第2期市民のしあわせづくり応援計画
事業の詳細
1. この事業の背景(地域の現状・課題)
第2期市民のしあわせづくり応援事業は、人口減少・少子高齢化の進行や社会的流出に対応するために策定されています。現状と課題を数値で整理します。
- 総人口:1990年の97,157人をピークに減少し、2023年4月30日時点で82,898人。
- 将来推計:2060年に51,261人(2020年比で約60%の水準と見込まれる)。
- 年齢別動向:年少人口(0–14歳)9,178人(2023年4月30日)、ピークは1985年の21,295人。
- 高齢人口(65歳以上):27,839人(2023年4月30日)、1985年の12,294人から増加。
- 生産年齢人口(15–64歳):45,881人(2023年4月30日)、1990年の63,865人がピーク。
- 自然動態:出生数は1997年の939人をピークに減少し、2021年は520人。死亡数は2021年に1,145人、自然増減は▲625(自然減)。
- 社会動態:若年層の市外流出により2021年は▲421人の社会減。
- 課題:労働力不足、地域産業・地域コミュニティの衰退などの影響が懸念される。
2. 具体的な施策(取組内容)
本事業は「地域づくり戦略」「地域発信戦略」「市役所づくり戦略」の三本柱で実施します。主な取組内容を整理します。
- 地域づくり戦略(多様な「結び」で人口減少抑制へ)
- 出会いと結婚支援の推進
- 移住・定住の促進
- 出産や子育て支援制度の充実
- 地域共生社会の実現、子育て・高齢期支援、学校教育の推進、雇用環境・人材育成の充実、市民自治の促進 等
- 地域発信戦略(交流と連携で宝を磨き輝かせるまちへ)
- 商業振興によるにぎわいの創出(商店街活性化等)
- 観光・物産振興、本市のブランド化
- 交流基盤・交通環境の充実、ICT利活用、農林水産業の振興 等
- 市役所づくり戦略(行政の地域経営力の向上へ)
- 公共施設の適正配置と長寿命化
- ICTを活用した市民サービスの向上
- 市役所からの情報発信体制の強化、広域連携、人材育成、健全な財政運営 等
- 事業予算の目安:1,250,000 千円(2023年度~2027年度累計)。
- 事業実施期間:地域再生計画の認定日から2028年3月31日まで。
- 評価方法(PDCA):毎年度10月頃に外部有識者による効果検証を実施し、翌年度以降の取組方針を決定。検証結果は公表します。
3. 数値目標・KPI
事業の実施状況は複数のKPIで評価します。以下に主要な指標と現状値・目標値を示します。
| KPI | 現状値(計画開始時点) | 目標値(2027年度の基本目標) | 関連戦略 |
|---|---|---|---|
| 自立相談支援による社会的自立件数 | 27件 | 30件 | 重点戦略Ⅰ |
| 市内の福祉サービスや介護サービスの満足度 | 18% | 30% | 重点戦略Ⅰ |
| 未満児保育対象者数に対する利用定員比率 | 47% | 60% | 重点戦略Ⅰ |
| HP「四国中央市子育て応援隊」へのアクセス件数 | 13,159件 | 17,000件 | 重点戦略Ⅰ |
| えひめ仕事と家庭の両立応援企業認証の市内企業数 | 44件 | 60件 | 重点戦略Ⅰ |
| 住民主体の貯筋体操集いの場の数 | 73件 | 130件 | 重点戦略Ⅰ |
| 障害福祉サービス・障害児通所支援利用者 | 1,051人 | 1,372人 | 重点戦略Ⅰ |
| 地域移行支援及び地域定着支援の給付対象者数 | 0人 | 10人 | 重点戦略Ⅰ |
| 障害者優先調達推進法に基づく調達金額 | 535万円/年 | 630万円/年 | 重点戦略Ⅰ |
| 地域の教育力活用状況 | 218件 | 240件 | 重点戦略Ⅰ |
| 製造品出荷額(年間) | 6,691億円 | 7,000億円 | 重点戦略Ⅰ・Ⅱ |
| 紙の総合マッチングサイト「四国は紙國」への登録社数 | 171社 | 180社 | 重点戦略Ⅰ・Ⅱ |
| 起業件数(年間) | 11社 | 15社 | 重点戦略Ⅰ・Ⅱ |
| 就労支援サポート件数(年間) | 35件 | 40件 | 重点戦略Ⅰ・Ⅱ |
| 市役所での課長補佐以上職の女性比率 | 22.9%(Ⅰ) / 22.2%(Ⅱ) | 30.0% | 重点戦略Ⅰ・Ⅱ |
| 審議会等の女性委員登用率 | 30.0% | 35.0% | 重点戦略Ⅰ・Ⅱ |
| 地区コミュニティ計画の策定率 | 20% | 50% | 重点戦略Ⅰ・Ⅱ |
| 国際交流等の各種行事参加数 | 3,921人 | 4,500人 | 重点戦略Ⅰ・Ⅱ |
| ボランティア市民活動センター登録者数 | 6,704人 | 8,100人 | 重点戦略Ⅰ |
| プロモーションサイトへの年間アクセス数(18-34歳) | 0件 | 150,000件 | 重点戦略Ⅰ・Ⅱ・Ⅲ |
| 婚姻組数 | 252組 | 300組 | 重点戦略Ⅰ |
| 移住者数(転入者含む) | 177人 | 250人 | 重点戦略Ⅰ |
| 移住・定住ポータルサイト「四国まんなか生活」訪問者数 | 1,743件 | 2,500件 | 重点戦略Ⅰ |
| ごみの総量(年間) | 32,996t | 32,170t | 重点戦略Ⅱ |
| 温室効果ガス排出量 | 2,378千t | 1,284千t-C | 重点戦略Ⅱ |
| 商店街の営業店舗数 | 156店 | 156店 | 重点戦略Ⅱ |
| 商店街イベントの動員数(年間) | 8,900人 | 10,000人 | 重点戦略Ⅱ |
| デマンドタクシーの1日平均利用者数 | 69人 | 88人 | 重点戦略Ⅱ |
| 常設の農林水産物販売所数 | 8か所 | 11か所 | 重点戦略Ⅱ |
| 観光入込客数合計(年間) | 325,382人 | 800,000人 | 重点戦略Ⅱ |
| 観光ボランティアガイド登録人数 | 17人 | 25人 | 重点戦略Ⅱ |
| 書道パフォーマンス甲子園予選申込校数 | 102校 | 150校 | 重点戦略Ⅱ |
| 紙のまち新春競書大会応募者数 | 355人 | 380人 | 重点戦略Ⅱ |
| 経常収支比率 | 82.3% | 82.0% | 重点戦略Ⅲ |
| 実質公債費比率 | 8.2% | 8.0% | 重点戦略Ⅲ |
| 財政調整基金残高 | 63億円 | 63億円 | 重点戦略Ⅲ |
| 庁内のキャッシュレス決済利用率 | 0% | 50.0% | 重点戦略Ⅲ |
| ホームページアクセス件数(年間) | 963,852,000,000 | (目標値は計画に明記) | 重点戦略Ⅲ |
※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。
地域再生計画
| 計画名 | 第2期市民のしあわせづくり応援計画 |
|---|---|
| 関連PDF | 計画PDF |
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お問い合わせ先
| 自治体 | 愛媛県四国中央市(愛媛県) |
|---|---|
| 担当部署 | 四国はひとつ課 |
| 電話番号 | 0896-28-6168 |
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出典
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