青森県新郷村の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 新郷村まち・ひと・しごと創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 青森県三戸郡新郷村 ３ 地域再生計画の区域 青森県三戸郡新郷村の全域 ４ 地域再生計画の目標 本村の人口は高度経済成長期である 1960 年代以降に大きく流出し、国立社会 保障・人口問題研究所が 2013 年に公表した資料によると、1960〜70 年にかけて 1,000人単位で減少しておその後ゆるやかな減少傾向を経て2040年には1,478 人となるとされている。 その原因としては、死亡数が出生数を上回る自然減と、転出数が転入数を上回 る社会減が今日まで継続していることが考えられる。 将来、老年人口が増加し、若年・生産年齢人口が減少すると考えられており、 経済活動の停滞や農産業の担い手不足が課題である。若者の定住促進や、村全体 をあげたきめ細やかな子育て支援等により、 若い世代の流出を抑制するとともに、 出生率の向上を目指していくことが求められている。 このような課題に対応するため、「村の自然・歴史資源を活かして“しごと” を創出しよう」「住みたい、帰りたくなる“むら”でありつづけよう」「子ども がすくすく幸せ“家族”の村にしよう」「次世代に“幸せ”をつないでいこう」 の４つの基本目標のもとで具体的な事業を行い、「山村の光がみえるまちづくり」 を目指す。 1 【数値目標】 ５－２の 達成に寄与する 現状値 目標値 ①に掲げ ＫＰＩ 地方版総合戦略 （計画開始時点） （2025年度） る事業 の基本目標 将来、農林業、畜産・酪農業に 就きたいと感じる割合（中学生 20％ 30％ ア 基本目標１ アンケート） 観光客入込客数 14.1万人 15.0万人 定住促進住宅の利用 90％ 100％ 村への定住を希望する割合（一 70％ 80％ 般世帯アンケート） イ 基本目標２ 村への定住を希望する割合（中 80％ 80％ 学生アンケート） 合計特殊出生率 1.39 1.62 ウ 地域全体で子育てをしている 基本目標３ 50％ 70％ と実感する割合（アンケート） コミュニティバスの一日平均 25.9人 30.0人 乗車人数 村の暮らしについて、「幸せな 体験がよくある・時々ある」と 50％ 70％ 感じる割合（一般世帯アンケー エ 基本目標４ ト） 村の暮らしについて、「幸せな 体験がよくある・時々ある」と 70％ 90％ 感じる割合（一般世帯アンケー ト） 2 ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 ５－２のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 新郷村まち・ひと・しごと創生事業 ア 村の自然・歴史資源を活かして“しごと”を創出事業 イ 住みたい、帰りたくなる“むら”でありつづける創生事業 ウ 子どもがすくすく幸せ“家族”を推進する創生事業 エ 次世代に“幸せ”をつないでいく創生事業 ② 事業の内容 ア 村の自然・歴史資源を活かして“しごと”を創出する創生事業 村の豊かな資源を活かして、農林畜産業等基幹産業が元気で活力ある村 づくりの推進、特産品の開発販売による雇用の創出、キリストの墓や大石 神ピラミッドといった観光資源を活用した関係人口の拡大を図る事業。 【具体的な取組】 ・資源循環型の村づくり推進事業 ・特産品の生産・販売拡大 等 イ 住みたい、帰りたくなる“むら”でありつづける創生事業 「ずっと暮らしていきたい、また戻ってきたい」と感じられる村である ために、住宅確保に向けた取組、自然や特産品等資源の活用、積極的な交 流の場の提供を図る事業。 【具体的な取組】 ・定住促進住宅の拡大 ・村の歴史・風致学習推進事業 等 3 ウ 子どもがすくすく幸せ“家族”を推進する創生事業 近年の子育て世代を取り巻く環境に柔軟に対応したきめ細やかな支援体 制づくりの推進、子どもを産み育てやすくする住まい、生活、教育等切れ 目のない支援の充実、出会いの機会の提供による結婚しやすい環境づくり を図る事業。 【具体的な取組】 ・地域子育て支援拠点事業の継続 ・結婚の機会創出・結婚しやすい環境づくり促進事業 等 エ 次世代に“幸せ”をつなぐ創生事業 交通手段の確保、雪対策を充実させ誰もが安心で健やかに暮らすことの できる村づくりの推進、村の心地よさ、豊かさを見つめ直し、人と人との つながりと助け合いを深めていく村づくり、幸せを子へ、孫へ伝えていけ る村づくりを図る事業。 【具体的な取組】 ・村営無料バス（みずばしょう号）の運行 ・催し開催、集落活性化の継続 等 ※なお、詳細は、第２期新郷村まち・ひと・しごと創生総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） ４の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 １，０００千円（2020 年度～2025 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 毎年度 12 月に外部有識者による効果検証を行い、翌年度以降の取組方 針を決定する。検証後速やかに新郷村公式ＷＥＢサイト上で公表する。 4 ⑥ 事業実施期間 2020 年４月 1 日から 2026 年３月 31 日まで ６ 計画期間 2020 年４月 1 日から 2026 年３月 31 日まで 5