者世代の定住を促進するためには、能登町で生まれ育った人がUターンを考 える際や、関係人口となった人がIターンを検討する際において、職種や収入の 面でニーズに見合う就職先の存在が重要であり、魅力的な雇用の創出が求められ ている。 生活の基礎単位である「集落」は、生活を支え合う相互扶助機能、農林漁業等 において共同で作業する生産補完機能、農林地や景観等を共同管理する資源管理 機能を有している。しかし、集落を構成する住民の減少、少子高齢化により集落 の将来的な存続が危ぶまれている。 また、ひとり暮らしの高齢者をはじめ生活支援が必要な人の増加が予想されて おり、健康寿命の延伸により自立期間が長い人を増やすとともに、生活支援体制 の確立が求められている。 これらの課題に対応するために、町民が誇りと幸福感のある暮らし、農林水産 業を中心とする産業連関の強化、イノベーションの継続的な創出による地域産業 の競争力強化、課題解決型人材や企業との協働・共創による関係人口の創出、農 家民宿群「春蘭の里」を成功モデルとする里山里海ツーリズムの推進、町と民間 組織の協働による定住支援、企業版ふるさと納税による新たな資金の流れづくり 2 等を進め、「若者」の定住・UIターンを促進し、「能登の暮らしを受け継ぐま ち」を創る。 具体的な事業は、 以下の本計画における基本目標のもとで実施する。 ・基本目標1 能登の里山里海を活かし、 人材の育成と安定した雇用ができる 「し ごと」をつくる ・基本目標2 人と人の交流を深め、賑わいを創出し、能登町で暮らす「ひと」 の流れをつくる ・基本目標3 若い世代の希望に叶った結婚・出産・子育てができる環境をつく る ・基本目標4 「ひと」と「地域」の絆による地域力を高め、安心して暮らし続 けられる「まち」をつくる 【数値目標】 5-2の 達成に寄与する 現状値 目標値 ①に掲げ KPI 地方版総合戦略 (計画開始時点)025年度) る事業 の基本目標 農林水産業新規就業者数(累計) 6.5人 6.8人 (生産年齢人口千人あたり) 農業産出額 ア 281万円 295万円 戦略1 (農業就業者 1 人あたり) 町内漁協支所販売取扱高 581万円 581万円 (漁業就業者 1 人あたり) 人口動態における社会増減 ▲124人 ▲38人 イ 戦略2 町内宿泊客数(年間) 103千人 117千人 出生数(年間) 68人 66人 ウ 戦略3 合計特殊出生率(5年間平均) 1.66 1.824 エ 住み続けたいと思う町民の割合 69.4% 69.4% 戦略4 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 3 5-2のとおり。 5-2 第5章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例(内閣府):【A2007】 ① 事業の名称 第2期能登町創生総合戦略推進事業 ア 能登の里山里海を活かし、人材の育成と安定した雇用ができる 「しごと」 をつくる事業 イ 人と人の交流を深め、賑わいを創出し、能登町で暮らす「ひと」の流れ をつくる事業 ウ 若い世代の希望に叶った結婚・出産・子育てができる環境をつくる事業 エ 「ひと」と「地域」の絆による地域力を高め、安心して暮らし続けられ る「まち」をつくる事業 ② 事業の内容 ア 能登の里山里海を活かし、人材の育成と安定した雇用ができる 「しごと」 をつくる事業 基幹産業である農林水産業の稼ぐ力を強化、商工業等の連携し産業全体 の発展、未来技術や地域資源の活用、能登のしごと・生業の継承、課題解 決型人材の誘致・共創、人材育成を図る事業 【具体的な事業】 ・農業次世代人材投資事業 ・水産物鮮度保持施設・加工処理施設の運営 ・創業支援事業計画による創業支援 ・共創ワークショップ等の開催 ・企業研修・サテライトオフィス誘致の推進 等 イ 人と人の交流を深め、賑わいを創出し、能登町で暮らす「ひと」の流れ をつくる事業 「能登の里山里海」に育まれた地域の風土・文化を学び理解することに 取り組むとともに、町民同士の集落間交流・世代間交流により賑わいを創 4 出するほか、町内外の交流の活性化、関係人口の創出、能登町で暮らす「ひ と」の流れをつくる事業 【具体的な事業】 ・郷土愛を深め、ふるさとに誇りを持てる実践教育(海洋教育など) ・能登高校魅力化プロジェクト ・大会合宿等誘致事業 ・大学連携事業 ・課題解決型人材研修などプロボノ活動実践者との連携強化 ・移住支援事業 等 ウ 若い世代の希望に叶った結婚・出産・子育てができる環境をつくる事業 若い世代の希望に叶う結婚・出産・子育て環境の充実、幸福感の高い家 庭の構築、女性活躍の推進、多様で柔軟な働き方が選択できる社会を実現 させる事業 【具体的な事業】 ・婚活支援事業 ・産前・産後子育て応援ヘルパー派遣事業 ・子育ての悩み相談体制の強化 ・学童保育事業(放課後児童クラブ)の充実 等 エ 「ひと」と「地域」の絆による地域力を高め、安心して暮らし続けられ る「まち」をつくる事業 誰もが住み慣れた地域で、自分らしい暮らしを長く続けられるよう健康 増進・生きがいづくり、健康寿命の延伸、公的な福祉サービスとコミュニ ティにおける助け合いによる生活支援体制の確立、公共施設等マネジメン トを実施する事業 【具体的な事業】 ・防災士の資格取得の指針 ・公民館特色ある活動事業 ・公共施設・インフラの維持管理費用の抑制 ・能登町高齢者見守り応援隊「ひまわりネットワーク」の推進 ・新人・再就職介護従事者就業支援給付金 等 5 ※なお、詳細は第2期能登町創生総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標(重要業績評価指標(KPI)) 4の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 1,130,000 千円(2020 年度~2025 年度累計) ⑤ 事業の評価の方法(PDCAサイクル) 毎年度 10 月までに、能登町創生総合戦略推進会議により、効果検証を実 施し、翌年度以降の取組方針を決定する。その後、速やかにその結果を能 登町ホームページ上で公表する。 ⑥ 事業実施期間 地域再生計画の認定の日から 2026 年3月 31 日まで 6 計画期間 地域再生計画の認定の日から 2026 年3月 31 日まで 6

寄附募集事業(1件)

以下の事業に企業版ふるさと納税による寄附が可能です。各事業をクリックすると詳細をご覧いただけます。

1. 地域の概要(地理・交通・産業・人口などの数値)

所在地は石川県鳳珠郡能登町です。世界農業遺産(GIAHS)に認定された自然環境があり、里山里海を核とする農林水産業や地域資源を活かした観光・産業連携を進めています。交通に関する記載は省略します。

  • 人口推移:1950年のピークは40,288人、2015年は17,568人。
  • 将来推計:2040年 8,648人、2060年 4,256人(国立社会保障・人口問題研究所推計)。
  • 人口構造予測(2040年):生産年齢人口割合 37.5%(2015年 46.3%)、老年人口割合 56.6%(2015年 45.7%)。
  • 自然動態:2019年度は自然減(死亡数が出生数を上回る)317人。合計特殊出生率(2013–2017年)1.67。
  • 社会動態:近年転入が増加傾向にあるものの、2019年度は社会減で146人。
  • 産業動向:農林水産業や水産加工、能登牛の出荷などで成果が現れている一方、町内の就業者数は減少傾向です。

2. 地域の課題(現状の課題)

人口減少・少子高齢化に伴う地域の脆弱化が主な課題として挙げられています。具体的な懸念事項は以下の通りです。

  • 同一ライフステージの人口が減少し、小中学校の維持困難、部活動の縮小、結婚相手の減少、労働力や後継者不足が生じる懸念。
  • 過疎化により一人当たりの距離や空間が拡大し、集落維持(草刈り・用水路管理・祭礼等)が困難、商店の集客減少、公共サービスの非効率化、インフラ費用の増大が想定される。
  • 高齢化の進展により生活支援を要する人が増え、介護・医療を支える人材が不足する懸念。
  • 就業者数の減少と消費市場の縮小による地域経済の先細り、人口減少を加速させる負のスパイラルの懸念。
  • 集落を維持するための互助・生産補完・資源管理機能の喪失リスク。
  • 生活支援体制の整備や健康寿命延伸による自立期間延長の両立が必要。

3. 計画の目標(KPI・数値目標)

本計画は若者世代の定住促進と中期的な人口構造の安定化を目指し、以下のKPI・数値目標を設定しています。

KPI 現状値(計画開始時点) 目標値(2025年度) 関連基本目標
農林水産業新規就業者数(累計)
(生産年齢人口千人あたり)
6.5人 6.8人 基本目標1
農業産出額(農業就業者1人あたり) 281万円 295万円 基本目標1
町内漁協支所販売取扱高(漁業就業者1人あたり) 581万円 581万円 基本目標1
人口動態における社会増減 ▲124人 ▲38人 基本目標2
町内宿泊客数(年間) 103千人 117千人 基本目標2
出生数(年間) 68人 66人 基本目標3
合計特殊出生率(5年間平均) 1.66 1.824 基本目標3
住み続けたいと思う町民の割合 69.4% 69.4% 基本目標4

4. 認定事業の一覧(事業名・分野・概要)

本計画で認定・実施する主要な事業と、その分野・概要は以下の通りです。

事業名 分野 概要
第2期能登町創生総合戦略推進事業 総合(しごと・交流・子育て・地域力) 基本目標1〜4に基づく総合的事業群です。主な取り組みとして以下を実施します: ・農業次世代人材投資事業、・水産物鮮度保持施設・加工処理施設の運営、・創業支援、・共創ワークショップ、・企業研修・サテライトオフィス誘致等(「しごと」をつくる事業)。 ・郷土愛を深める実践教育、能登高校魅力化プロジェクト、大会合宿等誘致、大学連携、プロボノ連携、移住支援等(「ひと」の流れをつくる事業)。 ・婚活支援、産前産後子育て応援ヘルパー派遣、子育て相談体制強化、学童保育充実等(結婚・出産・子育て支援)。 ・防災士育成、公民館特色事業、公共施設・インフラ維持管理の抑制、見守りネットワーク推進、新人・再就職介護従事者支援等(地域力・生活支援)。
能登高校魅力化プロジェクト 教育・交流 2016年に始動した取組です。町内唯一の能登高校の魅力を増大させることで、生徒が通いたい、保護者が通わせたい高校とし、学校を人材育成・地域活動・経済活動の拠点とすることを目指しています。地域と連携した実践教育等を通じて地域の若者定着や交流促進を図ります。

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。

寄附実績データ

5.4億円
寄附受入総額
129
寄附企業数
5
寄附プロジェクト数

寄附受入額の推移

1千万
20年度
230万
21年度
700万
22年度
1億
23年度
4億
24年度

寄附企業一覧(129社)

(有)がんこ本舗 (有)アキラックス (有)今村興業 (有)山田製作所 (株)AXIES (株)ChiKa (株)GX force (株)GXforce (株)MINAMI (株)ORIGIN (株)TRYHome (株)XYZ (株)⻘山製作所 (株)かべ設計スタジオ一級建築士事務所 (株)たがやす (株)みらい創研 (株)りらいぶ (株)わかさ生活 (株)アイサス (株)アプリシエイト (株)イデアル (株)ウォーターエージェンシー (株)エコリース (株)エコ・プラン (株)エコ・マイニング (株)エムエス (株)オシノ (株)オフィス湯澤 (株)オリト (株)オーパス (株)グリーンドリーム (株)コンステック (株)サニーエイト (株)サンセイ (株)サンデーフォークプロモーション (株)ジョウマ (株)スペース (株)スーパーメイト (株)ダイセル (株)テレビ金沢 (株)トップユニバース (株)トリニティー (株)ハイマウントアソシエ (株)ヒューマンネット (株)ファビック (株)フジワラ (株)フロンティアコンサルティング (株)ヘッドジャパン (株)マスターズ (株)ワイドレジャー (株)三山製作所 (株)三東工業社 (株)三洋化学研究所 (株)丸嘉 (株)主人公 (株)五井建築研究所 (株)企業版ふるさと納税マッチングサポート (株)共和測量設計 (株)共立物流システム (株)匠和建工 (株)土新建材 (株)大商 (株)宮崎本店 (株)山口勇商店 (株)新興出版社啓林館 (株)日本リベスト (株)智光 (株)松⻲園 (株)残間金属工業 (株)浜屋組 (株)関東彫刻 (株)阪急交通社 (株)食オク KSG(株) TANIX(株) TOMAコンサルタンツグループ(株) ⻄川輸送(株) みのり建設(株) アイティーアイ(株) エニーキャリア(株) クオールホールディングス(株) クリーンシステム(株) グリーンシティこばやし(株) ケイワイタイル(株) コーユーレンティア(株) サクラインターナショナル(株) シンセンフードテック(株) ナカザワ建販(株) ナカダ(株) フードテクノエンジニアリング(株) プラスジャック(株) ユニスタ(株) 一般財団法人白山観光協会 三光設備工業(株) 中部メディカル(有) 久保田電機(株) 京浜警備保障(株) 信金中央金庫 共和溶構(株) 医療法人ありむ会 医療法人社団しょうじ 協同組合全国企業振興センター 南塚産業(株) 国産部品工業(株) 夏野土木工業(株) 大成機工(株) 大東建託(株) 大気テクノ(株) 寿薬品(株) 小山(株) 小針土建(株) 平成建設(株) 広島建設(株) 日野石材工業協同組合 星和ケミカル(株) 朝日リビング(株) 本田鉄工(株) 東和工業(株) 松栄建設(株) 柳井電機工業(株) 柴田商事(株) 横関油脂工業(株) 深井電気(株) 瀧冨工業(株) 税理士法人中山会計 赤武酒造(株) 近畿螺旋工業(株) 重光商事(株) 関東菱油(株)
年度 地域再生計画名 寄附総額 寄附企業
令和6年度 第2期能登町創生総合戦略推進計画 415,887,284円
(株)オシノ 本田鉄工(株) 一般財団法人白山観光協会 (株)⻘山製作所 深井電気(株) 医療法人ありむ会 柴田商事(株) (株)松⻲園 (株)オフィス湯澤 星和ケミカル(株) クリーンシステム(株) 税理士法人中山会計 赤武酒造(株) 大成機工(株) (株)三東工業社 近畿螺旋工業(株) (株)AXIES (株)XYZ 関東菱油(株) (株)ORIGIN ⻄川輸送(株) (株)スーパーメイト 夏野土木工業(株) 共和溶構(株) 重光商事(株) (有)アキラックス (株)アプリシエイト (株)みらい創研 (株)ファビック (株)トップユニバース 寿薬品(株) (株)オーパス (株)ChiKa コーユーレンティア(株) (株)食オク (株)ダイセル (株)丸嘉 松栄建設(株) (株)ウォーターエージェンシー 協同組合全国企業振興センター (株)新興出版社啓林館 (株)スペース (株)フロンティアコンサルティング (株)三洋化学研究所 (株)共和測量設計 (株)かべ設計スタジオ一級建築士事務所 プラスジャック(株) (株)三山製作所 みのり建設(株) 南塚産業(株) (株)GXforce (株)テレビ金沢 TOMAコンサルタンツグループ(株) (株)TRYHome KSG(株) 久保田電機(株) (株)イデアル (株)大商 (株)エコリース (株)コンステック 東和工業(株) 京浜警備保障(株) 信金中央金庫 (株)匠和建工 平成建設(株) (株)サンデーフォークプロモーション (株)マスターズ 大東建託(株) (株)浜屋組 (株)五井建築研究所 他 非公表16社
令和5年度 第2期能登町創生総合戦略推進計画 106,775,300円
(株)アプリシエイト 広島建設(株) (有)山田製作所 (株)りらいぶ (株)残間金属工業 京浜警備保障(株) クオールホールディングス(株) (株)主人公 (株)GX force 医療法人社団しょうじ シンセンフードテック(株) 横関油脂工業(株) (株)ワイドレジャー (株)わかさ生活 (株)フジワラ (株)浜屋組 (株)共立物流システム (株)たがやす (株)ジョウマ (株)宮崎本店 KSG(株) 朝日リビング(株) (株)ヘッドジャパン (株)企業版ふるさと納税マッチングサポート フードテクノエンジニアリング(株) (株)トリニティー (株)エコ・マイニング 日野石材工業協同組合 アイティーアイ(株) (株)大商 TANIX(株) 大気テクノ(株) 中部メディカル(有) グリーンシティこばやし(株) (株)日本リベスト (株)アイサス (株)エコ・プラン (株)サニーエイト ケイワイタイル(株) (株)智光 東和工業(株) ナカダ(株) (株)MINAMI 国産部品工業(株) (株)オリト (株)ハイマウントアソシエ 小針土建(株) ナカザワ建販(株) (株)阪急交通社 サクラインターナショナル(株) 小山(株) 柳井電機工業(株) (株)ヒューマンネット (株)グリーンドリーム (株)土新建材 (株)関東彫刻 三光設備工業(株) ユニスタ(株) エニーキャリア(株) (株)サンデーフォークプロモーション 瀧冨工業(株) (株)エムエス (有)がんこ本舗 他 非公表10社
令和4年度 第2期能登町創生総合戦略推進計画 7,000,000円
令和3年度 第2期能登町創生総合戦略推進計画 2,300,000円
(有)今村興業 他 非公表2社
令和2年度 第2期能登町創生総合戦略推進計画 10,000,000円

※ 寄附総額はプロジェクト全体の合計額です。
※ 出典: 内閣府「企業版ふるさと納税 寄附実績一覧」(平成28年度〜令和6年度)

お問い合わせ先

担当部署 ふるさと振興課
電話番号 0768-62-8526
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企業版ふるさと納税の仕組み・税額控除の詳細はシミュレーターをご覧ください。