こおり未来躍動プロジェクト

1. この事業の背景（地域の現状・課題）

桑折町では人口減少と少子高齢化が進行しており、地域の持続性や経済規模の維持が課題となっています。主な数値は次のとおりです。

• 人口推移：1955年 16,974人 → 1985年 約15,000人で推移 → 2021年 11,443人
• 将来推計：現状推移で2035年に10,000人を下回り、2060年には6,187人と予想
• 年齢構成の変化（1980→2020）：年少人口 3,322人→1,200人（6割以上減）、老年人口 1,759人→4,347人（約2.5倍）
• 老年人口割合：2000年 24.5% → 2020年 38.0%（超高齢社会）
• 生産年齢人口：1980年 9,820人 → 2020年 5,895人
• 老年1人当たりの生産年齢人口：1980年 5.58人 → 2020年 1.36人
• 自然動態（1980→2020）：出生数 203人→50人、死亡者数（2020年）210人、自然増減は▲160人（自然減）
• 社会動態：2015年は転入386人・転出352人で社会増34人、2020年は社会減▲5人
• 懸念事項：農業・製造業の縮退、民間サービス・行政サービスの低下、医療・社会保障負担の増大、空き家・所有者不明土地の増加等

2. 具体的な施策（取組内容）

「こおり未来躍動プロジェクト」（第2期「献上桃の郷 こおり」企業版ふるさと納税推進事業）は、7つの分野ごとに施策を実施します。主な取組を整理します。

ア 活力と賑わいに満ちたまちづくり事業

• 農業支援：新規就農者・後継者育成、農業振興拠点施設「レガーレこおり」の活用、有害鳥獣対策、町農産物のブランド化や6次化商品開発による農家所得向上
• 企業誘致・商工支援：伊達桑折インターチェンジ周辺の土地利用促進による企業誘致、商工会等と連携した商業環境づくり、サテライトオフィス整備
• 都市的土地利用の推進：駅前公有地への商業施設を核とした複合施設の誘致、公園・緑地の点検・維持管理 等
• 具体的事業例：献上桃の郷産地維持・継承事業、伊達桑折IC周辺の土地利用促進、公園・緑地の維持管理 等

イ 危機管理に備えた安全・安心のまちづくり事業

• 危機管理体制の充実：役場庁舎を拠点とした体制強化、災害対応力の向上
• 消防・防災対策：消防団員の活動環境整備、湛水防除対策強化、自助・公助・共助の連携強化
• 防疫対策の強化：感染症対策の備え
• 具体的事業例：備蓄品整備事業、避難所資機材整備事業、交通安全推進啓発事業 等

ウ 暮らしと自然が調和した豊かさを実感できるまちづくり事業

• 自然・環境保全：森林環境等の保全、河川水質保全対策
• 生活環境の充実：都市緑化、歴史的景観形成、道路交通ネットワーク整備、住生活環境・環境衛生の充実
• 脱炭素・再生可能エネルギー導入：公共施設や住宅への再生可能エネルギー設備導入推進
• 具体的事業例：献上桃の郷おでかけパス事業、河川水質保全対策、住宅用再生可能エネルギー設備等設置支援 等

エ 健康長寿で元気なまちづくり事業

• 健康づくり・医療連携：健康増進・体力向上施策、生涯スポーツ事業との連携
• 福祉の推進：地域福祉・障がい者福祉・高齢者福祉の強化、社会参加促進
• 具体的事業例：こおり健康楽会事業、高齢者の保健事業と介護予防の一体的実施、各種スポーツイベント・講演会 等

オ 子どもを大切にするまちづくり事業

• 切れ目のない子育て支援：「桑折版ネウボラ」の推進、妊娠期から子育て期までの支援強化
• 保育・教育の充実：待機児童ゼロの堅持、幼児教育の質向上、学力向上対策、学校教育環境整備（GIGAスクール等）
• 具体的事業例：子育て支援アプリ活用事業、こども家庭センター事業、学力・体力向上事業 等

カ 交流で絆を育むまちづくり事業

• シティプロモーション：町の魅力発信と桑折プライドの醸成、観光交流振興
• 交流人口・関係人口の拡大：オンライン等を活用した働き方・交流の促進、移住・定住促進
• 具体的事業例：「献上桃の郷」商標・町ロゴ・町観光大使「ホタピー」を活用したPR、旧伊達郡役所及び桑折西山城跡の歴史探訪拠点機能充実、移住・定住PR促進事業 等

キ 町民との共創と効率的な行財政運営事業

• 行政運営の効率化：指定管理者制度・アウトソーシング等の活用、施設相互利用や広域連携の推進
• デジタル化・人材育成：町DX推進、ICT・AI・IoT・RPA導入、職員育成と組織改革
• 具体的事業例：町DX推進計画の推進、ICTを活用した地域社会のデジタル化、町SDGs登録制度の浸透 等

3. 数値目標・KPI（本事業に関連する主な指標）

本事業では、基本目標ごとに成果重視の数値目標（KPI）を設定しています。主な指標を整理します（現状値／目標値（2029年度））。

KPI項目	現状値（計画開始時点）	目標値（2029年度）	関連基本方針
認定農業者数	62人	86人	基本方針１
担い手への農地集積面積	395.6㏊	445.0㏊	基本方針１
地元購買率（食料品）	57.4％	67.4％	基本方針１
(町内)製造業事業所数	29社	36社	基本方針１
新しい土地利用の推進にについての満足度	16.2％	28.2％	基本方針１
消防団員の充足率	82.1％	98.5％	基本方針２
消防・防災対策への備えについての満足度	45.0％	53.0％	基本方針２
防犯・交通安全対策への備えについての満足度	39.2％	56.2％	基本方針２
住まいの快適さについての満足度	44.9％	70.1％	基本方針３
公共施設への再生可能エネルギー設備の導入率	14.2％	35.7％	基本方針３
半田山自然公園来園者数	18,900人	30,000人	基本方針３
ごみ排出量	1,291g	976g	基本方針３
国保被保険者の糖尿病性腎症患者数	20人	16人	基本方針４
地域生活支援拠点整備事業利用登録者数	0人	33人	基本方針４
高齢者の地域活動参加	53％	63％	基本方針４
健康維持増進のための運動「している」と回答した人の割合	46.1％	74.1％	基本方針４
出生数	38件	58件	基本方針５
観光入込客数	73,478人	150,000人	基本方針６
若者世代（0歳～45歳未満）の定住率（人口割合）	36.4％	39.1％	基本方針６
オンライン申請可能な行政手続きの数	29件	50件	基本方針７
広報紙・ホームページによる情報発信への満足度	41.3％	52.8％	基本方針７

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。