北海道石狩市の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 石狩市創生総合戦略推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 北海道石狩市 ３ 地域再生計画の区域 北海道石狩市の全域 ４ 地域再生計画の目標 本市の人口は 2005 年の 60,104 人をピークに減少しており、住民基本台帳によ ると 2022 年には 57,984 人まで落ち込んでいる。国立社会保障・人口問題研究所 によると、2040 年には総人口が 47,590 人となる見込みである。 年齢３区分別の人口動態をみると、年少人口（０～14 歳）は 1985 年の 12,438 人をピークに減少し、2020 年には 6,821 人となる一方、老年人口（65 歳以上）は 1960 年の 1,322 人から 2020 年には 19,403 人と増加の一途をたどっており、少子 高齢化がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口（15～64 歳）も 2000 年の 40,934 人をピークに減少傾向にあり、2020 年には 30,645 人となって いる。 自然動態をみると、出生数は 1983 年の 563 人をピークに減少し、2022 年には 280 人となっている。その一方で、死亡数は 2022 年には 790 人と増加の一途をた どっており、出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は▲510 人（自然減） となっている。 社会動態をみると、転入数は 1978 年前後に大きく増加しており、1977 年には 転入者（5,943 人）が転出者（1,741 人）を上回る社会増（4,202 人）であった。 その後も 1996 年までは毎年 3,000 人を超える高い水準で推移していた。2000 年 代に入ってからは転入数と転出数が概ね同数で推移していたが、2018 年からは再 1 び転入超過が続いており、 2022年には315人の社会増となっている。このように、 人口の減少は出生数の減少（自然減）等が原因と考えられる。 今後も人口減少や少子高齢化が進むことで、地域における担い手不足やそれに 伴う地域産業の衰退、さらには地域コミュニティの衰退等、住民生活への様々な 影響が懸念される。 これらの課題に対応するため、市民の結婚・妊娠・出産・子育ての希望の実現 を図り、自然増につなげる。また、移住を促進するとともに、安定した雇用の創 出や地域を守り、活性化するまちづくり等を通じて、社会増を維持する。 なお、これらに取組むに当たっては、次の事項を本計画期間における戦略目標 として掲げ、目標の達成を図る。 ・戦略目標１ 「新現役世代」が活躍する ・戦略目標２ 「子育て力」をさらに発揮する ・戦略目標３ 「地域資源」からモノやしごとを創る ・戦略目標４ 「いろんな顔」をつくる ・戦略目標５ 誇りとなる「人や文化」を育てる ・戦略目標６ 時代にあった地域として持続する 【数値目標】 ５－２の 達成に寄与する 現状値 目標値 ①に掲げ ＫＰＩ 地方版総合戦略 （計画開始時点） （2029年度） る事業 の基本目標 ①地域活動に関わりをも つ新現役世代の人数 ②自分の人生経験を地域 ①11,170人10,000 人 ア 戦略目標１ 社会で活かしたいと思う ②54.9％ ②100％ 60 歳以上の市民の割 合（市民意識調査） ①令和11年度末における ①6,639人①5,800 人 イ 戦略目標２ 年少人口 ②28.3％ ②80％ 2 ②石狩市は子育てしやす い環境だと思う割合（市 民意識調査） ①市内産業売上高（経済 センサス活動調査） ①3,097億円3,800 億円 ウ 戦略目標３ ②石狩湾新港地域におけ ②762社 ②800 社 る立地企業数 ①交流人口数（観光客等 入込数） ②地域の資源を見つけ、 価値を創造し、魅力ある ①226.7万人①250 万人 エ まちにしていくための 戦略目標４ ②23.9％ ②50％ 集まりに参加している（ 参加したいと思う）市民 の割合 （市民意識調査） ①転入・転出者数の均衡（ 転入者数－転出者数） ①208人 ①200 人 オ ②石狩市が好きと感じる 戦略目標５ ②83.7％ ②100％ 市民の割合（市民意識調 査） ①令和11年度末における 人口 ②これからも石狩市に住 ①57,480人56,600 人 み続けたいと思う市民の カ ②82.8％ ②100％戦略目標６ 割合（市民意識調査） ③30％ ③50％ ③石狩市を一時的に離れ ても、石狩市に戻ってき たいと思う30 歳未満 3 の割合（市民意識調査） ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 ５－２のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 石狩市創生総合戦略推進事業 ア 「新現役世代」が活躍する事業 イ 「子育て力」をさらに発揮する事業 ウ 「地域資源」からモノやしごとを創る事業 エ 「いろんな顔」をつくる事業 オ 誇りとなる「人や文化」を育てる事業 カ 時代にあった地域として持続する事業 ② 事業の内容 ア 「新現役世代」が活躍する事業 知識や技能、経験を有する「新現役世代」が地域を元気にする中核と して、生涯健康で活躍するまちを目指す事業 【具体的な事業】 ・「新現役世代」の活動と交流の推進事業 ・地域課題を解決する地域ネットワークの構築事業 ・多世代交流による地域の活性化事業 ・健康寿命の延伸に向けたサポートの充実事業 等 イ 「子育て力」をさらに発揮する事業 まち全体で子育て家庭やこどもの育ちを支え、こどもが安全・安心に 学び、健やかに育つことができるまちを目指す事業 【具体的な事業】 4 ・若い世代の出会いを通じた地域活力の醸成事業 ・地域が連携した子育て支援・地域教育の推進事業 ・子育て環境の整備事業 ・妊娠・出産の希望をかなえる支援の充実事業 ・デジタルを活用したこども子育て支援の充実事業 等 ウ 「地域資源」からモノやしごとを創る事業 いしかりの資源や魅力、石狩湾新港地域のポテンシャルから、新たな 産業やブランドを創出し、地域経済が活性化するまちを目指す事業 【具体的な事業】 ・地場産品の知名度向上および新規創出事業 ・新しい雇用の創出、若者の職場定着支援事業 ・物流を核とした臨海部産業集積エリアの形成事業 ・エネルギー関連産業を核とした新たな産業空間の形成事業 等 エ 「いろんな顔」をつくる事業 まちの魅力や地域の特色を磨き上げ、まちの自慢や誇りとなる「顔」 があるまちを目指す事業 【具体的な事業】 ・観光資源を活かした交流人口の誘導事業 ・中山間・過疎地域における多機能・複合型交流拠点の形成事業 ・地域の魅力や可能性を活かした賑わいづくり事業 ・観光産業におけるＤＸ推進事業 等 オ 誇りとなる「人や文化」を育てる事業 いしかりに暮らす人々の誇りや愛着を醸成し、世界に羽ばたくような 人材の育成や、新しい石狩文化が育つまちを目指す事業 【具体的な事業】 ・学びの機会と輪を広げる取組の推進事業 ・スポーツ・健康のまちづくりの推進事業 ・競技スポーツの推進とアスリートの育成事業 ・幅広い人材登用による地域活力の創出事業 ・豊かな自然、多様な生物、人が共生するまちの推進事業 5 ・歴史文化の醸成による観光産業の活性化事業 ・移住・定住の推進事業 ・デジタルを活用した教育、人材育成の推進事業 等 カ 時代にあった地域として持続する事業 長期的視点で安全・安心・快適な生活環境を持続するため、公共施設 の適正配置、維持管理を推進するとともに、近隣市町村との連携強化を 図る事業 【具体的な事業】 ・ＩＣＴを有効活用する新たな行政サービスの構築事業 ・時代・地域に即した交通体制の推進事業 ・行政事務の広域連携の推進事業 ・近隣自治体との連携強化の推進事業 ・遊休公共財産の有効活用の検討事業 ・将来にわたって暮らしやすいまちづくりの推進事業 ・防災・減災、国土強靭化の取組の推進事業 等 ※ なお、詳細は第３期石狩市創生総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） ４の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 1,800,000 千円（2025 年度～2029 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 毎年度７月頃に外部有識者による効果検証を行い、翌年度以降の取組方 針を決定する。検証後速やかに本市公式ＷＥＢサイト上で公表する。 ⑥ 事業実施期間 2025 年４月１日から 2030 年３月 31 日まで ６ 計画期間 2025 年４月１日から 2030 年３月 31 日まで 6