檜枝岐村まち・ひと・しごと創生推進計画

1. この事業の背景（地域の現状・課題）

檜枝岐村では人口が長期的に減少しており、昭和41年の893人をピークに減少しています。住民基本台帳によると令和6年の総人口は484人となっており、国立社会保障・人口問題研究所の推計では令和12年に396人になる見込みです。

年齢構成の変化は顕著で、年少人口（0～14歳）は昭和55年の170人から令和5年に64人へ減少、老年人口（65歳以上）は同じ期間に83人から189人へ増加しています。生産年齢人口（15～64歳）も昭和55年の512人から令和3年で267人へ減少しています。

自然動態では出生数が昭和41年の21人をピークに減少し、令和5年の出生数は3人、死亡数は令和5年で8人となり、自然増減は▲5人の自然減です。社会動態では平成7年以降転出超過の傾向が続き、基幹産業である観光業の衰退が転出の一因と考えられます。

これらにより、担い手不足や地域産業の衰退、地域コミュニティの衰退などが懸念されており、村は以下の基本目標を掲げて対策を進めます：1) 稼ぐ地域と安心して働ける環境の整備、2) 地方とのつながりと新しい人の流れの創出、3) 結婚・出産・子育ての希望実現、4) 人が集う魅力的で安心な地域づくり。

2. 具体的な施策（取組内容）

• ア 稼ぐ地域をつくるとともに、安心して働けるようにする事業：
  • 観光活性化：インバウンド誘致と受入体制強化、通年観光資源の開発、小さな拠点と村めぐりの仕組みづくり、観光商品・特産品の造成、ターゲット別情報発信（パンフレット・SNS）、周遊観光の定着化。
  • 山人料理のリブランディング：山人料理・裁ちそばの情報発信と事業者の誘客意識醸成。
  • 教育旅行受入強化：環境学習の継続受入、村内ガイド育成、学習プログラム開発、大学ゼミ等との連携。
  • 自然保護と活用：木道整備・維持管理、関係機関連携、登山道整備・維持管理、獣害対策（防護ネット等）、尾瀬・山岳ガイドの人員確保と情報発信。
  • 村独自文化の継承：裁ちそば・山人料理、檜枝岐歌舞伎等の観光資源文化継承、学校と連携した体験学習、祭事や方言の継承、文化財・歴史的遺産の保護と活用、景観に配慮した立ち寄り場所・サイン整備。
• イ 地方とのつながりを築き、地方への新しいひとの流れをつくる事業：
  • 地域おこし協力隊の積極的受入と住宅整備、空き家対策、受入側のマインド形成。
  • 起業支援・人材育成支援による定住・後継者対策、交流施設やイベントを活用した村民との交流促進。
  • 個人・企業からの寄附受入強化、設備投資等の補助制度整備・充実。
• ウ 結婚・出産・子育ての希望をかなえる事業：
  • 遊び場整備：遊休施設や中土合公園等の遊び場整備、既存村営施設の利用料無償化等。
  • 子育て支援の推進：既存支援の継続・拡充、児童館増築による乳幼児保育スペース確保、住宅整備による育児負担軽減。
  • 女性活躍推進：アンコンシャスバイアス啓発、父親の育児休暇取得促進、女性の意見を施策に反映する環境構築。
• エ ひとが集う、安心して暮らすことができる魅力的な地域をつくる事業：
  • 防犯・防災力向上：監視カメラ設置・運用、河川監視カメラの継続運用、観光施設のWi‑Fi整備、村民による子ども見守り。
  • 避難所環境向上：発災後1時間以内を目安とした迅速な避難所開設、ランドリーや災害用トイレ等による衛生環境向上。
• その他（運営・評価・資金）：
  • 寄附活用事業に関する特例に基づき実施します。
  • 寄附の金額の目安：2,500千円（令和7年度～令和11年度累計）。
  • 評価方法（PDCA）：毎年度2月頃に外部有識者による効果検証を実施し、翌年度以降の取組方針を決定、検証結果を公式ウェブサイトで公表します。
  • 事業実施期間：令和7年4月1日～令和12年3月31日。

3. 数値目標・KPI

本事業で設定された主要なKPIと計画開始時点の現状値、目標値は次のとおりです。

※ 本内容は地域再生計画および事業PDFをもとに作成しています。