愛知県長久手市の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 第３期長久手市まち・ひと・しごと創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 愛知県長久手市 ３ 地域再生計画の区域 愛知県長久手市の全域 ４ 地域再生計画の目標 本市の人口は、2020 年国勢調査結果では 60,162 人であり、2015 年国勢調査結果 である 57,598 人から 2,564 人増加している。また、住民基本台帳では 2024 年 4 月 1 日の人口は 61,077 人となっている。 年齢別人口では、2020 年国勢調査におい年少人口比率が 16.8％と県内２位、 生産年齢人口比率が 66.0％と県内３位、老年人口比率は 17.2％は県内で最も低い 結果であった。近年は年少人口も増えつつあるが、特に老年人口の増加が目立ち始 め、要介護・要支援の認定者の総数は増えている。 社会増減については、土地区画整理事業や民間開発事業による宅地供給の影響等 から、30～40 歳代において転入が多い傾向にある。2022 年では転入数 3,690 人、 転出数 3,449 人で 235 人の社会増となっている。 合計特殊出生率については、2022 年時点では 1.64 となり、愛知県の平均を上回 っている。また、自然増減については、2022 年では出生数 562 人、死亡数 379 人 で 183 人の自然増となっている。今後も比較的若い世代の転入が見込まれるため、 合計特殊出生率の向上が期待できる。 一方で、全国的な傾向と同様、高齢者の生残率は上昇していくことが予想され、 本市においても高齢化は進展するものと考えられる。また、土地区画整理事業や 民間開発による宅地供給については、概ね事業が完了段階であり、転入者の増加は 今後落ち着くものと予想される。 1 人口推計では、2035 年までは人口増加が続くとされているが、生産年齢人口は、 2025 年の 41,036 人をピークに年々減少をし続け、2020 年では全体に占める割合が 65.2％であるのに対し、2050 年には 51％を下回ると予想される。また、老年人口に ついて、2020 年では全体に占める割合が 17.2％であったが、2035 年には本市にお いても超高齢化社会となり、団塊ジュニア（40 歳代）の世代が高齢者になり始める 2040 年頃から高齢化が一気に進むことが予測されている。 また、本市は 1969 年には当時１万人程度だった人口が、名古屋市や豊田市に隣接 した立地条件や区画整理事業による宅地供給により急激に発展し、人口の増加が続 いている。一方で、新規移住者が多く、往年の地域のつながりがあるまちに比べる と地域コミュニティが希薄であることが課題である。 今後予想される大規模災害や本市にも訪れる超高齢化社会による認知症等の要介 護者や孤立死の増加、社会保障費の増加、人口減少社会の到来による税収の減少等 の課題に対応するためには、行政だけではなく、市民一人ひとりが地域に役割と居 場所を持ち、関わり合い、お互いに助け合い支え合える「地域で共生するまち」に していくことが重要となる。 これらの課題に対応するため、地域のつながりづくりや、出産・子育ての希望の 実現、地域の活性化を通し、一人ひとりが夢や希望を持って暮らせるまちづくりを 推進することで、市民にとって住み続けたいと思うまち、また市外の方に選ばれる まちを目指す。 なお、取組むに当たっては、次の事項を本計画期間における基本目標として掲げ、 目標の達成を図る。 ・基本目標１ 地域のつながりやしごとを通じて、健やかに活躍できるまちをつ くる ・基本目標２ 安心して子育てができ、子どもがすくすく育つまちをつくる ・基本目標３ 地域の様々な資源を活かし、賑わい・活気・交流をつくる ・基本目標４ 「安心・快適・便利」を高め地域の魅力をアップする 2 【数値目標】 ５－２の 達成に寄与する 現状値 目標値 ①に掲げ ＫＰＩ 地方版総合戦略 （計画開始時点） （2028年度） る事業 の基本目標 社会で役割や居場所があ ア 38.7％ 50％ 基本目標１ ると思う市民の割合 安心して子どもを生み、 イ 育てることができるまち 71.3％ 75％ 基本目標２ だと思う人の割合 観光資源（施設やイベン ト）や交流が充実してい ウ 24.1％ 50％ 基本目標３ ると思っている市民の割 合 住み続けたいと思う市民 エ 81.7％ 85％ 基本目標４ の割合 ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 ５－２のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 第３期長久手市まち・ひと・しごと創生推進事業 ア 地域のつながりやしごとを通じて、健やかに活躍できるまちをつくる事 業 イ 安心して子育てができ、子どもがすくすく育つまちをつくる事業 ウ 地域の様々な資源を活かし、賑わい・活気・交流をつくる事業 エ 「安心・快適・便利」を高め地域の魅力をアップする事業 3 ② 事業の内容 ア 地域のつながりやしごとを通じて、健やかに活躍できるまちをつくる事 業 市民一人ひとりが、夢や希望を持ち、誰もが「必要とされている」こ とが実感できる幸福度の高いまちを目指し、地域で活躍できる体制や仕 組みづくりを推進する事業。 【具体的な事業】 ・市民が役割を担った地域のつながりづくり ・誰もが健やかに地域で活躍できる環境づくり ・地域のチカラを活かしたしごとづくり 等 イ 安心して子育てができ、子どもがすくすく育つまちをつくる事業 出産・子育てがしやすいような支援の充実を進めるとともに、子ども が健やかに成長できる環境を整える事業。 【具体的な事業】 ・妊娠から出産・子育てまでの切れ目ない支援 ・子どもの健やかな成長を支える環境の整備 等 ウ 地域の様々な資源を活かし、賑わい・活気・交流をつくる事業 本市の様々な観光交流資源を活かし、賑わいと活気にあふれた、市民 も来訪者も心豊かに交流できる居心地の良いまちづくりを進める事業。 【具体的な事業】 ・地域資源を活かした長久手の観光スタイルの創造・発信 ・人が集まり情報の受発信が行われる交流の創造 等 エ 「安心・快適・便利」を高め地域の魅力をアップする事業 「市街化された都市」と「緑豊かな田園風景」がバランスよく共存し ている本市の特徴を維持し、市民が快適に安心して過ごせる環境を整え、 住みやすい、住んでみたいと思うまちづくりを推進する事業。 【具体的な事業】 ・安心・快適な地域生活基盤の整備 ・デジタルを活用した住みやすさの向上 等 ※なお、詳細は第３期長久手市まち・ひと・しごと創生総合戦略のとおり。 4 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） ４の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 1,200,000 千円（2025 年度～2028 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 毎年度 10 月頃に有権者、市民等で構成される、長久手市まち・ひと・し ごと創生総合戦略推進会議にて検証し、翌年度の取組方針を決定する。検 証後、速やかに本市公式ＷＥＢ上で公表する。 ⑥ 事業実施期間 2025 年４月１日から 2029 年３月 31 日まで ６ 計画期間 2025 年４月１日から 2029 年３月 31 日まで 5