群馬県嬬恋村の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 第３期嬬恋村まち・ひと・しごと創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 群馬県吾妻郡嬬恋村 ３ 地域再生計画の区域 群馬県吾妻郡嬬恋村の全域 ４ 地域再生計画の目標 本村の総人口は 1995 年の 11,135 人をピークに減少傾向にあり、全国平均より も早いペースで急激な人口減少と人口構成の変化が予測されており、住民基本台 帳によると 2023 年には 9,103 人まで落ち込んでいる。将来推計人口は、2045 年 には 6,547 人になる見込みである。 年齢３区分別の人口動態をみると、年少人口（０～14 歳）は 2015 年の 1,063 人 から減少が続き、2045 年には 410 人となる一方老齢人口（65 歳以上）は 1995 年 の 2,035 人から 2020 年には 3,288 人と増加の一途をたどっており、少子高齢化 がさらに進むことが想定されている。また、生産年齢人口（14～64 歳）も 1995 年 の 7,848 人をピークに減少傾向にあり、2020 年には 4,647 人となっている。 自然動態をみると、出生数は 1965 年の 256 人をピークに減少し、2021 年には 48 人となっている。その一方で、死亡数は 1995 年の 72 人から 2021 年には 125 人と増加し、出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は▲77 人（自然減）と なっている。 社会動態をみると、2020 年には転入者（489 人）が転出者（412 人）を上回る社 会増（77 人）であった。しかし、本村の基幹産業である農業の後継者不足や他産 業の育成や多様な雇用機会の創出が不十分であるため、 村外への転出者が増加し、 2021 年には▲41 人の社会減となっている。このように、人口の減少は出生者の減 少（自然減）や、転出者の増加（社会減）等が原因と考えられる。 1 今後も人口減少と人口構成の変化が進むことで、少子化がさらに加速し、地域 の暮らしや経済、行政運営など社会の多方面にわたる影響が懸念される。 これらの課題に対応するため、村の豊かな自然を守りながら、多世代の交流を 促進し、持続可能な地域社会を目指す。 なお、これらに取組むに当たっては、次の事項を本計画期間における基本目標 として掲げ、目標の達成を図る。 ・基本目標１ 地方に仕事をつくる ・基本目標２ 人の流れをつくる ・基本目標３ 結婚・出産・子育ての希望をかなえる ・基本目標４ 魅力的な地域をつくる 【数値目標】 ５－２の 達成に寄与する 現状値 目標値 ①に掲げ ＫＰＩ 地方版総合戦略 （計画開始時点） （2028年度） る事業 の基本目標 ア 完全失業者数の割合（％） 2.04 1.95 基本目標1 ア 農業就業者数（人） 1,108 1,100基本目標1 ア 起業創業支援事業（件） ４ 10 基本目標1 年少人口・生産年齢人口の転出超過 ア △45 0 基本目標1 （人） イ 観光入込数（千人） 1,420 2,000基本目標2 イ 地域資源開発事業者（件） 1 3 基本目標2 イ 野菜販売高総額（億円） 137 189 基本目標2 イ スマート農業の促進（件） 3 10 基本目標2 ウ 婚姻率（％） 2.8 3.5 基本目標3 ウ 合計特殊出生率（‰） 1.5 1.9 基本目標3 ウ 子育ての満足度（住民意識）（％） 65.1 70.0 基本目標3 ウ 小中学生1人1台端末の整備（％） 100 100 基本目標3 エ 移住相談件数（件） 154 200 基本目標4 2 スマートシティ（LINE）登録者数（ エ 3,589 6,600基本目標4 人） エ チョイソコ利用登録件数（件） 297 400 基本目標4 高校・大学や企業等との連携協定数 エ 20 25 基本目標4 （件） エ 村の住みやすさ（住民意識）（％） 50.3 60.0基本目標4 ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 ５－２のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 第３期嬬恋村まち・ひと・しごと創生推進事業 ア 一人ひとりの個性を活かし、誰もがチャレンジでき、活躍できるむらづ くり事業 イ 地域の宝を磨き、新たな商流・人流をうみだす、持続可能なむらづくり 事業 ウ みんなで応援し、みんなの希望が実現できるむらづくり事業 エ 世代を超えてつながり、村に愛着や誇りをもち、幸せに暮らせるむらづ くり事業 ② 事業の内容 ア 一人ひとりの個性を活かし、誰もがチャレンジでき、活躍できるむらづ くり事業 基幹産業である農業や観光などを中心に、特色ある農業や観光をなどの 産業資源を活かし、新たなチャレンジを応援し、多様な働き方を実現で きる環境を創出する事業 【具体的な事業】 3 ・農業経営基盤強化促進事業 ・新規就農者支援事業 ・農業振興地域整備計画事業 等 イ 地域の宝を磨き、新たな商流・人流をうみだす、持続可能なむらづくり 事業 地域の産業資源を磨きながら、地域の稼ぐ力を高めていくために、農業 分野におけるデジタル技術等の活用や、観光資源の付加価値づくりによ る観光誘客の拡大など、新たな商流・人流をうみだす取組を創出する事 業 【具体的な事業】 ・地域交流センター利活用事業 ・地域資源開発事業 等 ウ みんなで応援し、みんなの希望が実現できるむらづくり事業 若い世代の経済的安定や切れ目のない子育て支援などの施策を充実する とともに、地域資源が限られる本村においては、デジタル技術の活用に よる子どもの経験や学びに向けた環境づくりを創出する事業 【具体的な事業】 ・婚活支援事業 ・母子保健事業の充実 等 エ 世代を超えてつながり、村に愛着や誇りをもち、幸せに暮らせるむらづ くり事業 住み続けたくなる地域づくりに向けて、デジタルの力も活用しながら生 活に不可欠な機能を維持・確保するとともに、地域コミュニティの拠点 や官民共創の取組を推進しながら、地域の課題解決や未来づくりに主体 的に関わる人を創出する事業 【具体的な事業】 ・移住コーディネート事業 ・コミュニティネットワーク事業 等 ※ なお、詳細は嬬恋村デジタル田園都市総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） ４の【数値目標】に同じ。 4 ④ 寄附の金額の目安 300,000 千円（2025 年度～2028 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 毎年度、３月末時点のＫＰＩの達成状況を担当課により自己評価を行った 後に、嬬恋村総合戦略評価委員会委員による評価委員会において、翌年度末 に検証を行い、検証結果は、嬬恋村ホームページにて公表する。 ⑥ 事業実施期間 2025 年４月 1 日から 2029 年３月 31 日まで ５－３ その他の事業 該当なし ６ 計画期間 2025 年４月 1 日から 2029 年３月 31 日まで 5