青森県蓬田村の企業版ふるさと納税

地域再生計画 １ 地域再生計画の名称 第２期蓬田村まち・ひと・しごと創生推進計画 ２ 地域再生計画の作成主体の名称 青森県東津軽郡蓬田村 ３ 地域再生計画の区域 青森県東津軽郡蓬田村の全域 ４ 地域再生計画の目標 本村の総人口をみると、2020年10月時点（国勢調査）では2,540人であった。国 立社会保障・人口問題研究所（以下「社人研」という。）に準拠した人口推計では 30年後の2050年1,150人で、2020年に比べて1,390人（54.7％）の減少が予測されて いる。 また、年齢３区分別の人口をみると、生産年齢人口は総人口に比例して減少し、 2020年～2050年に833人（68.5％）の減少が予測されており、また、年少人口の減 少割合も大きく、2020年～2050年で178人（72.1％）減少、老年人口は2020年～ 2050年で379人（35.2％）の減少と予測されるが、その減少割合が小さいことから 2025年を境に生産年齢人口を上回り、2035年には半数を占める予想となっている。 生産年齢人口、年少人口、老年人口の全区分の減少が予測されることから、村の総 人口は急激な減少を招くと考えられる。 自然動態をみると、出生率は2010年の20人をピークに減少し、2020年には9人と なっている。その一方で、死者数は2020年には42人と増加の一途をたどっており、 出生者数から死亡者数を差し引いた自然増減は▲33人（自然減）となっている。 社会動態をみると、2020年には転出者（65人）が転入者（41人）を上回る社会減 （▲24人）であった。本村の基幹産業である農漁業の衰退に伴い、村外への転出者 が増加している。このように、人口の減少は出生数の減少（自然減）や、転出者の 増加（社会減）等が原因と考えられる。 1 人口減少が進むことで、若者が少なくなり地域の活力がなくなること、働いてい る人や若者の経済的負担が重くなること、空き家が増加して地域がさびれること、 働き手がいなくなること、年金など社会保障制度が破綻することなど、様々な影響 が懸念される。 様々な分野で人口減少に歯止めをかけるためには、今後もあらゆる分野でこれま で以上に施策を強化していかなければならない。本計画においては、「政策分野１ 誇りあるしごとづくり」「政策分野２ 魅力ある故郷づくり」「政策分野３ 理想 の家庭を応援する地域づくり」「政策分野４ 安心して住み続けられる村づくり」 を基本目標に掲げ、取り組んでいく。 【数値目標】 ５－２の 現状値 目標値 達成に寄与する ①に掲げ ＫＰＩ （計画開始時点） （2029年度） 地方版総合戦略 る事業 の政策分野 専業農家数 62戸 50戸 漁業者数 39戸 35戸 トマト出荷量 279ｔ 285ｔ ホタテ漁獲高 821百万円 800百万円 ア 新規作物の定着及び販売 ０ha １ha 政策分野１ 額向上 新規就農者数 ４戸 ３戸 シルバー人材バンクの設 ０組織 １組織 置 観光入込客数 170千人 175千人 村産直施設での販売額 10百万円 10百万円 イ 政策分野２ 移住世帯数 ０世帯 ５世帯 提供可能家屋数 ０戸 ３戸 ウ 合計特殊出生率 1.31 1.31政策分野３ エ 特定健診の受診率 41.20％ 60.00％政策分野４ 2 がん検診の受診率 18.83％60.00％ 要介護認定率 17.1%18.0%未満 有償ボランティア登録者 44 人 50 人 数 冬期間の除雪道路 40.1ｋｍ47.7ｋｍ 冬期間の除雪歩道 １路線 １路線 住宅リフォーム支援世帯 ０世帯 20 世帯 ５ 地域再生を図るために行う事業 ５－１ 全体の概要 ５－２のとおり。 ５－２ 第５章の特別の措置を適用して行う事業 ○ まち・ひと・しごと創生寄附活用事業に関連する寄附を行った法人に対する 特例（内閣府）：【Ａ２００７】 ① 事業の名称 第２期蓬田村まち・ひと・しごと創生事業 ア 誇りあるしごとづくり事業 イ 魅力ある故郷づくり事業 ウ 理想の家庭を応援する地域づくり事業 エ 安心して住み続けられる村づくり事業 ② 事業の内容 ア 誇りあるしごとづくり事業 本村の基幹産業である農漁業を柱とし、産地としての持続性を確保し、 収益力を向上するための強靱な生産基盤づくりとやりがいを持ち、誇りを 持って働ける生業づくりに取り組む。後継者育成と移住者や新規就業者に 手厚い施策を施す。 また第三セクターであるよもぎたアシスト（株）を初めとする地元企業 の強化を図り、新たな雇用を生み出す仕組みづくりに取り組む。 3 【具体的な取組】 ・新規就農者の支援 ・たまねぎ、ミニトマト等の特産品の生産支援 等 イ 魅力ある故郷づくり事業 若年者が故郷に愛着を持ち、一生住み続けたいと思う村づくりを進める。 また村外から訪れる人が「また訪れたい」と思う施設や環境をつくる。 基幹事業として交流人口の増加を図るため玉松台カントリーパークを中 心とした、集客力のある施設整備と定住人口の増加のための村営住宅や宅 地造成を推進し若者の定住を図る。 【具体的な取組】 ・観光資源の利用促進 ・第６次産業化の推進 等 ウ 理想の家庭を応援する地域づくり事業 若い世代が描く理想の家庭づくりを応援し、住み続けたい、また住んで みたいを実現できる施策を行う。子育て環境を充実させ、官民が連携した 支援策を講ずるとともに児童福祉分野でも手厚い取組を行い、地域全体で 子育てを支援する。 また学校教育、社会教育を問わず、教育環境の充実をはかり、生きがい と多様な学びの場をつくる。 【具体的な取組】 ・18 歳までの医療費無料化 ・ＩＣＴを活用した授業の導入 等 エ 安心して住み続けられる村づくり事業 県と連携し、短命県返上の取組を行い健康寿命の延伸を目指す。住民健 診及び保健指導を拡充し、生活習慣の改善を図る。 また高齢者向けの各種事業を実施し、高齢者の孤立化防止と、健康でい きいきとした生活を送れるように支援する。 4 自然災害や犯罪に強い村づくりを目指し、防災体制の強化と迅速な情報 提供及び避難誘導の体制整備に努める。 【具体的な取組】 ・よもぎ温泉改修事業 ・防災体制の強化 等 ※なお、詳細は、まち・ひと・しごと創生蓬田村第３期総合戦略のとおり。 ③ 事業の実施状況に関する客観的な指標（重要業績評価指標(ＫＰＩ)） ４の数値目標に同じ。 ④ 寄附の金額の目安 5,000 （2025 年度～2029 年度累計） ⑤ 事業の評価の方法（ＰＤＣＡサイクル） 毎年３月頃、外部有識者等で構成する「蓬田村総合戦略有識者会議」で行 い、検証結果を蓬田村公式ＨＰにて公表する。また、評価・検証内容に応じ 総合戦略の見直しを検討する。 ⑥ 事業実施期間 地域再生計画の認定の日から 2030 年３月 31 日まで ６ 計画期間 地域再生計画の認定の日から 2030 年３月 31 日まで 5