徳島県美波町の企業版ふるさと納税
徳島県 · 認定事業 1件
徳島県徳島県美波町は、企業版ふるさと納税(地方創生応援税制)を活用した寄附を募集しています。 現在1件の認定事業に寄附が可能です。
第2期にぎやかそ美波まち・ひと・しごと創生推進計画
地域再生計画の原文テキストを読む(4,375文字)
地域再生計画
1 地域再生計画の名称
第2期にぎやかそ美波まち・ひと・しごと創生推進計画
2 地域再生計画の作成主体の名称
徳島県海部郡美波町
3 地域再生計画の区域
徳島県海部郡美波町の全域
4 地域再生計画の目標
本町の人口は、1980 年の 11,866 人をピークに減少しており、住民基本台帳に
よると 2024 年には 5,711 人まで落ち込んでいる。国立社会保障・人口問題研究所
によると、2050 年には総人口が 2,626 人となる見込みである。
年齢3区分別の人口動態をみると、年少人口(0~14 歳)は 1980 年の 2,212 人
をピークに減少し、2020 年には 482 人となる一方、老年人口(65 歳以上)は 1980
年の 2,112 人から 2020 年には 3,017 人と増加の一途をたどっており、少子高齢
化がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口(15~64 歳)も 1980
年の 7,542 人をピークに減少傾向にあり、2020 年には 2,668 人となっている。
自然動態をみると、出生数は 1960 年の 204 人をピークに減少し、2020 年には
24 人となっている。その一方で、死亡数は 2020 年には 127 人とほぼ横ばいに推
移し、出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は 103 人(自然減)となって
いる。
社会動態をみると、1975 年(転入者 582 人、転出者 771 人)以降、2015 年を除
くすべての年度で、転出数が転入数を上回っており、「社会減」の状況にある。
全国的な人口規模の縮小により、転入数・転出数が減少するなかで、2020 年には
42 人(転入者 159 人、転出者 201 人)の社会減となり、転出数と転入数の差が収
束している傾向見られるが、依然として社会減の傾向にあることは、本町の基幹
産業である一次産業の衰退に伴い、雇用の機会が減少したことが大きな要因とな
1
っている。
今後も人口減少や少子高齢化が進むことで、地域における担い手不足やそれに
伴う地域産業の衰退、さらには地域コミュニティの衰退等、住民生活への様々な
影響が懸念される。
これらの課題に対応するため、町民の結婚・妊娠・出産・子育ての希望の実現
を図り、自然増につなげる。また、移住を促進するとともに、安定した雇用の創
出や地域を守り、活性化するまちづくり等を通じて、社会減に歯止めをかける。
なお、これらに取組むに当たっては、次の事項を本計画期間における基本目標
として掲げ、目標の達成を図る。
・基本目標1 みなみの魅力を活かした人の流れづくり
・基本目標2 みなみの資源を活かした仕事づくり
・基本目標3 みなみの未来を拓く子育て環境づくり
・基本目標4 みなみの地域を支える人づくり
・基本目標5 みなみの安全・安心な地域づくり
【数値目標】
5-2の 目標値 達成に寄与する
現状値
①に掲げ KPI ( 2029年地方版総合戦略
(計画開始時点)
る事業 ) の基本目標
ア デュアルスクール受入数 3人/年 25人/5年基本目標1
149,475160,000
イ 道の駅日和佐来場者数 基本目標2
人/年 人/年
18歳以下のうみがめ博
ウ - 20,000人/基本目標3
物館カレッタ来館者数
各種委員会への女性委員
エ 1割以下 4割 基本目標4
の割合
フェーズフリーな高台の
オ 未整備 整備 基本目標5
整備
5 地域再生を図るために行う事業
2
5-1 全体の概要
5-2のとおり。
5-2 第5章の特別の措置を適用して行う事業
○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する
特例(内閣府):【A2007】
① 事業の名称
第2期にぎやかそ美波まち・ひと・しごと創生推進事業
ア みなみの魅力を活かした人の流れづくり事業
イ みなみの資源を活かした仕事づくり事業
ウ みなみの未来を拓く子育て環境づくり事業
エ みなみの地域を支える人づくり事業
オ みなみの安全・安心な地域づくり事業
② 事業の内容
ア みなみの魅力を活かした人の流れづくり事業
1.定住・交流の場として選ばれるまちづくりを推進するために、移住・
定住の促進、みなみの個性を活かしたまちづくりに取り組む。
2.係人口の拡大にを推進するために、地域資源を活用した来訪機会の
創出・拡大、ゆかりのある人が美波町を応援できる仕組みづくりに取り
組む。
3.大学等との連携による多様な地域づくりを推進するために、大学等と
の多様な連携に取り組む。
【具体的な事業】
・移住コーディネーターの育成・活動支援
・新たな観光需要の取り込み
・地域の課題解決に向けた、多様な大学との連携・条件整備 等
イ みなみの資源を活かした仕事づくり事業
1.美波の特性に応じた地域産業の育成・強化を推進するために、地域の
課題解決に向けたサテライトオフィス企業等の誘致と連携強化、切れ目
のない企業支援、生業としての農林水産業の確立に取り組む。
3
2.美波ブランドの構築による高付加価値化を推進するために、美波ブラ
ンドの構築、みなみの6次産業化の推進に取り組む
3.美波の活力ある産業を支える人・組織づくりを推進するために、次世
代を担う若者・人材の育成、事業継続に向けた支援、地域が主体となっ
た活動の支援に取り組む。
【具体的な事業】
・地域課題解決型サテライトオフィス企業との連携
・地域資源の循環、地産地消の推進
・道の駅日和佐の活用強化事業 等
ウ みなみの未来を拓く子育て環境づくり事業
1.結婚・出産・子育てを応援するために、結婚を希望する人への支援、
多様な子育て支援、若年層の町外流出防止に取り組む。
2.美波の特性を活かした子育て環境の充実を推進するために、美波町の
特性を活かした子育て環境の充実、姉妹都市との連携強化・充実に取り
組む。
3.仕事と子育てが両立できるまちづくりを推進するために、情報通信基
盤を活かした新たな働き方の促進に取り組む。
【具体的な事業】
・すくすく美波っこ事業
・地域資源を有効活用した子育て環境づくり
・デュアルスクールの推進 等
エ みなみの地域を支える人づくり事業
1.未来を拓く豊かな人づくりを推進するために、活躍する女性の育成、
活動支援、元気な高齢者が活躍する「生涯現役社会」の実現、未来を創
る人づくり、障がい者の活躍の場づくり、外国人も住みやすい多文化共
生のまちづくり、ふるさと美波に対する誇りと愛着を育む事業を実施す
る。
2.自治体機能の向上を推進するために、施策推進のための職員の育成、
IT・ICT・AI等の最新技術の活用に取り組む。
【具体的な事業】
4
・各種委員会等への女性の参画の拡大
・地域資源や産業の魅力の紹介
・職員の資質向上 等
オ みなみの安全・安心な地域づくり事業
1.災害に強いまちづくりを推進するために、災害に強い人・組織・まち
づくり、空き家の活用等に取り組む。
2.安心できる持続可能な地域づくりを推進するために、医療体制の強化、
地域内外の交通ネットワークの充実、豊かな自然環境の保全と管理に取
り組む。
【具体的な事業】
・フェーズフリーな日和佐地区の高台整備事業の推進
・空き家活用等推進事業
・新たな公共交通の確保に向けた検討 等
※ なお、詳細は“にぎやかそ”美波ふるさと創造戦略~共創よるまちづくり
~のとおり。
③ 事業の実施状況に関する客観的な指標(重要業績評価指標(KPI))
4の【数値目標】に同じ。
④ 寄附の金額の目安
250,000 千円(2025 年度~2029 年度累計)
⑤ 事業の評価の方法(PDCAサイクル)
毎 12 月頃に外部有識者による効果検証を行い、翌年度以降の取組方針
を決定する。検証後は速やかに本町公式WEBサイト上で公表する。
⑥ 事業実施期間
2025 年4月1日から 2030 年 3 月 31 日まで
6 計画期間
2025 年4月1日から 2030 年3月 31 日まで
5
寄附募集事業(1件)
以下の事業に企業版ふるさと納税による寄附が可能です。各事業をクリックすると詳細をご覧いただけます。
1. 地域の概要(地理・交通・産業・人口)
所在地:徳島県海部郡美波町(町域全域)です。主要な拠点として、日和佐うみがめ博物館カレッタや道の駅日和佐があります。
産業:基幹産業は一次産業(農林水産業)であり、地域の雇用や産業構造に影響を与えています。
人口(年次・区分の状況):
| 項目 | 数値・年次 |
|---|---|
| 総人口(ピーク) | 1980年:11,866人(ピーク) |
| 総人口(計画時点) | 2024年:5,711人 |
| 将来推計 | 2050年推計:2,626人 |
| 年少人口(0~14歳) | 1980年:2,212人 → 2020年:482人(減少) |
| 老年人口(65歳以上) | 1980年:2,112人 → 2020年:3,017人(増加) |
| 生産年齢人口(15~64歳) | 1980年:7,542人 → 2020年:2,668人(減少) |
| 出生・死亡(自然動態) | 出生数:1960年ピーク204人 → 2020年:24人/死亡数:2020年:127人 → 自然増減:自然減103人 |
| 社会動態(転入・転出) | 1975年以降、概ね転出が転入を上回る傾向。2020年:転入159人・転出201人 → 社会減42人 |
2. 地域の課題(現状の課題)
- 総人口の長期的な減少と将来的なさらなる人口減少の見込み
- 少子高齢化の進行(年少人口の大幅減少・高齢人口の増加)
- 出生数の減少による自然減の継続(自然減103人)
- 転出超過による社会減が継続(2020年は社会減42人)
- 基幹産業である一次産業の衰退に伴う雇用機会の減少
- 担い手不足、地域産業の衰退、地域コミュニティの衰退など住民生活への影響
3. 計画の目標(KPI・数値目標)
基本目標(計画期間中の指針)は以下の5点です。
- 基本目標1:みなみの魅力を活かした人の流れづくり
- 基本目標2:みなみの資源を活かした仕事づくり
- 基本目標3:みなみの未来を拓く子育て環境づくり
- 基本目標4:みなみの地域を支える人づくり
- 基本目標5:みなみの安全・安心な地域づくり
| 指標(KPI) | 現状値(計画開始時点) | 目標値 | 関連基本目標 |
|---|---|---|---|
| デュアルスクール受入数 | 3人/年 | 25人/5年 | 基本目標1 |
| 道の駅日和佐来場者数 | 149,475人/年 | 160,000人/年 | 基本目標2 |
| 18歳以下のうみがめ博物館カレッタ来館者数 | - | 20,000人 | 基本目標3 |
| 各種委員会への女性委員の割合 | 1割以下 | 4割 | 基本目標4 |
| フェーズフリーな高台の整備 | 未整備 | 整備 | 基本目標5 |
4. 認定事業の一覧
| 事業名 | 分野 | 概要 |
|---|---|---|
| うみがめ博物館カレッタ エコツーリズム拠点化プロジェクト | エコツーリズム・環境教育 | ウミガメ保護の歴史や蓄積された調査・保護の知見を文化資源として活用し、日和佐うみがめ博物館カレッタをウミガメ保護体験活動や環境保護学習の場、エコツーリズムの拠点として再整備する事業です。5年計画(R2~R6年度)で実施しています。 |
※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。
寄附実績データ
1.1億円
寄附受入総額
26
寄附企業数
5
寄附プロジェクト数
寄附受入額の推移
520万
20年度
6千万
21年度
540万
22年度
987万
23年度
3千万
24年度
寄附企業一覧(26社)
| 年度 | 地域再生計画名 | 寄附総額 | 寄附企業 |
|---|---|---|---|
| 令和6年度 | にぎやかそ美波まち・ひと・しごと創生推進計画 | 29,505,600円 | |
| 令和5年度 | にぎやかそ美波まち・ひと・しごと創生推進計画 | 9,870,000円 | |
| 令和4年度 | にぎやかそ美波まち・ひと・しごと創生推進計画 | 5,400,000円 | |
| 令和3年度 | にぎやかそ美波まち・ひと・しごと創生推進計画 | 56,100,000円 | |
| 令和2年度 | にぎやかそ美波まち・ひと・しごと創生推進計画 | 5,200,000円 |
※ 寄附総額はプロジェクト全体の合計額です。
※ 出典: 内閣府「企業版ふるさと納税 寄附実績一覧」(平成28年度〜令和6年度)
お問い合わせ先
| 担当部署 | 政策推進課 |
|---|---|
| 電話番号 | 0884-77-3616 |
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