北海道浜頓別町の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 第２期浜頓別町まち・ひと・しごと創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 北海道枝幸郡浜頓別町 ３ 地域再生計画の区域 北海道枝幸郡浜頓別町の全域 ４ 地域再生計画の目標 本町の人口は、戦後開拓入植等により人口の増加が見られ、昭和 39 年に 8,767 人とピークを迎えましたが、その後、人口の流出が始まり、現在に至るまで長期 的に人口減少が続いており、令和６年７月末時点の人口は 3,261 人となっている。 国立社会保障・人口問題研究所によると、2040 年には総人口が 2,160 人となる見 込みである。 年齢３区分別の人口を見てみると、年少人口（0～14 歳）は昭和 30 年の 3,358 人をピークに減少し、令和６年７月には 261 人となる一老齢人（65 歳以上） は昭和 30 年には 338 人から令和６年７月には、1,233 人と増加の一途をたどって おり少子高齢化がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口（15～ 64 も昭和 40 年の 4,941 人をピークに減少傾向にあり令和６年７月には 1,767 人となっている。 本町の昭和 60 年以降の自然動態をみると、出生数は昭和 62 年の 80 人をピー クに減少し、令和５年には 16 人となっている。その一方で、死亡数については、 年次により変動はあるが、高齢化に伴い年々増加し、令和５年は 60 人となってお り、出生数から死亡数を差し引いた自然増減は▲44 人（自然減）となっている。 過去、本町においては出生数が死亡数を上回る自然増となっていたが、現在では 自然減が続き、人口減少に繋がっている。なお、合計特殊出生率は、令和５年に は 0.98 人と道平均値を下回っている。 1 社会動態をみると、平成２年には転入者数 326 人で転出者数 338 人とほぼ同数 であった。しかし、本町の基幹産業である農業・水産業の衰退に伴い、雇用の機 会が減少したことで、町外への転出者が増加し、平成 29 年には▲70 人の社会減 となっている。このように、人口の減少は出生者の減少（自然減）や、転出者の 増加（社会減）等が原因と考えられる。 自然動態や社会動態が現状のままで推移した場合に、大幅な人口減少が続くこ とで、地域における担い手不足やそれに伴う地域産業の衰退、さらには地域コミ ュニティの衰退など、住民生活への様々な影響が懸念される。 これらの課題に対応するため、安心して子どもを産み育てられる子育て環境の 整備を図り自然増につなげる。また、人口流出の抑制と新たな人口流入促進、観 光産業を核とした交流人口の増加を図り、社会減に歯止めをかける。 なお、これらに取組むに当たっては、次の事項を本計画期間における基本目標 として掲げ目標の達成を図る。 基本目標１ 浜頓別みらいプロジェクト 基本目標２ 浜頓別しごとプロジェクト 基本目標３ 浜頓別くらしプロジェクト 基本目標４ 浜頓別魅力発信プロジェクト 【数値目標】 ５－２の 達成に寄与する ①に掲げ ＫＰＩ 現状値 目標値 地方版総合戦略 （計画開始時点） （2029年度） る事業 の基本目標 ア 合計特殊出生率 1.60 1.21基本目標１ イ 町内就業者数 1,850 1,850基本目標２ ウ 年間転出者数 200 200 基本目標３ 交流人口（観光入込数 エ 25万人 37万人 基本目標４ ）の増加 ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 2 ５－２及び５－３のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 第２期浜頓別町まち・ひと・しごと創生推進事業 ア 浜頓別みらいプロジェクト～かなえる～事業 イ 浜頓別しごとプロジェクト～かせぐ～事業 ウ 浜頓別くらしプロジェクト～ささえる～事業 エ 浜頓別魅力発信プロジェクト～にぎわう～事業 ② 事業の内容 ア 若い世代が、浜頓別町で安心して結婚・出産・子育てをしやすい地域社 会をつくるとともに、確かな学力と豊かな郷土愛を育む育成が可能にな る環境を目指す。 イ 当町の発展を支える基幹産業である農林水産業をはじめ、町内で働くこ とのできる環境を整備し、地域の活力を支える生産人口を増やすことを 目指す。 ウ 少子高齢化社会において、安心して生き生きとした暮らしを営むことが できる環境を目指すとともに、近年関心が高まっている災害への対策な ど、安心して暮らせる環境を目指す。 エ 観光資源の活用や満足度の向上、都市・他地域とのつながり構築などに より、観光客満足度向上と、関係人口の創出を目指し、地域が一体とな った魅力発信で交流人口を増やし、浜頓別町ファンの拡大を目指す。 ※なお、詳細は第３期浜頓別町まち・ひと・しごと創生総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） 3 ４の【数値目標】に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 1,600,000 千円（2025 年度～2029 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 毎年度６月に外部有識者による効果検証を行い、翌年度以降の取組方針を 決定する。検証後速やかに浜頓別町公式ＷＥＢサイト上で公表する。 ⑥ 事業実施期間 2025 年４月１日から 2030 年３月 31 日まで ５－３ その他の事業 ５－３－１ 地域再生基本方針に基づく支援措置 該当なし ５－３－２ 支援措置によらない独自の取組 該当なし ６ 計画期間 2025 年４月１日から 2030 年３月 31 日まで 4