大台町まち・ひと・しごと創生推進計画

この事業の背景（地域の現状・課題を数値と共に整理）

大台町では長期的な人口減少と若年層の流出、それに伴う地域経済の縮小が大きな課題です。主要な現状と課題を数値で整理します。

• 人口推移：ピークは1955年の19,362人、その後減少。2015年国勢調査で9,557人、2020年8月末時点で9,042人。
• 将来推計：国立社会保障・人口問題研究所の推計で2065年に2,777人まで減少する見込みです。
• 年齢構成（2020年8月末）：年少人口837人、生産年齢人口4,349人、老年人口3,856人。1980年の生産年齢人口比率は63.9％でしたが2015年には50％を割り込み、年少人口比率は2020年に10％を割り込みました。
• 自然動態（2019年）：死亡172人、出生51人で自然減121人。合計特殊出生率は2012年1.49、2014年1.32、2017年1.61（全国平均1.44、三重県平均1.52を上回る時期あり）。
• 社会動態（2019年）：転出291人、転入202人で社会減89人。特に15～29歳の年代で転出超過が大きく（2019年：48人）。
• 影響・課題：若年層流出と出生数の減少により労働力が減少し、一次産業の担い手不足や地域の結びつき・地域活力の低下が懸念されています。

具体的な施策（取組内容を箇条書きまたは表で整理）

「大台町まち・ひと・しごと創生推進事業」は、4つの基本目標に沿って地域資源の活用や子育て支援、観光振興、持続可能なまちづくりを進めます。主な取組内容は以下のとおりです。

ア 魅力あるしごと創り（地域資源の活用と既存企業との連携）

• 地域の森林資源を活用した製品開発、流通・販路拡大の支援。
• 森林利用・林産物の開発支援。
• 新規就農者等への支援。
• 地域農産物によるブランド構築、農泊・インバウンド対応の農業体験プログラム化。
• 具体的施策例：地域材製品等開発支援事業、新規就農者等への支援事業 等。

イ 魅力あるライフスタイルの構築（恵まれた環境を活かした生活）

• 子育ての各ステージに応じた切れ目ない支援の実施。
• CLM（発達チェックリスト）と個別指導計画の活用による発達支援。
• 子どもを虐待から守るための施策強化。
• 具体的施策例：独身期・結婚・妊娠期の支援、児童発達の支援 等。

ウ 魅力と住みやすいまちを発信し、ひとを惹きつける

• 集客拠点における観光インフォメーション機能の強化。
• 滞在拠点と環境の整備、エコパークブランドの推進による観光誘客。
• 遊休施設や県内唯一の漕艇場の活用による関係人口の増加。
• 具体的施策例：観光インフォメーション機能の強化、エコパークモデル環境の整備 等。

エ 将来像を見据えた地域づくりでまちの魅力を最大限に発揮

• 地域と人のつながりを創出する「小さな拠点」の整備。
• ごみの減量化など豊かな環境を未来につなぐ取組。
• Society 5.0 推進による持続可能なまちづくり、デジタル化の推進。
• 具体的施策例：地域運営組織の地域プラン作成支援、ごみの減量化、デジタル化の推進 等。

その他（事業運営に関する事項）

• 事業名称：大台町まち・ひと・しごと創生推進事業（基本目標ア〜エに対応）。
• 寄附の金額の目安：60,000千円（2020年度〜2025年度累計）。
• 評価（PDCA）：毎年度7月に外部有識者による効果検証を行い、翌年度以降の取組方針を決定。検証後速やかに町の公式ホームページで公表します。
• 事業実施期間：認定の日から2026年3月31日まで。

数値目標・KPI（この事業に関連するKPIがあれば表で整理）

本事業で設定されている主なKPIと目標値は以下のとおりです（計画開始時点→2025年度目標）。

KPI	現状値（計画開始時点）	目標値（2025年度）	関連基本目標
商工会員数	351人	351人	基本目標１
出生数	48人	50人	基本目標２
観光入込客数	519,008人	570,000人	基本目標３
社会増減数（社会減・増）	-48人	-30人
「住みやすい」と思う人の割合	49.9％	50％	基本目標４

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。