広島県江田島市の企業版ふるさと納税
広島県広島県江田島市は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 現在1件の認定事業に寄附が可能です。
江田島市まち・ひと・しごと創生推進計画
地域再生計画の原文テキストを読む(5,385文字)
地域再生計画
1 地域再生計画の名称
江田島市まち・ひと・しごと創生推進計画
2 地域再生計画の作成主体の名称
広島県江田島市
3 地域再生計画の区域
広島県江田島市の全域
4 地域再生計画の目標
本市の総人口は、合併後最初の国勢調査実施年である 2005 年の 29,939 人をピ
ークに一貫して減少傾向で推移しており、住民基本台帳によると 2022 年には
21,294 人となっている。国立社会保障・人口問題研究所によると、2045 年に
は総人口が 10,774 人になると推計されている。
本市が発足した 2004 年 11 月以降の年齢3区分別の人口動態をみると、年少人
口(0~14 歳)は 2005 年の 2,888 人をピークに、2022 年には 1,599 人、生産年
齢人口(15~64 歳)も 2005 年の 17,547 人をピークに、2022 年には 9,956 人と、
ともに減少傾向となっている。その一方、老年人口(65 歳以は 2005 年の 9,504
人から、2022 年には 9,739 人と高齢化率は 45.74%となっている。
自然動態をみると、出生者数は 2004 年の 171 人をピークに、2019 年には 71 人
に減少している。その一方で、死亡者数は概ね毎年 400 人~500 人程度で推移し
ており、2019 年は 451 人と、▲380 人の自然減となっている。
社会動態をみると、2004 年以降、転勤や結婚等を理由とした転出超過が続いて
いる。近年の転出超過は概ね毎年 100~200 人台で推移しているが、2019 年は▲
308 人と大幅な社会減となっている。
このように、人口の減少は出生数の減少(自然減)や、転出超過(社会減)等
が原因と考えられる。
人口減少や少子高齢化が進むことで、道路河川、上下水道、公園、集会施設、
1
公共交通等の社会インフラの悪化、 地域消費やしごとの場の縮小、 地域の子育て・
教育施設や医療・介護施設の撤退、自治活動や祭事、相互扶助等のコミュニティ
活動の弱体化等、様々な影響が懸念される。
これらの課題に対応するため、来訪経験や知人の存在等、何らかの縁を有する
人を増やすこと、様々な形で本市に何らかの縁があり「愛着」を持つ市内外の人
との関係性を深めること、市内で暮らし続けることができる「しごと」と「まち」
をつくることにより、現在を支える世代の定住を図るとともに、結婚や出産、子
育て等、理想を叶える後押しをすることにより、 次代を担う子どもの増加を図る。
なお、これらに取り組むに当たっては、次の4つの目指すべき将来の方向を基
本目標として設定する。
・基本目標1 地域で暮らすためのしごとをつくる。
・基本目標2 人の流れをつくり、縁を有する人を増やす。
・基本目標3 子どもが生まれ、育つ環境をつくる。
・基本目標4 元気に暮らし続けられるまちをつくる。
【数値目標】
5-2の 達成に寄与する
現状値 目標値
①に掲げ KPI 地方版総合戦略
(計画開始時点令7度)
る事業 の基本目標
中小企業・小規模事業経営の
専門家による相談件数など
ア - 270.34人基本目標1
のKPIから算定する想定
人口効果
島暮らしを紹介するHPの
イ 閲覧数などのKPIから算 - 148.12人基本目標2
定する想定人口効果
地域と連携した保育の企画
ウ 実施回数などのKPIから - 60.68人基本目標3
算定する想定人口効果
2
健診受診勧奨サポーターの
エ 養成人数などのKPIから - 80.50基本目標4
算定する想定人口効果
5 地域再生を図るために行う事業
5-1 全体の概要
5-2のとおり。
5-2 第5章の特別の措置を適用して行う事業
○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する
特例(内閣府):【A2007】
① 事業の名称
江田島市まち・ひと・しごと創生推進事業
ア 地域で暮らすためのしごとをつくる事業
イ 人の流れをつくり、縁を有する人を増やす事業
ウ 子どもが生まれ、育つ環境をつくる事業
エ 元気に暮らし続けられるまちをつくる事業
② 事業の内容
ア 地域で暮らすためのしごとをつくる事業
次の4つのプロジェクトにより、本市の社会減少の大きな理由である
「しごと」を地域に創出・確保する事業
プロジェクト1「しごとをつくる・しごとの場を確保する。」
【具体的な事業】
・中小企業・小規模事業経営の専門家による相談
・オフィスなどの誘致
・創業者支援
・新規漁業就業者研修制度の活用
・新規就農者研修制度の活用
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・学校給食における直接契約による地産地消の推進
・子どもたちが「漁師のしごと」を知る機会の提供
・農地活用希望者のマッチング
・その他関連施策 等
プロジェクト2「しごとで稼ぐ。」
【具体的な事業】
・果樹の産地形成と維持存続
・6次産業化、高付加価値化の取組への支援
・漁場基盤の整備
・えたじま牡蠣のプロモーション強化
・ふるさと納税制度を活用した地場産品の販売促進
・市内事業者と都市圏人材の交流促進
・その他関連施策 等
プロジェクト3「お客を呼び込む。」
【具体的な事業】
・新たな宿泊観光関連施設の整備
・観光戦略チーム「一歩」による体験型観光メニューの造成
・縁のある民泊生徒へのアプローチ
・市外イベントでの江田島市のPR
・魅力ある観光情報発信の再構築
・簡易宿所営業許可等の認可取得サポート
・その他関連施策 等
プロジェクト4「しごとと人をマッチングする。」
【具体的な事業】
・若年層への市内企業の紹介や就職情報の提供
・その他関連施策 等
イ 人の流れをつくり、縁を有する人を増やす事業
次の4つのプロジェクトにより、本市に縁のある人を増やすとともに、
本市の暮らしを選択してもらえる取組を推進する事業
プロジェクト1「知ってもらう、興味を持ってもらう。」
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【具体的な事業】
・島暮らしのイメージづくりとプロモーション
・移住希望者目線の島暮らし情報の発信
・定住フェアでのPR
・その他関連施策 等
プロジェクト2「来てもらう、滞在してもらう。」
【具体的な事業】
・移住相談への対応
・リモートワーカー等の多様な人材の誘引
・その他関連施策 等
プロジェクト3「江田島市を好きになってもらう。」
【具体的な事業】
・フウドによる移住希望者等との縁づくり
・首都圏居住者との関係性の構築・維持
・市外居住者へのアプローチ
・体験型修学旅行の推進
・ふるさとを知る機会の確保
・その他関連施策 等
プロジェクト4「暮らしてもらう。」
【具体的な事業】
・空き家バンクの運営・拡充
・まちづくり人材の取組促進
・まちづくり人材のつながりづくり
・移住者の定着サポート
・定住促進補助金の運営
・次世代型公共交通システムの研究・実施
・その他関連施策 等
ウ 子どもが生まれ、育つ環境をつくる事業
次の3つのプロジェクトにより、島の特性を活かしつつ、子育てしや
すい環境を整え、子どもの増加を図る事業
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プロジェクト1「子どもが郷土で育まれる。」
【具体的な事業】
・地域と連携した保育の実施
・島の自然などを活用した特色ある保育の展開
・祖父・祖母世帯の子育て参画の推進
・その他関連施策 等
プロジェクト2「郷土でしっかりと学ぶ。」
【具体的な事業】
・総合的な学習の時間等における地域と連携した教育の実施
・学校と保護者等のコミュニケーションを図る場づくり
・児童生徒の自己肯定感を高める体験活動の充実
・個別最適な学びの推進による教育の充実
・里海教育の推進
・ゲストティーチャー等を活用したキャリア教育の推進
・その他関連施策 等
プロジェクト3「子育てしやすい環境をつくる。」
【具体的な事業】
・子育て情報の一元的な発信
・保護者による子育て仲間(グループ)づくりの促進
・妊産婦へのケアの実施
・ファミリーサポートセンターの運営
・子どもが自由にのびのび遊びたくなる場所(公園・広場)の確保
・通学定期補助制度の運営
・その他関連施策 等
エ 元気に暮らし続けられるまちをつくる事業
次の3つのプロジェクトにより、健康寿命の延伸に関する取組促進に
よる医療介護を理由とする転出の抑制、その他の人口減少に対する好影
響を生み出す事業
プロジェクト1「元気なからだを保つ。」
【具体的な事業】
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・健診受診勧奨サポーターの養成
・AIを活用した健診受診勧奨
・介護予防に関する意識啓発コンテンツの作成
・がん検診・生活習慣病健診等の推進
・救急医療・夜間休日診療体制の確保
・介護予防に関する取組
・その他関連施策 等
プロジェクト2「出かけていく場をつくる。」
【具体的な事業】
・高齢者が人と交わることができる場の確保(サロンや子どもとの
昔遊びなど)
・男性限定版の集まる機会の確保
・地域の小さな単位でのフリーマーケット開催
・図書館における企画の充実
・生涯学習活動の推進
・高齢者の活躍の場の確保(シルバー人材センター)
・その他関連施策 等
プロジェクト3「みんなで支える体制をつくる。」
【具体的な事業】
・通いの場運営サポーターの養成
・高齢者に対するケア・見守り活動
・住民相互の送迎や乗り合わせによる移動の推進
・その他関連施策 等
※ なお、詳細は第2期江田島市総合戦略のとおり。
③ 事業の実施状況に関する客観的な指標(重要業績評価指標(KPI))
4の【数値目標】に同じ。
④ 寄附の金額の目安
350,000 千円(2022 年度~2025 年度累計)
⑤ 事業の評価の方法(PDCAサイクル)
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毎年度3月頃に首長を含む庁内組織である本部会議及び外部委員からな
る有識者会議による検証を行い、必要に応じて、施策の見直し等を実施す
る。検証後速やかに本市公式WEBサイト上で公表する。
⑥ 事業実施期間
地域再生計画の認定の日から 2026 年3月 31 日まで
6 計画期間
地域再生計画の認定の日から 2026 年3月 31 日まで
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寄附募集事業(1件)
以下の事業に企業版ふるさと納税による寄附が可能です。各事業をクリックすると詳細をご覧いただけます。
お問い合わせ先
| 担当部署 | 企画部企画振興課 |
|---|---|
| 電話番号 | 0823-43-1630 |
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