第３期嬬恋村まち・ひと・しごとと創生推進計画

1. この事業の背景（地域の現状・課題を数値と共に整理）

名称は「第３期嬬恋村まち・ひと・しごと創生推進計画」で、計画期間は2025年4月1日から2029年3月31日までです。寄附の目安は300,000千円（2025年度〜2028年度累計）です。

人口動向と課題：

• 総人口：1995年の11,135人をピークに減少。2023年は9,103人、2045年推計は6,547人。
• 年少人口（0〜14歳）：2015年1,063人→2045年410人（減少）。
• 老齢人口（65歳以上）：1995年2,035人→2020年3,288人（増加）。
• 生産年齢人口（14〜64歳）：1995年7,848人→2020年4,647人（減少）。
• 出生数：1965年256人をピークに減少し、2021年48人。
• 死亡数：1995年72人→2021年125人。自然増減は▲77人（自然減）。
• 社会動態：2020年は転入489人・転出412人で社会増77人だが、2021年は社会減▲41人。
• 課題の要因として、農業の後継者不足や他産業の育成・多様な雇用機会の創出が不十分で、村外への転出が増加している点が挙げられます。

2. 具体的な施策（取組内容を箇条書きまたは表で整理）

事業は以下の4分類で実施します（各分類の具体的な事業を記載）。

ア　一人ひとりの個性を活かし、誰もがチャレンジでき、活躍できるむらづくり事業

• 基幹産業である農業や観光を中心に、特色ある農業や観光などの産業資源を活かし、新たなチャレンジを応援し、多様な働き方を実現できる環境を創出します。
• 具体的な事業：農業経営基盤強化促進事業、新規就農者支援事業、農業振興地域整備計画事業 等。

イ　地域の宝を磨き、新たな商流・人流をうみだす、持続可能なむらづくり事業

• 地域の産業資源を磨き、農業分野におけるデジタル技術等の活用や観光資源の付加価値づくりによる観光誘客の拡大など、新たな商流・人流をうみだす取組を創出します。
• 具体的な事業：地域交流センター利活用事業、地域資源開発事業 等。

ウ　みんなで応援し、みんなの希望が実現できるむらづくり事業

• 若い世代の経済的安定や切れ目のない子育て支援の充実、デジタル技術の活用による子どもの経験や学びの環境づくりを推進します。
• 具体的な事業：婚活支援事業、母子保健事業の充実 等。

エ　世代を超えてつながり、村に愛着や誇りをもち、幸せに暮らせるむらづくり事業

• 生活に不可欠な機能を維持・確保し、地域コミュニティの拠点や官民共創の取組を推進し、地域の課題解決や未来づくりに主体的に関わる人を創出します（デジタルの活用を含む）。
• 具体的な事業：移住コーディネート事業、コミュニティネットワーク事業 等。
• 嬬恋村デジタル田園都市総合戦略に沿った取組を含みます。

事業評価の方法：毎年度3月末時点で担当課がKPIの自己評価を行い、嬬恋村総合戦略評価委員会が翌年度末に検証、検証結果は村ホームページで公表します。

3. 数値目標・KPI（この事業に関連するKPI）

以下は計画開始時点の現状値と2028年度の目標値（主要KPI）です。

KPI	現状値（計画開始時点）	目標値（2028年度）	寄与する基本目標
完全失業者数の割合（％）	2.04	1.95	基本目標1
農業就業者数（人）	1,108	1,100	基本目標1
起業創業支援事業（件）	4	10	基本目標1
年少人口・生産年齢人口の転出超過（人）	△45	0	基本目標1
観光入込数（千人）	1,420	2,000	基本目標2
地域資源開発事業者（件）	1	3	基本目標2
野菜販売高総額（億円）	137	189	基本目標2
スマート農業の促進（件）	3	10	基本目標2
婚姻率（％）	2.8	3.5	基本目標3
合計特殊出生率（‰）	1.5	1.9	基本目標3
子育ての満足度（住民意識）（％）	65.1	70.0	基本目標3
小中学生1人1台端末の整備（％）	100	100	基本目標3
移住相談件数（件）	154	200	基本目標4
スマートシティ（LINE）登録者数（人）	3,589	6,600	基本目標4
チョイソコ利用登録件数（件）	297	400	基本目標4
高校・大学や企業等との連携協定数（件）	20	25	基本目標4
村の住みやすさ（住民意識）（％）	50.3	60.0	基本目標4

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。