【子育て】学校給食費の無償化・ICT機器を活用した学びの促進・魅力ある外遊びの場づくり【地域産業の活性化】地域農産物のブランド化・林業の担い手確保と市産材の消費拡大【企業誘致】土地区画整理事業の推進／【関係人口の創出・拡大】人を呼び込む力で選ばれるまち／心豊かな暮らしで選ばれるまち

1. この事業の背景（地域の現状・課題を数値と共に整理）

人口はピークの44,156人（平成12年）から減少しており、令和2年時点で40,841人、将来的には36,729人へ減少見込みとされています。少子化・高齢化が進行しており、年少人口（15歳未満）は昭和55年の10,642人（26.7％）から令和2年に4,492人（11.0％）へ減少、65歳以上は令和2年で13,440人（32.9％）となっています。

出生数は平成12年の392人から令和4年に154人へ減少、死亡数は同時期に322人から546人へ増加し、令和4年は自然減が発生しています。人口減少に伴い地域経済の縮小や商店・事業所の減少、公共交通の減便など生活サービス低下が懸念されています。

また、市域には豊かな森林資源があり、水源涵養などの公益的機能維持が課題です。農林業・商業の活性化や企業誘致による雇用創出、移住・関係人口の拡大に向けた基盤整備が求められています。

2. 具体的な施策（取組内容を箇条書きまたは表で整理）

• 子育て・教育
  • 小学校・中学校の学校給食費の無償化を実施し、全て自校調理方式で地産地消を推進します。
  • ICT機器を活用し「個別最適な学び」と「協働的な学び」を一体的に推進し、体験学習も充実させます。
  • 令和4年4月に子育て支援拠点施設「にこっと」を開設し、児童福祉と母子保健の一体化を先行実施。運動公園や身近な公園、足柄森林公園丸太の森等の整備で魅力ある外遊びの場を創ります。
• 地域産業の活性化（農林業・商業）
  • 地域農産物のブランド化（仮称「あしがら野菜」）に取り組み、ブランド牛の「完熟堆肥」を活用した生産・販売拡大を図ります。道の駅「あしがら・金太郎のふるさと」を拠点に加工品等の展開を進めます。
  • 森林商社「株式会社あしがら森の会議」と連携し、林業の担い手確保（副業・複業人材も含む）と市産材の公共施設等への活用（木質化）を進めます。
  • 新規就農者等の担い手支援や商業のにぎわい創出にも取り組みます。
• 企業誘致・産業集積
  • 足柄産業集積ビレッジ構想に基づき、地域の強み（良質で豊富な水、災害に強く安心、都心に直結）を活かした企業誘致を進めます。
  • 壗下竹松北地区の土地区画整理事業を推進し、竹松南地区の産業系土地利用への転換検討など用地整備を進めます。
  • 市内事業者の投資拡大支援を行い、雇用創出を目指します。
• 人を呼び込む力（関係人口の創出・拡大）
  • 移住・定住施策の検討・推進、空き家利活用の促進を行います。
  • SNSや有料プレスリリース等によるまちの魅力発信、南足柄版アウトドアレジャーの発信、道の駅を拠点とした観光推進で誘客を強化します。
  • 観光客受入環境の整備、公共交通の維持（予約型乗合タクシー等）や道路ネットワーク整備等で移動利便性を確保します。

3. 数値目標・KPI（この事業に関連するKPIがあれば表で整理）

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。