大館市まち・ひと・しごと創生推進計画

1. この事業の背景（地域の現状・課題を数値と共に整理）

大館市では人口減少と少子高齢化が進行しており、地域の活力維持が課題となっています。主な現状を数値で整理します。

• 人口：2020年は69,237人。国立社会保障・人口問題研究所の推計では2040年に48,849人と見込まれています。
• 減少傾向：2015年以降、年間平均で約1,000人の減少が続いています。
• 年齢構成：15歳未満の割合は低下し、2020年には全体の1割以下。65歳以上の割合は増加しており、2040年には15〜64歳の割合が65歳以上の割合を下回る見込みです。
• 自然動態：出生数は2000年の680人をピークに減少し、2020年は319人。死亡数は増加し2020年は1,204人で、自然増減は▲885人（自然減）です。
• 社会動態：2000年以降、転出が転入を上回る社会減の状態が続き、現在は▲200〜▲300人程度の社会減が続いています。
• 要因：出生数の減少、進学に伴う転出、雇用のミスマッチによる若者流出などが挙げられます。短期的な解決は困難な状況です。
• 懸念される影響：地域経済の衰退、地域コミュニティの弱体化、市民生活への影響が想定されます。
• 掲げる基本目標（5項目）：命を守り育む暮らしづくり／こども・おとなが共に学び合うひとづくり／力強くひと・ものが行き交うなりわいづくり／未来を見据えた国内・世界への架け橋づくり／住みやすく災害に強いまちづくり
• 計画期間：地域再生計画の認定の日から2028年3月31日までです。

2. 具体的な施策（取組内容を箇条書きまたは表で整理）

まち・ひと・しごと創生寄附活用事業の枠組みで、5つの柱に分けた施策群を実施します。各柱ごとの主な取組内容は以下のとおりです。

• ア 命を守り育む 暮らしづくり事業： 妊娠・出産・子育て期の切れ目ない支援、地域包括ケア体制の充実、医療体制の強化等。 具体的事業例：大館市ほっとワンツー応援事業、健（検）診の受診率向上対策事業、地域生活支援拠点等整備事業。
• イ こども・おとなが共に学び合う ひとづくり事業： ICTを活用した学校教育の推進や世代を問わず学び続ける人材育成、木育による世代間交流等。 具体的事業例：ふるさとキャリア教育夢事業、ふるさとキャリア教育ステップアップ事業、大館学び大学事業、木育推進事業。
• ウ 力強くひと・ものが行き交う なりわいづくり事業： 林業の生産性向上、鳥獣被害対策、地元食材を活用した加工品のブランド化、企業との共同実証実験等。 具体的事業例：アグリイノベーション事業、デジタル林業導入支援事業、森林資源循環事業、加工食品創出・ブランド化事業、未来技術実証支援事業。
• エ 未来を見据えた国内・世界への架け橋づくり事業： 秋田犬・忠犬ハチ公に関するPRや広域交流、Aターン移住・定住促進、スポーツツーリズム推進等。 具体的事業例：地域連携DMO形成事業、渋谷・大館交流の絆事業、サマー・ウィンタースクール事業、スポーツサポーター事業、インボディ活用事業。
• オ 住みやすく災害に強い まちづくり事業： 居住環境整備、自動運転実証、デジタルデバイド解消、再生可能エネルギー導入、国土強靭化等。 具体的事業例：景観改善推進事業、大館版 mobi プロジェクト、包括的民間委託事業、大館市斎場建設事業、木質バイオマス利活用推進事業。
• 寄附目安（事業規模の目安）：700,000千円（2024年度～2027年度累計）を見込んでいます。
• 評価とPDCA：毎年度7月頃に観光入込客数等のKPIについて総合戦略推進懇談会で検証し、市議会や公式広報で結果を公表します。

3. 数値目標・KPI（この事業に関連するKPIがあれば表で整理）

本計画で設定された主なKPIと、計画開始時点の現状値および2027年度の目標値は以下のとおりです。

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。