福島県富岡町の企業版ふるさと納税
福島県福島県富岡町は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 現在1件の認定事業に寄附が可能です。
富岡町創生推進計画
| 認定事業数 | 1件 |
|---|---|
| 関連資料 | 計画PDF |
地域再生計画の原文テキストを読む(5,718文字)
地域再生計画
1 地域再生計画の名称
富岡町創生推進計画
2 地域再生計画の作成主体の名称
福島県双葉郡富岡町
3 地域再生計画の区域
福島県双葉郡富岡町の全域
4 地域再生計画の目標
本町の人口は、2000 年の 16,173 人をピークに減少しており、住民基本台帳に
よると 2025 年4月1日現在で 11,160 人まで落ち込んでいる。国立社会保障・人
口問題研究所によると、2045 年には総人口が 5,654 人となる見込みである。
年齢3区分別の人口動態をみると、年少人口(0~14 歳)は 1995 年の 2,919 人
をピークに減少し、2020 年には 1,863 人となる一方、老年人口(65 歳以上)は
1995 年の 2,624 人から 2020 年には 4,710 人と増加の一途をたどっており、少子
高齢化がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口(15~64 歳)も
1995 年の 10,502 人をピークに減少傾向にあり、2020 年には 6,306 人となってい
る。
自然動態をみると、出生数は 1973 年の 309 人をピークに減少し、2020 年には
10 人となっている。その一方で、死亡数は 2020 年には 124 人と増加の一途をた
どっており、出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は▲114 人(自然減)
となっている。
社会動態をみると、1997 年には転入者(1,053 人)が転出者(1,041 人)を上
回る社会増(12 であった。しかし、本町の基幹産業である農業の衰退に伴い、
雇用の機会が減少したことで、町外への転出者が増加し、2020 年には▲396 人の
社会減となっている。このように、人口の減少は出生数の減少(自然減)や、転
出者の増加(社会減)等が原因と考えられる。
1
近年、本町では人口減少や高齢化が進行し、地域経済の活性化が急務となって
いる。これに伴い、地域資源を活用した新たな産業の創出や雇用の拡大が求めら
れている。
これらの課題に対応するため、本町が掲げる「一人ひとりの幸せでみんなの未
来を創る富岡町」を実現し、「住むほど、関わるほど、魅力と愛着が湧く町」を
目指す。
なお、これらに取り組むに当たっては、「復興」と「創生」の2つの重点政策
から成る次の5つのプランを本計画期間における基本目標として掲げ、 目標の達
成を図る。
・基本目標1 人と人、地域がつながり、多様な人々の活動を生み出すまち
・基本目標2 こどもも大人も共に学び・育ち、文化が育まれるまち
・基本目標3 快適で安全・安心に暮らせるまち
・基本目標4 心も体も健康で、みんなが社会とつながりながら元気に生き生
きと暮らせるまち
・基本目標5 多彩な産業が発展し、みんなが笑顔で働くまち
【数値目標】
達成に寄与
5-2の
現状値 目標値 する地方版
①に掲げ KPI
(計画開始時点)2029年度)総合戦略の
る事業
基本目標
インターンシップ等学生受 10人/年
6人/年
入れ人数 (民間含む) (民間含む)
ふるさと納税寄付件数 185件/年 300件/年
ア 観光入込客数 78,806人100,000人基本目標1
SNSフォロワー数
2,939人 6,000人
(facebook,Instagram,X)
文化施設来場者数 27,330人/30,000人/年
イ 子育て支援センター利用者 640人/年 1,000人/基本目標2
2
数
子育て関連施設利用者数 28,923人/30,000人/年
教育施設改修・整備数 - 1回
インターンシップ等学生受 6人/年 10人/年
入れ人数(再掲) (民間含む) (民間含む)
スポーツイベント参加者数 11,689人/15,000人/年
文化芸術イベント参加者数 4,544人/年7,000人/年
多言語化対応事業数 - 1回
国際交流イベント実施件数 1回 2回
男女共同参画啓発イベント
1回 1回
数
町内居住者数 2,678人 5,000人
生活利便施設の新規開設数 - 1件
除染完了地域の割合 約80% 100%
自主防災組織数 - 1団体
ウ 基本目標3
町公式HPのアクセス数 500,000P800,000PV
町政懇談会参加者数 38人 100人
オンライン対応サービス利
8件 100件
用件数
健康づくりイベント開催数 - 1件
医療連携充足率(訪問診療・
- 100%
訪問介護体制)
エ 基本目標4
介護・福祉施設の充足率(施
設件数、提供可能なサービス - 100%
数)
富岡第二産業団地(仮称)整
- 100%
備進捗率
オ 基本目標5
新規企業誘致数 - 10社
起業支援補助金交付件数 16件 30件
3
アクセラレータープログラ
3件 8件
ム実施件数
6次産業化事業数 - 1事業
遊漁船活動件数 1件 2件
5 地域再生を図るために行う事業
5-1 全体の概要
5-2のとおり。
5-2 第5章の特別の措置を適用して行う事業
○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する
特例(内閣府):【A2007】
① 事業の名称
富岡町創生推進事業
ア 人と人、地域がつながり、多様な人々の活動を生み出す事業
イ こどもも大人も共に学び・育ち、文化が育まれる事業
ウ 快適で安全・安心に暮らせる事業
エ 心も体も健康で、みんなが社会とつながりながら元気に生き生きと暮ら
せる事業
オ 多彩な産業が発展し、みんなが笑顔で働く事業
② 事業の内容
ア 人と人、地域がつながり、多様な人々の活動を生み出す事業
本事業は、帰還や移住を促進し、多様な人々が交流・連携できる地域
社会を再構築するものだ。町民が安心して戻れる支援や、移住者向けの
環境整備、住むこと以外の関わり方を創出する。また、地域資源や歴史・
文化を活用し、交流機会と地域の担い手を育成することで、持続可能な
まちづくりを目指す。
【具体的な事業】
・町内での暮らし等にかかる支援
・多様な暮らし方の促進
4
・ふるさとを応援できる仕組みづくり
・新たな交流需要の開拓、付加価値づくり
・町民と行政の協働による地域の特色を活かしたまちづくり
・町の伝統行事や民俗芸能の保存、継承 等
イ こどもも大人も共に学び・育ち、文化が育まれる事業
本事業は、妊娠期から子育て、教育、生涯学習まで、あらゆる世代を
切れ目なく支援するものだ。安心して子育てができる環境を整え、多様
な個性を伸ばす質の高い教育を提供する。また、多文化共生や人権尊重
の意識を醸成し、誰もが生きがいを持って文化・芸術に触れられるよう
な、学びと交流の場を創出する。
【具体的な事業】
・継続した支援と新たな魅力の創出
・自主的な学びを支援する環境づくり
・良好な教育環境の確保・充実
・スポーツコミュニケーションの創出
・文化芸術に親しめる機会や場の充実
・交流・多文化共生の活性化
・男女共同参画の浸透 等
ウ 都市機能と自然とが調和した豊かな生活環境の充実と安全・安心に暮ら
せる事業
本事業は、都市機能と自然が調和した安全・安心な生活環境を創造す
るものだ。住環境や交通網の整備を進め、夜の森地区を含む避難指示区
域の復興・再生に取り組む。また、防災・防犯対策を強化し、環境美化
や脱炭素化を推進。さらに、デジタル技術を活用した町民サービスの向
上を図り、住みやすいまちづくりを目指す。
【具体的な事業】
・多様な交通手段の確保・整備
・多様なニーズに合わせた住環境の確保支援
・夜の森地区のにぎわいの復活
・町内全域のさらなる放射線量の低減
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・早期の町内全域の避難指示解除
・あらゆる危機に対応できる防災体制の充実
・「花と緑あふれる町」のブランド化
・地域社会のデジタル化の推進 等
エ 心も体も健康で、みんなが社会とつながりながら元気に生き生きと暮ら
せる事業
本事業は、町民が心身ともに健康で安心して暮らせる環境を整えるも
のだ。健康的な生活習慣を促す環境づくりや、必要な医療・福祉サービ
スを提供し、高齢者や障がい者が生きがいを持って生活できるよう支援
する。また放射線モニタリングやリスクコミュニケーションを継続し、
町民の安全と安心を確保する。
【具体的な事業】
・食や運動による健康づくりの推進
・健康づくり機会の創出
・安心して必要な医療サービスを受けられる環境整備
・町民がお互いに支え合える仕組みの構築
・放射線リスクコミュニケーション体制の維持 等
オ 多彩な産業が発展し、みんなが笑顔で働く事業
本事業は、多様な産業を育成し、働く機会を創出することで、活気あ
るまちづくりを目指すものだ。企業が進出しやすい環境を整え、積極的
な誘致活動を展開する。同時に、地域資源を活用した観光振興や、農林
水産業の活性化を図り、起業家や担い手の育成を通じて、持続可能な経
済基盤を確立する。
【具体的な事業】
・町外企業等の進出環境の整備
・活動の場や交流機会の創出
・観光プロモーションの推進
・農地の有効利用やスマート農業の推進
・水産資源の再生(海、川)
・ブランド化と6次産業化・プロモーションの推進 等
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※ なお、詳細は富岡町災害復興計画(第三次)のとおり。
③ 事業の実施状況に関する客観的な指標(重要業績評価指標(KPI))
4の【数値目標】に同じ。
④ 寄附の金額の目安
350,000 千円(2025 年度~2029 年度累計)
⑤ 事業の評価の方法(PDCAサイクル)
毎年度8月頃までに外部有識者による効果検証を行い、翌年度以降の取
組方針を策定する。検証後は、その結果を速やか本町公式WEBサイト上
で公表する。
⑥ 事業実施期間
地域再生計画の認定の日から 2030 年3月 31 日まで
6 計画期間
地域再生計画の認定の日から 2030 年3月 31 日まで
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寄附募集事業(1件)
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