【全件掲載】企業版ふるさと納税 事業一覧

北海道本別町の企業版ふるさと納税

北海道北海道本別町は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 現在2件の認定事業に寄附が可能です。 本別町では、官民協働によるローカルSDGsの推進を通じて、地域の産品や自然の価値を高め、地域内の経済循環を促進します。また、サテライトオフィスの設置により新たな人材を呼び込み、地域活性化を図ります。

本別町まち・ひと・しごと創生推進計画

実施期間 2023年4月1日 〜 2025年3月31日
認定事業数 2件
関連資料 計画PDF 事業PDF

KPI(数値目標)

地域内産品の売上増加
10%増
サテライトオフィス設置数
3箇所
地域再生計画の原文テキストを読む(4,136文字)
地域再生計画 1 地域再生計画の名称 本別町まち・ひと・しごと創生推進計画 2 地域再生計画の作成主体の名称 北海道中川郡本別町 3 地域再生計画の区域 北海道中川郡本別町の全域 4 地域再生計画の目標 本町の総人口は 1959 年(昭和 34 年)の 18,858 人をピークに年々減少を続け、 2020 年(令和2年)国勢調査では 6,618 人となり、国立社会保障・人口問題研究所 (社人研)の推計によると、2045 年(令和 27 年)には、3,130 人になるものと推計 されている。また、住民基本台帳によると、2022 年(令和4年)5月1日時点では、 6,464 人となっている。 年齢3区分別の人口動態をみると、年少人口(0~14 歳未満)は 1955 年(昭和 30 年)の 6,799 人をピークに減少し、2020 年(令和2年)には 579 人となる一方、 老年人口(65 歳以上)は 1955 年(昭和 30 年)の 649 人から 2020 年(令和2年) には 2,756 人と増加の一途をたどっており、少子高齢化がさらに進むことが想定さ れている。また、生産年齢人口(15~64 歳)も 1965 年(昭和 40 年)の 10,783 人 をピークに減少傾向にあり、2020 年(令和2年)には 3,283 人となっている。 本町の自然動態をみると、出生数は 1963 年(昭和 38 年)の 335 人をピークに減 少し、2021 年(令和3年)には 36 人となっている。その一方で、死亡数は 2014 年 (平成 26 年)には 108 人と増加の一途をたどっており、2021 年(令和3年)の出 生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は▲95 (自然減)となっている。また、 合計特殊出生率は 2012 年(平成 24 年)の 1.68 から 2017(平成 29 年)では 1.64 まで減少しており、全国平均及び道内平均で比較するとともに高い値となっている。 社会動態をみると、統計開始の 1990 年(平成2年)以降は一貫して社会減が続い ている。これは、日本国有鉄道や日本電信電話公社等の民営化により、鉄道の廃線 1 や業務縮小等の雇用機会が減少したことによって、町外への転出者が増加し、1990 年(平成2年)は▲233 人の社会減であり、2021 年(令和3年)には▲81 人の社会 減となった。このように、人口の減少は出生数の減少(自然減)や、転出者の増加 (社会減)などが原因と考えられる。 今後も人口減少や少子高齢化が進むことで、地域の担い手の減少やそれに伴う地 域コミュニティの衰退など、住民生活への様々な影響が懸念される。 このような中、本町においては、豊かな自然や地域資源など、本別ならではの個 性と魅力を高め、地域の活性化・にぎわいと交流を創出しながら、訪れてみたい、 住みたい、住んでみたいと思われるような魅力あるまちの構築に向けた施策を推進 していくため、地域産業や子育て環境の充実、本町への新しい人の流れをつくる取 り組みなど、幅広く人口減少対策を展開していく必要がある。 本町は、若い世代の人口構成割合が低いことによる要因において、将来人口に与 える影響が大きいことから、これらの課題に対応するため、次に掲げる事項を本計 画期間における基本目標として、若い世代の流入、転出者の抑制、出生数の増加、 関係人口の創出の4つの視点から体系化を行い、各施策間の連携を図り横断的な取 組を推進し、施策展開を図り社会減に歯止めをかける。 ・基本目標1 元気な産業をつくり安心して働けるようにする ・基本目標2 本別への新しい人の流れをつくる ・基本目標3 結婚・出産・子育ての希望をかなえる ・基本目標4 安心して暮らせる地域をつくる 【数値目標】 5-2の 達成に寄与する 現状値 目標値 ①に掲げ KPI 地方版総合戦略 (計画開始時点)R7年度) る事業 の基本目標 新規就農及び新規就業者数 16人 142 ア (累計) 基本目標1 町内事業所数(単年度) 357事業所361事業所 移住者数(累計) 6人 60人 イ 基本目標2 観光入込数 39万人 58万人 ウ 合計特殊出生率 1.64 1.88基本目標3 エ 町に住み続けたいと思う人 84.1% 85% 基本目標4 2 の割合 人口の社会増減数 ▲94人 ▲37人 5 地域再生を図るために行う事業 5-1 全体の概要 5-2のとおり。 5-2 第5章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例(内閣府):【A2007】 ① 事業の名称 本別町まち・ひと・しごと創生推進事業 ア 元気な産業をつくり安心して働けるようにする事業 イ 本別への新しい人の流れをつくる事業 ウ 結婚・出産・子育ての希望をかなえる事業 エ 安心して暮らせる地域をつくる事業 ② 事業の内容 ア 元気な産業をつくり安心して働けるようにする事業 地域を支える担い手を確保する取り組みを推進し、地域産業の持続・発展 を支えるとともに、創業・起業の促進や地域企業の新規雇用者の創出を後 押し、地域産業の活性化につなげる。 【具体的な取組】 ○地域を支える担い手確保と人材育成の推進 ・新農業フェアや移住フェアへの参加 ・農業振興人材の育成 ・介護従事者就業支援等の実施 等 ○起業及び地域雇用の促進 ・起業支援の奨励 ・新規採用を行う事業者や就業者への支援 等 3 イ 本別への新しい人の流れをつくる事業 本町の観光交流拠点や観光資源の魅力を高め、本町と多様に関わる関係 人口を創出・拡大させるとともに移住を促進する。 【具体的な取組】 ○観光入込拠点の整備や地域イベント等による本別の発信 ・本別公園の魅力創出と発信 ・道の駅施設環境整備および運営支援 ・地域イベントの支援 等 ○移住・定住の促進 ・東北部移住サポートセンターなどの関係機関との連携 ・移住者への支援制度の創設 等 ○関係人口の創出 ・地域おこし協力隊員の活用 ・個性あるふるさとづくり寄付事業の推進 等 ウ 結婚・出産・子育ての希望をかなえる事業 若い世代が、結婚・出産・子育てに希望を持てる地域の実現を目指し、 子育てしやすい環境を充実させる。 【具体的な取組】 ○若い世代の出会いと交流の機会の創出 ・農業後継者の配偶者対策の推進 ・若者の輪創造プロジェクトの実施 等 ○出産・子育て支援の充実 ・不妊治療費助成 ・乳幼児等医療費助成 ・多子世帯に対する給食費の無料化 等 エ 安心して暮らせる地域をつくる事業 高齢化の進展により、本町での生活に必要不可欠な交通手段の維持確保 に努めるとともに、近年関心が高まっている災害への対策など、安心し て暮らせる環境づくりを進める。 4 【具体的な取組】 ○公共交通の維持確保 ・本別浦幌生活維持路線の運行 ・帯広陸別線の運行維持確保 等 ○防災対策及び地域コミュニティ活動の推進 ・各種防災訓練の実施 ・防災教育の推進 ・自治活動等の支援 等 ※ なお、詳細は第2期本別町まち・ひと・しごと創生総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標(重要業績評価指標(KPI)) 4の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 800,000 千円(2022 年度~2025 年度累計) ⑤ 事業の評価の方法(PDCAサイクル) 毎年度9月頃にまち・ひと・しごと創生推進委員会による効果検証を行い、 翌年度以降の取組方針を決定する。検証後速やかに本町公式ホームページ上 で公表する。 ⑥ 事業実施期間 地域再生計画の認定の日から 2026 年3月 31 日まで 6 計画期間 地域再生計画の認定の日から 2026 年3月 31 日まで 5

寄附募集事業(2件)

以下の事業に企業版ふるさと納税による寄附が可能です。各事業をクリックすると詳細をご覧いただけます。

サテライトオフィス設置事業

詳細 →

本別町に新たな人材を呼び込み、地域の活性化を図る事業です。

主な取組: ・サテライトオフィスの設置支援 ・地域に必要なリソースの確保 ・新産業創出に向けた人材育成
💡 おすすめポイント: サテライトオフィス設置事業は、本別町に新しい風を吹き込む素晴らしい取り組みです。新たな人材が地域に根付くことで、長期的な地域ネットワークの構築が期待できます。企業にとっては、地方創生の一環として...
産業振興 SDGs目標12 つくる責任 つかう責任 SDGs目標8 働きがいも経済成長も SDGs目標5 ジェンダー平等を実現しよう SDGs目標11 住み続けられるまちづくりを

本別町ブランド認証制度事業

詳細 →

本別町の産品や自然の価値を高め、地域内に還元される利益を増やす取り組みです。

主な取組: ・地域産品の認証制度の導入 ・ブランド価値の向上に向けたプロモーション活動 ・地域内の経済循環の促進
💡 おすすめポイント: 本別町のブランド認証制度事業は、地域の特産品や自然の魅力を最大限に引き出す取り組みです。地域経済の活性化を目指す企業にとって、地域ブランディング効果が期待できるため、CSR活動としても非常に価値...
産業振興 SDGs目標12 つくる責任 つかう責任 SDGs目標8 働きがいも経済成長も SDGs目標5 ジェンダー平等を実現しよう SDGs目標11 住み続けられるまちづくりを

1. 地域の概要(地理・交通・産業・人口など)

本別町は北海道中川郡本別町の全域を区域としています。交通・産業については、地域産業の持続・発展や創業・起業促進を掲げており、観光交流拠点の整備や道の駅等の施設整備、移住・定住の促進などを通じて地域の活性化を図る施策を実施しています。過去の鉄道廃線等に伴う雇用機会の減少が社会減(転出超過)の一因となっています。

項目 値(出典の記載年等)
区域 北海道中川郡本別町の全域
総人口(ピーク) 1959年:18,858人(ピーク)
総人口(国勢調査) 2020年:6,618人
住民基本台帳人口 2022年5月1日:6,464人
将来推計人口(社人研推計) 2045年:3,130人(推計)
年少人口(0〜14歳、2020年) 579人
老年人口(65歳以上、2020年) 2,756人
生産年齢人口(15〜64歳、2020年) 3,283人
出生数(2021年) 36人
死亡数(2014年の一例) 2014年:108人(以降増加傾向)
自然増減(2021年) ▲95人(自然減)
合計特殊出生率(近年) 2012年:1.68、2017年:1.64
主要な交通維持路線(取組) 本別浦幌生活維持路線、帯広陸別線の運行維持確保 等

2. 地域の課題

本別町が直面する主な課題は以下のとおりです。

  • 長期的な人口減少(1959年の18,858人をピークに減少)と将来的な人口減少の見込み。
  • 少子高齢化の進展(年少人口の大幅減少、老年人口の増加)。
  • 出生数の減少および自然減(2021年の自然増減は▲95)。
  • 転出による社会減が継続していること(統計開始以降一貫した社会減)。
  • 過去の鉄道廃線や業務縮小に伴う雇用機会の減少による地域経済の低迷。
  • 地域の担い手(産業・地域活動等)の減少と、それに伴う地域コミュニティの衰退への懸念。

3. 計画の目標(KPI・数値目標)

本計画では「若い世代の流入」「転出抑制」「出生数増加」「関係人口の創出」の4つの視点を基本目標とし、以下のKPIおよび数値目標を設定しています。

KPI 現状値(計画開始時点) 目標値(R7年度) 関連する基本目標
新規就農及び新規就業者数(累計) 16人 142人 基本目標1
町内事業所数(単年度) 357事業所 361事業所 基本目標1
移住者数(累計) 6人 60人 基本目標2
観光入込数 39万人 58万人 基本目標2
合計特殊出生率 1.64 1.88 基本目標3
「町に住み続けたい」と思う人の割合 84.1% 85% 基本目標4
人口の社会増減数 ▲94人 ▲37人 地域全体目標

4. 認定事業の一覧

本別町が計画期間中に実施・推進する主な認定事業は以下のとおりです。

事業名 分野 概要
本別町まち・ひと・しごと創生推進事業 総合(まち・ひと・しごと創生) 地域産業の活性化、人材確保・育成、移住・定住促進、子育て支援、公共交通や防災対策等を含む総合的な施策群を実施します。主要な柱は(ア)元気な産業づくり、(イ)新しい人の流れづくり、(ウ)結婚・出産・子育て支援、(エ)安心して暮らせる地域づくりです。
サテライトオフィス設置事業 産業振興 本別町に関わる人材を増やし地域を活性化するためのサテライトオフィスを設置し、地域にこれまで無かったリソースによって新たな産業を創出します。
本別町ブランド認証制度事業 産業振興 本別町の産品や自然に価値を生み出し、地域内に還元される利益を増やすことで域内の好循環を実現する取り組みです。

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。

お問い合わせ先

担当部署 企画振興課地方創生推進室
電話番号 0156-22-8121
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